【摘要】 內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中起著重要的作用，而當(dāng)前我國許多企業(yè)在內(nèi)部管理當(dāng)中，沒有充分的發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)工作的效用，存在著眾多問題。本文就內(nèi)部審計(jì)的作用以及實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出建議，以期望對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一定的促進(jìn)作用。
【關(guān)鍵詞】 內(nèi)部審計(jì) 現(xiàn)狀 解決措施
一、 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用
1、 降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)
降低生產(chǎn)成本，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益是任何一個(gè)企業(yè)所希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，在企業(yè)的內(nèi)部管理中其內(nèi)部審計(jì)工作可以起到發(fā)現(xiàn)問題，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及制定發(fā)展建議的作用，可有效的提高企業(yè)發(fā)展的安全系數(shù)。
2、 保障企業(yè)資產(chǎn)的增值
由于內(nèi)部審計(jì)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題，進(jìn)行采取針對(duì)性的措施就可避免企業(yè)走向虧損的可能性或降低危害的程度，提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量對(duì)，推動(dòng)企業(yè)資產(chǎn)的有效增值。
3、 為企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)
通過有效的內(nèi)部審計(jì)工作，企業(yè)在負(fù)責(zé)多半的市場經(jīng)濟(jì)競爭中可及時(shí)掌握各種變化因素，以科學(xué)合理的制定下一步的發(fā)展戰(zhàn)略以及制定科學(xué)的經(jīng)營目標(biāo)。同時(shí)對(duì)環(huán)境的變化引起的內(nèi)部變動(dòng)內(nèi)部審計(jì)可及時(shí)發(fā)展并提出解決方案，以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常開展，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二、 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀
1、法律法規(guī)不夠完善
當(dāng)前隨著我國企業(yè)數(shù)量的增加以及規(guī)模的擴(kuò)大，我國也制定了相關(guān)法規(guī)，如《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》和《審計(jì)法》以及其他一些相關(guān)政策法規(guī)，雖然對(duì)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)做出了一些規(guī)范性指導(dǎo)但是都缺乏一定的針對(duì)性以及完善性，降低了審計(jì)工作的實(shí)際效果。
2、內(nèi)部審計(jì)重視度較低
現(xiàn)代管理理論認(rèn)為財(cái)務(wù)管理處于企業(yè)管理中的中心地位，但是當(dāng)前在部分企業(yè)當(dāng)中對(duì)于財(cái)務(wù)管理還沒有形成一個(gè)正確的、科學(xué)的認(rèn)識(shí)，沒有充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展的作用，也因此忽視了其內(nèi)部的審計(jì)工作，影響了審計(jì)工作的開順利展。
3、審計(jì)人員整體素質(zhì)不高
審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)在任何企業(yè)當(dāng)中都有不同程度的存在，而其的產(chǎn)生之中一個(gè)重要因素就是審計(jì)人員自身素質(zhì)的高低。當(dāng)前我國內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)總體偏低，據(jù)有關(guān)部門調(diào)查發(fā)現(xiàn)在許多企業(yè)中其內(nèi)部審計(jì)人員并不是專業(yè)出身，或有財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)化而來或由會(huì)計(jì)人員兼職，這就大大降低了審計(jì)工作的質(zhì)量也增加了其風(fēng)險(xiǎn)。
4、 內(nèi)部審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性
審計(jì)是對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的監(jiān)控和管理，獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)必備的特征之一，也是影響其質(zhì)量的關(guān)鍵。雖然當(dāng)前許多企業(yè)也都設(shè)置了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，但是卻都處于管理之中或受制于企業(yè)的管理層。因此，在審計(jì)過程中，不可避免地受本單位的利益和相關(guān)人員利益的制約，審計(jì)工作的獨(dú)立性、客觀性及權(quán)威性，都得不到保障。
6、審計(jì)方法單一
在我國許多企業(yè)當(dāng)中其內(nèi)部審計(jì)方法大都采用了事后審計(jì)、現(xiàn)場審計(jì)或靜態(tài)審計(jì)等老套方法，不僅方法單一而且比較落后，沒有與現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展想配套。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的增加，業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量的增長，審計(jì)工作的內(nèi)容和范圍也將不斷擴(kuò)大，而如果繼續(xù)采用上述方法。那么可能嚴(yán)重阻礙了審計(jì)工作的科學(xué)性和權(quán)威性的有效發(fā)揮。
三、 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的措施
1、完善內(nèi)部審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)
法律法規(guī)是任何執(zhí)法者開展工作的依據(jù)，也是其工作質(zhì)量的重要保障，在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中，我國現(xiàn)已經(jīng)制定了相配套的法律法規(guī)，但是比較籠統(tǒng)，因此企業(yè)要在遵循相關(guān)法律法規(guī)的前提下，不斷完善內(nèi)部的審計(jì)章程建設(shè)，以符合自身的實(shí)際需要。如完善其審計(jì)人員工作的審計(jì)手冊(cè)，審計(jì)程序等，使內(nèi)部審計(jì)工作的開展有法可依，有章可循，進(jìn)而保證審計(jì)結(jié)果的權(quán)威性以及提升審計(jì)的質(zhì)量，更好的推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營效率的實(shí)現(xiàn)。
2、明確內(nèi)部設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的定位及獨(dú)立性
獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的基本特點(diǎn)之一，這也是影響著審計(jì)質(zhì)量的重要影響因素。為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的順利開展并取得良好的工作效果，企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部積極開展各種審計(jì)培訓(xùn)和講座，以使企業(yè)相關(guān)職工了解內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用以及其對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的重要性，同時(shí)使其更應(yīng)明確內(nèi)部審機(jī)構(gòu)在企業(yè)部門中獨(dú)立性，當(dāng)前許多內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)都是出于企業(yè)管理層之下，其工作的開展受制于管理人員，這非常不利于審計(jì)效用的發(fā)揮。因此首先在設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)時(shí)應(yīng)使其與其他管理部門保持相應(yīng)的地位，以充分發(fā)揮其對(duì)其他部門的監(jiān)督、控制的作用，同時(shí)也應(yīng)要求內(nèi)部審計(jì)人員做好自身的約束，提高自身工作的“廉潔性”；其次要求從事審計(jì)工作人員與被審計(jì)人員之間不存在任何的經(jīng)濟(jì)厲害關(guān)系，并保證審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員以及其工作經(jīng)費(fèi)來源等方面的獨(dú)立性，以更好的發(fā)揮其在企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)中的重要作用。
3、提高審計(jì)人員的整體素質(zhì)
影響審計(jì)工作質(zhì)量的因素中審計(jì)人員綜合素質(zhì)的高低可謂是至關(guān)重要的，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)尤其是內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)是任何一個(gè)企業(yè)應(yīng)重視的環(huán)節(jié)，因?yàn)槠洳粌H影響到企業(yè)生產(chǎn)成本也必將影響到企業(yè)核心競爭力的提高。而在加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員綜合素質(zhì)上可以從以下方面開展：其一、加大對(duì)人才引進(jìn)的控制力度，在人才招聘環(huán)節(jié)中不僅要嚴(yán)格考察其專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)技能的掌握程度，也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其社會(huì)道德和職業(yè)道德的考察，以確保以后工作的質(zhì)量；其二、在后期工作當(dāng)中要不斷加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的知識(shí)和技能培訓(xùn)，并提供一定的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使之不斷的充實(shí)自己，以更好的使用社會(huì)的變化；其三、不斷鼓勵(lì)內(nèi)部審計(jì)人員在實(shí)踐當(dāng)中及時(shí)總結(jié)平時(shí)工作的經(jīng)驗(yàn)，研究新情況，創(chuàng)新工作意識(shí)和工作方法，不斷提高運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問題的本領(lǐng)，和應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的工作局面的能力，成為一個(gè)符合社會(huì)和企業(yè)需要的綜合性人才，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
5、 擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的管理范圍
目前在許多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上還沒有形成了科學(xué)管理的工作條例，其內(nèi)部審計(jì)工作也同樣受到限制，尤其是在工作范圍上監(jiān)督面較小，工作效率較低。因此在提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的方式上可以使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)參與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的事前、事中、事后等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查。使其工作方向由單一的審查財(cái)務(wù)擴(kuò)展到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，提高對(duì)組織管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的力度，參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、風(fēng)險(xiǎn)控制管理以及未來發(fā)展前景制定等多個(gè)環(huán)節(jié)，在其工作范圍擴(kuò)大時(shí)，其實(shí)際發(fā)揮的效用也在逐漸提高和增強(qiáng)。
6、 加強(qiáng)審計(jì)方法的創(chuàng)新
社會(huì)在發(fā)展變化，企業(yè)也處于社會(huì)發(fā)展之中，因此其經(jīng)營管理中也就會(huì)涌出各種新問題，在審計(jì)過程中就需要不斷的研究新情況，制定出有針對(duì)性的解決措施，也就要求審計(jì)人員在日常工作當(dāng)中要具有創(chuàng)新意思不斷開創(chuàng)審計(jì)工作方法的創(chuàng)新，以適應(yīng)審計(jì)對(duì)象發(fā)展的需要，可以進(jìn)而提高審計(jì)工作的效率和質(zhì)量，更加提高其科學(xué)性和權(quán)威性。
參考資料：
[1] 許天祥 如何做好內(nèi)部審計(jì) 中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社 2006年
[2] 馬元興 現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理 中國金融出版社 2004年
