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創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)研究

創(chuàng)新型企業(yè) 人力資源 開(kāi)發(fā)
  創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族的靈魂,同時(shí)也是促進(jìn)國(guó)家和民族發(fā)展的不竭動(dòng)力。21世紀(jì)屬于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)移到科技成果和智力成果的競(jìng)爭(zhēng),然而從根本上來(lái)講是人才的競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái),我國(guó)的創(chuàng)新型企業(yè)如雨后春筍,迅速增多,據(jù)有關(guān)資料表明,我國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)對(duì)于促進(jìn)我國(guó)GDP發(fā)揮著重要作用。為了促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)的更好更快地發(fā)展,我們要從創(chuàng)新型企業(yè)的特點(diǎn)來(lái)制定出科學(xué)合理的人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,從而促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
  一、創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的特征
  新時(shí)期,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,創(chuàng)新型企業(yè)便應(yīng)運(yùn)而生。一般而言,創(chuàng)新型企業(yè)是基于創(chuàng)新的文化、觀念和組織活動(dòng)為基礎(chǔ),通過(guò)自己研發(fā)、吸收和再創(chuàng)新,將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化利用為創(chuàng)新目標(biāo),提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)。
 ?。ㄒ唬┤肆Y源開(kāi)發(fā)逐步向著“自我實(shí)現(xiàn)”發(fā)展
  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平也顯著提高,在工作中人們更重視自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),不在像以前與老板屬于雇傭與被雇傭關(guān)系,創(chuàng)新型企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)逐步向著幫助員工“自我實(shí)現(xiàn)”發(fā)展。同時(shí)創(chuàng)新型企業(yè)中的員工多是從事專(zhuān)業(yè)技能或者管理方面的工作,都具有強(qiáng)烈的責(zé)任感及實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的欲望。因此,創(chuàng)新型企業(yè)要努力為員工創(chuàng)造出和諧友好的工作環(huán)境,在重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還要培養(yǎng)員工的全方面發(fā)展。
 ?。ǘ┤肆Y源開(kāi)發(fā)上升為企業(yè)的戰(zhàn)略高度
  當(dāng)前,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在創(chuàng)新能力和先進(jìn)技術(shù)方面。創(chuàng)新型企業(yè)為了提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,不僅需要具備淵博的知識(shí)、先進(jìn)的技術(shù),還需要具備一定的管理能力。從根本上來(lái)講,創(chuàng)新型企業(yè)的核心就是人才,人力資源的開(kāi)發(fā)會(huì)直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。
 ?。ㄈ┤肆Y源開(kāi)發(fā)手段向著立體化方向發(fā)展
  創(chuàng)新型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單,有高級(jí)經(jīng)理和一般職員之分,關(guān)于企業(yè)的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)都是開(kāi)展工作小組進(jìn)行的,從而每一位成員都是領(lǐng)導(dǎo)者,他們之間屬于扁平式組織,即只有分工,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。因此,健全人事管理機(jī)制、實(shí)現(xiàn)人力資源的立體化開(kāi)發(fā)也是很有必要的。
  二、創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的問(wèn)題
  由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,我國(guó)企業(yè)習(xí)慣按照固定的運(yùn)作模式、組織結(jié)構(gòu)、管理方法管理企業(yè),沒(méi)有認(rèn)識(shí)到人力資源在企業(yè)中的重要性,從而就使得企業(yè)不能夠適應(yīng)激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前,創(chuàng)新型企業(yè)在人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的問(wèn)題有:
 ?。ㄒ唬┪唇⑵鹆己玫膭?chuàng)新型企業(yè)文化
  簡(jiǎn)而言之,創(chuàng)新型企業(yè)文化是指創(chuàng)新成為企業(yè)的核心價(jià)值觀,同時(shí)也得到了企業(yè)員工的認(rèn)可和支持,創(chuàng)新思想已經(jīng)融入到企員工意識(shí)中。然而,從我國(guó)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,創(chuàng)新型企業(yè)未建立起具有自己特色的企業(yè)文化,很多文化都是應(yīng)用社會(huì)文化,從而就使得創(chuàng)新型企業(yè)文化在企業(yè)中的影響力降低。
 ?。ǘ┪唇⑵饎?chuàng)新型分配機(jī)制
  一般而言,企業(yè)的薪酬就是企業(yè)結(jié)合員工為企業(yè)所作出的貢獻(xiàn)而回報(bào)給員工的報(bào)酬,通常是由基本工資、獎(jiǎng)金和福利組成。但是對(duì)于創(chuàng)新型企業(yè)這種薪酬不能體現(xiàn)在科技成果、重大發(fā)明方面,而且獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也不完善,這樣就不能充分發(fā)揮激勵(lì)作用,不利于調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
 ?。ㄈ┪礌I(yíng)造出創(chuàng)新型環(huán)境
  創(chuàng)新型企業(yè)的性質(zhì)決定了企業(yè)具有較強(qiáng)的活力和創(chuàng)造力,同時(shí)也需要?jiǎng)?chuàng)新型環(huán)境做鋪墊。而且創(chuàng)新型企業(yè)從事的是技術(shù)創(chuàng)新方面的工作,營(yíng)造出創(chuàng)新型環(huán)境才能與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展相協(xié)調(diào),若沒(méi)有這樣的環(huán)境做支撐就會(huì)使企業(yè)步入困境中。
  三、創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的對(duì)策
 ?。ㄒ唬┱哟髮?duì)創(chuàng)新型企業(yè)人力資源的扶持力度
  為了更好地促進(jìn)我國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展,需要政府在政策上給予扶持,制定出利于創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī),同時(shí)完善社會(huì)保障制度。
 ?。ǘ┨岣邉?chuàng)新型企業(yè)管理人員素質(zhì),樹(shù)立起以人為本的管理理念
  由于企業(yè)中的管理人員在企業(yè)中扮演著重要的角色,他們的思想、行動(dòng)會(huì)直接影響到員工,所以加強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)管理人員的素質(zhì)是很有必要的,這樣不僅可以更新管理人員的思想觀念,還可以在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下幫助企業(yè)建立起激勵(lì)氛圍。除此以外,創(chuàng)新型企業(yè)在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也要充分考慮員工的基本利益,在企業(yè)日常管理中要堅(jiān)持以人為本,充分保證員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
 ?。ㄈ┙⒔∪匠昙?lì)機(jī)制
  薪酬激勵(lì)機(jī)制不僅要包括物質(zhì)方面的,還應(yīng)該包括精神方面的,這就需要企業(yè)結(jié)合實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,建立起物質(zhì)激勵(lì)為主、精神激勵(lì)為輔的激勵(lì)機(jī)制,這樣就可以充分地調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
  (四)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
  加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要組成部分,這主要是因?yàn)榧訌?qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),可以促進(jìn)企業(yè)人力資源可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新型企業(yè)要想更好地促進(jìn)自身發(fā)展,建立起科學(xué)合理的培訓(xùn)體系是很有必要的,這樣才能將企業(yè)的人力資本轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。此外,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)還可以幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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