
隨著國(guó)際金融危機(jī)對(duì)企業(yè)影響的逐步凸顯,企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)在不斷加深,企業(yè)內(nèi)部控制在經(jīng)濟(jì)生活和企業(yè)管理中的作用與地位也越來(lái)越重要,同時(shí),資本市場(chǎng)全球化日益深入,內(nèi)部控制也存在國(guó)際趨同問(wèn)題。借鑒國(guó)際上較為成熟的企業(yè)內(nèi)部控制框架,并結(jié)合我國(guó)實(shí)情,我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制——基本規(guī)范》已正式出臺(tái)并實(shí)施,使我國(guó)在企業(yè)內(nèi)部控制制度體系建立中一開始就站在一個(gè)較高的起點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系既是一個(gè)有機(jī)整體,又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,評(píng)價(jià)與監(jiān)督是企業(yè)內(nèi)部控制的反饋機(jī)制,是企業(yè)內(nèi)部控制一個(gè)重要組成部分?!镀髽I(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》(征求意見稿)將企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)定義為由企業(yè)董事會(huì)和管理層實(shí)施的,對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),形成評(píng)價(jià)結(jié)論,出具評(píng)價(jià)報(bào)告的過(guò)程。為此,筆者以企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)作為研究對(duì)象,構(gòu)建一套較適合于我國(guó)一般企業(yè)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。