摘要：文章探討了機械行業(yè)如何降低制造成本中的工裝費用問題，從影響工裝的因素展開，為降低機械行業(yè)制造成本中的工裝費用指出了方向。
關鍵詞：機械企業(yè)；制造成本；工裝；費用
機械企業(yè)制造成本中的工裝（包括沖模、鑄模、鍛模、塑料模，焊接夾具，機加工夾具等）費用，涉及產(chǎn)品設計、工裝設計、工裝制造、工裝使用、工裝管理等多個環(huán)節(jié)。因此，重視工裝全過程管理工作，對降低制造成本、減少新產(chǎn)品開發(fā)費用、縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期、提高經(jīng)濟效益具有重要意義。
一、工裝現(xiàn)狀分析
在產(chǎn)品設計階段，因產(chǎn)品設計人員對系列化、標準化重視不夠或對已有產(chǎn)品不熟悉，對現(xiàn)有零件的參數(shù)做了不必要的變動而成為新零件，造成工裝的無謂投入。
在工裝設計過程中，因設計人員對現(xiàn)有工裝情況不是很熟悉，系列化、通用化、標準化設計思想不夠強，因而常常出現(xiàn)形狀相同、尺寸接近的產(chǎn)品零件需要新上工裝；標準件的選用較少，增加投入，提高了制造費用，造成工裝成本的升高；設計不合理，造成產(chǎn)品廢品高，加工效率低，甚至是工裝報廢。
設計周期的不合理壓縮、設計人員的設計經(jīng)驗所限等原因，在工裝制造已經(jīng)投料加工的過程中，又進行設計更改，造成人力、物料的浪費。
在工裝使用過程中，操作人員不能嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作規(guī)程，造成工裝的壽命縮短甚至提前報廢。
在工裝日常維護管理中，存放環(huán)境差，清理少，小毛病不進行及時維修。
工裝使用單位一般只關心效率，而工裝制造部門或購買部門，工裝費用的高低同它沒有直接經(jīng)濟關系。
二、降低工裝成本費用途徑
（一）加強產(chǎn)品標準化、系列化設計
建立基本型產(chǎn)品的數(shù)據(jù)庫，對企業(yè)現(xiàn)有基本型產(chǎn)品的現(xiàn)有零件進行統(tǒng)計、分類、分析，制定形成企業(yè)標準化和系列化零件。
（二）建立工裝通用件數(shù)據(jù)庫與工裝專用件數(shù)據(jù)庫
建立工裝通用件數(shù)據(jù)庫與工裝專用件數(shù)據(jù)庫，主要是為工裝設計人員在新產(chǎn)品開發(fā)中進行零件設計時提供已有零件的參考依據(jù)，充分利用已有的零件，少增加新零件。這樣既可以減少新產(chǎn)品開發(fā)的投資，同時也可以縮短開發(fā)周期，保證產(chǎn)品質量。這兩個數(shù)據(jù)庫的建立需要大量的時間和多部門的相互配合，數(shù)據(jù)庫應可用不同的參數(shù)進行查詢，方便工裝設計人員快速地查閱到具體零件且需經(jīng)常更新。
（三）采用多用工裝
多用工裝就是可以生產(chǎn)幾個不同尺寸的零件而不需要更換工裝模塊的工裝。這種工裝主要應用于生產(chǎn)只有一個或兩個尺寸不同的同類零件。對年產(chǎn)量不是很大，應盡量多采用一些多用工裝，其效益十分可觀，也是可行的。
（四）組合工裝
組合工裝最適用于多品種、小批量的生產(chǎn)方式。對一個企業(yè)來說，考慮到品種因素，有的產(chǎn)品每年只生產(chǎn)幾件，雖然組合工裝在使用中要增加工裝調試時間，但在批量小的情況下仍然是適合的。
（五）降低工裝制造費用
工裝制造絕大多數(shù)是單件生產(chǎn)，生產(chǎn)效率低，生產(chǎn)周期長，生產(chǎn)成本高。如何降低工裝制造費是很重要的，可通過多選用行業(yè)標準件、自制件的標準化來實現(xiàn)降低工裝制造費用。
（六）提高工裝使用壽命
提高工裝使用壽命可以從兩方面考慮，提高制造過程中工裝主要零件的質量，加強使用過程中的日常維護與保養(yǎng)。
（七）采用簡易工裝
簡易工裝的主要優(yōu)點一是制造費用很低，二是制造周期短；其缺點是壽命低，精度相對較差。
簡易模具最適合用于新產(chǎn)品試制和小批量生產(chǎn)，可以縮短生產(chǎn)技術準備周期，降低費用。另外，在大型模具制造過程，可以利用簡易模具提供的參數(shù)提高大型模具的成功率。
（八）工裝管理規(guī)范化、使用科學化
工裝管理規(guī)范化、使用科學化是指要制定工裝安裝調試程序、工裝操作程序、工裝維修程序、工裝復制程序、工裝存放前的末件檢查程序，建立工裝使用考核制度。
工裝安裝調試程序可避免調試時根據(jù)不同人的經(jīng)驗進行，統(tǒng)一調試標準。
工裝操作程序可避免生產(chǎn)者圖方便增加傷害風險和降低工裝使用壽命。
工裝維修程序、工裝復制程序可避免因人的變化此項工作中斷。
工裝存放前的末件檢查可確保下次使用的有效性。
工裝使用考核制度是保證工裝管理規(guī)范化、使用科學化的有力手段。
工裝使用部門應有專業(yè)人員管理工裝，建立健全工裝明細清單，明確工裝存放地的環(huán)境要求，及時對工裝進行清潔保養(yǎng)維護，檢查工裝安裝調試操作規(guī)程的執(zhí)行情況，從而達到工裝使用管理規(guī)范化、使用科學化，延長工裝使用壽命。
（九）加強信息交流
在工裝的全壽命周期內，涉及到產(chǎn)品設計、工裝設計、工裝制造、工裝使用、工裝維護等環(huán)節(jié)，其任何一個環(huán)節(jié)均有可能發(fā)現(xiàn)其他環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，對出現(xiàn)的問題應及時交流溝通，消除（降低）不利因素的影響。
（十）作為系統(tǒng)工程來抓工裝工作
降低工裝費用總的來說是一項系統(tǒng)工程。各環(huán)節(jié)都必須建立經(jīng)濟意識，各環(huán)節(jié)之間應相互勾通協(xié)調配合，樹立成本觀念，才能使工裝工作進入良性循環(huán)，從而降低制造成本中的工裝費用
