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淺談市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理

摘 要:

關(guān)鍵詞:


  財(cái)務(wù)管理是單位管理的核心組成部分,對(duì)單位的經(jīng)營服務(wù)活動(dòng)起著啟動(dòng)、導(dǎo)向、控制的作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,面臨著各種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。從宏觀上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理成為發(fā)展與生存的關(guān)鍵,本文就如何加強(qiáng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理提出了一些相關(guān)建議。
  一、努力更新觀念,實(shí)現(xiàn)三個(gè)“轉(zhuǎn)變”
 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理內(nèi)容至少包括:第一投資戰(zhàn)略調(diào)整為“投知”或“投智”戰(zhàn)略知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)從事生產(chǎn)活動(dòng)所需的投資、員工、技術(shù)、市場(chǎng)等,均以員工的知識(shí)、能力為基礎(chǔ),由此決定了“投知”或“投智”的重要性。第二,利潤(rùn)分配由按資分配調(diào)整為按“經(jīng)濟(jì)要素”分配。經(jīng)濟(jì)要素包括土地、勞動(dòng)、資本和知識(shí)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,腦力勞動(dòng)成為勞動(dòng)的主要形式,因此按知識(shí)或按經(jīng)濟(jì)要素分配財(cái)富是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的必然選擇。這種分配模式比按資產(chǎn)分配更符合實(shí)際。第三,日常管理內(nèi)容的擴(kuò)展。企業(yè)應(yīng)該將無形資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中,以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)在企業(yè)的總資產(chǎn)中占有的比重逐漸增大。因此,在現(xiàn)階段,無形資產(chǎn)也應(yīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要對(duì)象,應(yīng)建立切實(shí)反映無形資產(chǎn)狀況及其結(jié)果的決策指標(biāo)體系,投資決策的重點(diǎn)應(yīng)以無形資產(chǎn)為主,并以是否給企業(yè)帶來人力資源積累、提高人力資源質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展動(dòng)力作為效益評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。
   為了使財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步適應(yīng)改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,財(cái)會(huì)人員就必須自覺、主動(dòng)地從傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的老辦法、老習(xí)慣中解放出來,樹立改革意識(shí),加快改革步伐,用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新觀念、新思路,探索財(cái)務(wù)管理的新路子、新形式,使財(cái)務(wù)管理在宏觀調(diào)控中發(fā)揮作用。 ? 首先必須堅(jiān)持依法理財(cái)。要適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)和情況變化,不斷修訂和完善有關(guān)制度規(guī)定,做到有法可依;切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)法規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,做到有法必依。其次必須注重勤儉理財(cái)。要按照建立節(jié)約型社會(huì)的總體要求,弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立節(jié)約意識(shí),堅(jiān)持量入為出,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)關(guān),大力壓縮行政消耗性開支,把有限的經(jīng)費(fèi)用到刀刃上。再次,必須創(chuàng)新理財(cái)。一方面,要積極借鑒和運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)原理,創(chuàng)新管理方法,促進(jìn)預(yù)算管理、集中采購等各項(xiàng)改革整體推進(jìn),逐步提高信息化管理水平。另一方面,要深入考察和研究財(cái)務(wù)保障中出現(xiàn)的新情況、新問題,積極提出解決供應(yīng)保障矛盾和問題的新對(duì)策、新手段、新措施,切實(shí)提高經(jīng)費(fèi)使用效益。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,調(diào)整監(jiān)督重點(diǎn)
  第一,要大力加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督。何為重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)呢?巨額資金的投放;計(jì)劃單列項(xiàng)目的論證;專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用;承包單位的效益等等,都是重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。要大力加強(qiáng)對(duì)它們?nèi)轿?、全過程的有效監(jiān)督,要從傳統(tǒng)的事后監(jiān)督,轉(zhuǎn)移到事前事中監(jiān)督上來,并逐步把他們納入規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。用主要精力管理了大的方面,就是堅(jiān)持了財(cái)務(wù)監(jiān)督的基本方面,抓住了財(cái)務(wù)監(jiān)督的重中之重。只有這樣,財(cái)務(wù)管理的重要作用才能充分體現(xiàn)出來。
  第二,要強(qiáng)化對(duì)失真憑證的管理監(jiān)督。目前,會(huì)計(jì)憑證失真、會(huì)計(jì)信息模糊已日趨嚴(yán)重。對(duì)這種失真憑證,財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)肅對(duì)待,發(fā)現(xiàn)一起就應(yīng)查處一起,并及時(shí)上報(bào),而且決不讓其在經(jīng)濟(jì)上占便宜。對(duì)此,我們財(cái)務(wù)人員應(yīng)振奮精神,恪盡職守,勇于防弊,善于發(fā)現(xiàn)問題,為規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、消除失真現(xiàn)象,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展而做出貢獻(xiàn)。
  第三,要嚴(yán)格對(duì)預(yù)算外資金的管理。改革開放以來,實(shí)踐結(jié)果表明,把單位資金統(tǒng)一體人為地割裂開來的做法,既不符合綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃的要求,又與資金運(yùn)用的客觀規(guī)律相違背。由于我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)范圍不斷擴(kuò)大,法制還不夠健全,預(yù)算外資金已成為違紀(jì)事件的多發(fā)部位,是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)受關(guān)注的熱點(diǎn)之一。
  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)素質(zhì)
財(cái)務(wù)人員經(jīng)常與錢物打交道,能否經(jīng)受住誘惑,經(jīng)受住各種考驗(yàn),做到常在河邊走就是不濕鞋,這不僅僅是個(gè)人素質(zhì)問題,更是反映財(cái)務(wù)行業(yè)工作的職業(yè)道德水準(zhǔn)。近幾年,財(cái)務(wù)隊(duì)伍中發(fā)生的個(gè)別違紀(jì)問題,表明我們?cè)诼殬I(yè)道德建設(shè)上還存在死角,特別是對(duì)財(cái)務(wù)人員的生活圈、娛樂圈、社交圈管得不夠嚴(yán),掌控不夠。職業(yè)道德對(duì)行業(yè)來說是一種風(fēng)氣,對(duì)個(gè)人來說是形象,作為財(cái)務(wù)部門的人員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)人員,必須帶頭樹立行業(yè)新風(fēng),通過自身的模范作用和履行好自身職責(zé),帶出一支好隊(duì)伍。
  財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí)、增強(qiáng)素質(zhì),努力使自己成為管理型人才。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日趨復(fù)雜,新問題、新情況層出不窮,會(huì)計(jì)監(jiān)督的難度日益增大?!皟蓜t”的全面實(shí)行,使財(cái)會(huì)人員面臨拓寬知識(shí)而和更新專業(yè)知識(shí)的雙重挑戰(zhàn)。因此,財(cái)務(wù)人員除要懂得會(huì)計(jì)學(xué)科的專業(yè)知識(shí)外,還必須多學(xué)一些相關(guān)學(xué)科的知識(shí),努力使自己成為一名多能的現(xiàn)代化財(cái)會(huì)人員。
四、加快更新核算工具,處理好各種關(guān)系
  會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)的兩大職能,是為同一目標(biāo)而服務(wù)的,因此要同時(shí)并舉,不能一手硬一手軟。如果認(rèn)為會(huì)計(jì)核算是硬任務(wù),是務(wù)實(shí),而會(huì)計(jì)監(jiān)督是軟任務(wù),是“務(wù)虛”,就容易產(chǎn)生重會(huì)計(jì)核算、輕會(huì)計(jì)監(jiān)督的。如果會(huì)計(jì)核算不能為會(huì)計(jì)監(jiān)督提供可靠的資料,則會(huì)計(jì)監(jiān)督就會(huì)失去依據(jù),另一方而,會(huì)計(jì)人員若整天忙于“三賬”,疲于應(yīng)付,就沒有時(shí)間進(jìn)行監(jiān)督,因此,會(huì)計(jì)核算手段亟待改進(jìn)?!艾F(xiàn)代化”、“電算化”大勢(shì)所趨,只有這樣,財(cái)務(wù)人員才能擺脫大量繁雜的低效勞動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移,才能將主要精力轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)監(jiān)督上來。
  在財(cái)務(wù)管理中處理好各種關(guān)系也是至關(guān)重要的。首先要處理好領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)計(jì)的關(guān)系,提高對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性的緊迫認(rèn)識(shí),真正認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的重要手段。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,會(huì)計(jì)越重要。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高監(jiān)督水平,不僅是維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、保護(hù)合法權(quán)益的依靠與保障,也是領(lǐng)導(dǎo)決策的經(jīng)濟(jì)參謀,領(lǐng)導(dǎo)者要以全新的姿態(tài)理解、尊重和支持財(cái)務(wù)管理工作,支持財(cái)會(huì)人員履行自己的職責(zé),為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。作為會(huì)計(jì)本身,要加強(qiáng)自身建設(shè),從干中學(xué),從學(xué)中干,既精通業(yè)務(wù)又熟悉政策,增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,并且認(rèn)真做到清正廉潔、無私奉獻(xiàn),以較強(qiáng)的專業(yè)技能、高尚的職業(yè)道德、出色的工作成績(jī)來贏得社會(huì)的認(rèn)同和尊重。
  最后,要正確把握財(cái)會(huì)監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。財(cái)會(huì)監(jiān)督是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的重要組成部分,它的最終目的是在維護(hù)集體利益的前提下,通過改善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。因此,財(cái)會(huì)監(jiān)督管理工作是寓監(jiān)督于服務(wù)之中,在管理中搞好服務(wù)。

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