工業(yè)廠房 土建工程 施工管理
在現(xiàn)代城市規(guī)劃建設中，工業(yè)企業(yè)搬出市區(qū)已經(jīng)成為了城市發(fā)展的主流方向。為了滿足現(xiàn)代城市發(fā)展需求，在城市規(guī)劃建設中對城市工業(yè)園區(qū)進行了重新的規(guī)劃與建設。以此實現(xiàn)城市生態(tài)環(huán)境的改善、實現(xiàn)城市宜居水平的提高。在工業(yè)企業(yè)搬遷過程中，工業(yè)廠房建設是關(guān)系到工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全、投資經(jīng)濟性的關(guān)鍵。因此，加強工業(yè)廠房土建工程施工管理是新型城市工業(yè)園區(qū)規(guī)劃發(fā)展的關(guān)鍵。本文從工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)特點的分析入手，對工業(yè)廠房土建工程施工管理進行了簡要論述。
一、從工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)特點了解施工管理工作的方向
在現(xiàn)代大型工業(yè)機械設備使用中，設備使用條件對工業(yè)廠房提出了新的要求。大跨度、鋼結(jié)構(gòu)、混凝土構(gòu)件、預應力構(gòu)件等技術(shù)的應用滿足了現(xiàn)在工業(yè)設備使用的需求。針對現(xiàn)代工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)特點以及使用需求，工業(yè)廠房土建工程施工管理工作應針對工業(yè)廠房土建工程結(jié)構(gòu)特點進行分析。考慮設備振動、使用環(huán)境等對工業(yè)廠房使用壽命、使用安全的影響。在工業(yè)廠房土建工程施工管理中應從影響施工質(zhì)量的各因素分析入手，強化施工質(zhì)量控制及施工技術(shù)管理。以針對工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)特點及施工管理需求的管理方法及重點確定，實現(xiàn)工業(yè)廠房土建工程施工管理目標。
二、工業(yè)廠房土建工程施工管理的分析
（一）針對結(jié)構(gòu)特點明確管理重點
根據(jù)工業(yè)廠房設備振動、環(huán)境等需求，其設計過程中充分考慮了廠房使用需求。同時也決定了廠房的結(jié)構(gòu)特點以及施工管理要點?，F(xiàn)代工業(yè)廠房土建工程施工企業(yè)在工程中標后，應對廠房設計文件、技術(shù)文件等進行分析。結(jié)合施工進度要求等確定管理工作重點，以此實現(xiàn)工業(yè)廠房土建工程施工管理目標。針對現(xiàn)代工業(yè)廠房設計中主要結(jié)構(gòu)形式，施工企業(yè)應針對混凝土結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)特點對其技術(shù)管理特點進行控制。同時明確不同結(jié)構(gòu)形式的施工材料管理、施工技術(shù)管理以及施工成本等管理重點。
?。ǘ┕I(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量管理分析
在工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量管理中，材料、技術(shù)、施工過程控制是影響工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量的重要因素。為了滿足現(xiàn)代工業(yè)廠房使用需求以及建設施工質(zhì)量要求，施工企業(yè)應根據(jù)工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)特點進行材料、技術(shù)、施工過程控制要點的分析。通過管理要點、控制要點的明確知道施工過程中的各項管理工作。利用精細化管理方式、質(zhì)量預控管理方法、全過程質(zhì)量控制理論等指導工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量管理工作。細化施工過程中材料管理、強化施工過程中技術(shù)參數(shù)的控制、提高施工記錄管理，通過多種方式的運用以及科學的質(zhì)量控制方法運用保障工業(yè)廠房施工質(zhì)量。
為了保障工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量，確保工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量?，F(xiàn)代施工企業(yè)除運用上文所述方式方法強化質(zhì)量控制與管理外，施工企業(yè)還應踏實施工質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作。通過施工人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)、質(zhì)量控制及技術(shù)人員現(xiàn)場工作的強化等落實施工質(zhì)量管理目標及管理要點，以此實現(xiàn)施工質(zhì)量管理目的。
（三）工業(yè)廠房土建工程施工成本管理的分析
作為施工企業(yè)可持續(xù)盈利能力的重要組成部分，施工成本管理水平關(guān)系到施工企業(yè)的生存與發(fā)展、關(guān)系到企業(yè)綜合市場競爭力的構(gòu)建。為了滿足現(xiàn)代施工企業(yè)發(fā)展需求，在工業(yè)廠房土建工程施工的成本管理中，施工企業(yè)應針對工業(yè)廠房施工特點進行成本控制。從材料控制入手，提高材料利用率。同時，強化現(xiàn)場的科學規(guī)劃。以減少施工用材料二次運輸為中心、方便施工設備進場與養(yǎng)護為重點進行現(xiàn)場規(guī)劃。針對現(xiàn)代工程款結(jié)算現(xiàn)狀，施工企業(yè)還應根據(jù)施工進度合理規(guī)劃進場材料數(shù)量。避免材料堆積存放造成的材料管理成本增加、避免材料采購造成的工程款項占用。
三、優(yōu)化企業(yè)管理流程，實現(xiàn)工業(yè)廠房土建工程施工管理目標
針對我國施工企業(yè)粗放型管理習慣造成的施工管理問題，現(xiàn)代工業(yè)廠房施工企業(yè)應加快企業(yè)管理流程的優(yōu)化及精細化管理工作的實施。針對工業(yè)廠房施工特點對企業(yè)施工管理工作的基礎(chǔ)進行細化。以企業(yè)管理流程優(yōu)化為基礎(chǔ)、以精細化管理為重點實現(xiàn)工業(yè)廠房土建工程施工管理目標，促進企業(yè)綜合競爭力及經(jīng)濟效益的提高。
四、結(jié)論
綜上所述，工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)特點決定了其土建工程施工管理工作重點與普通住宅的區(qū)別。針對工業(yè)廠房土建工程施工管理需求以及施工企業(yè)經(jīng)濟效益需求，現(xiàn)代工業(yè)廠房土建工程建設施工中應以工業(yè)廠房所采用的結(jié)構(gòu)形式對施工管理要點進行明確。以明確的管理目標及管理重點指導施工管理工作，以此促進施工企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建。以工業(yè)廠房土建工程施工質(zhì)量、成本、技術(shù)等管理工作滿足投資建設需求。
