作者：[段霞 杜丹 田瑩]
任何理財(cái)活動(dòng)都是在特定的環(huán)境下進(jìn)行的，對(duì)于財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)來(lái)說，財(cái)務(wù)環(huán)境是首要的，又是最活躍的，同時(shí)也是不可控的。如果財(cái)務(wù)政策也像外部環(huán)境和市場(chǎng)變化那樣頻繁地進(jìn)行調(diào)整，就不利于財(cái)務(wù)能力的成長(zhǎng)與壯大。因此要求企業(yè)去認(rèn)識(shí)環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)變能力要求企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境變化時(shí)，以小變應(yīng)大變，在變中求穩(wěn)定，提高財(cái)務(wù)應(yīng)變能力也就成了適應(yīng)環(huán)境的基本要求。
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)行為的客觀條件，它的構(gòu)成要素十分豐富，按環(huán)境層次分類，可分為宏觀環(huán)境，如政治、法律；微觀環(huán)境，如經(jīng)濟(jì)組織形式、規(guī)模、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)等。按影響方式分類，可分為直接環(huán)境，如企業(yè)手段、法律規(guī)定；間接環(huán)境，如文化、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等。按影響性質(zhì)分類，可分為有利環(huán)境，如文化進(jìn)步、社會(huì)穩(wěn)定；不利環(huán)境，如經(jīng)濟(jì)危機(jī)、通貨膨脹等。按財(cái)務(wù)管理主體對(duì)環(huán)境因素的控制程度分類，可分為不可控因素，如經(jīng)濟(jì)周期、稅收政策；可控因素，如企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管理水平等。這些條件和因素組成了一個(gè)有機(jī)的整體，通過其特有的復(fù)雜性、變動(dòng)性、不可控性等特征共同影響和制約著現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)行為。
財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是指，財(cái)務(wù)管理各相關(guān)的因素按一定的規(guī)則結(jié)合起來(lái)，在外在環(huán)境提供的種種機(jī)會(huì)和限制條件下，為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)而進(jìn)行的整體運(yùn)作體系。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與環(huán)境的關(guān)系體現(xiàn)在以下兩方面：
１．依賴關(guān)系。一方面財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的“信息輸入——信息分析轉(zhuǎn)換——得出結(jié)論”等一系列運(yùn)作是在利用外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì)和條件下，結(jié)合并發(fā)揮自身的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，規(guī)劃財(cái)務(wù)目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而進(jìn)行的一系列綜合性活動(dòng)。其運(yùn)作活動(dòng)與環(huán)境是緊密相連的，必然受到外界環(huán)境條件的影響和制約。另一方面，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的外部環(huán)境是極其復(fù)雜的，其構(gòu)成因素多，涉及范圍廣，不以財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)操作者的意志為轉(zhuǎn)移，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的運(yùn)作方向需同外界引導(dǎo)的方向相一致，否則企業(yè)就難以把握發(fā)展的機(jī)遇。
２．適應(yīng)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性主要表現(xiàn)在系統(tǒng)的操作者身上，操作者只有正確認(rèn)識(shí)環(huán)境對(duì)系統(tǒng)的影響
