摘要：財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)，是以投入產(chǎn)出分析為基本方法，通過(guò)建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)照相應(yīng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行綜合評(píng)判。本文通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司開(kāi)展財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)工作應(yīng)遵循的原則、財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)容與計(jì)算的分析，結(jié)合工作實(shí)際，提出完善集團(tuán)公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的思考建議。
關(guān)鍵詞：集團(tuán)公司 財(cái)務(wù)績(jī)效 評(píng)價(jià)
一、財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的原則
（一）綜合性原則
財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)充分體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則和資本運(yùn)營(yíng)特征，對(duì)評(píng)價(jià)單位特定會(huì)計(jì)期間的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行全面分析和綜合評(píng)判，以促進(jìn)評(píng)價(jià)單位提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
?。ǘ┛陀^性原則
財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)充分體現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境特征和集團(tuán)公司行業(yè)特色，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)既符合集團(tuán)公司實(shí)際又具有引導(dǎo)性質(zhì)，在合理運(yùn)用國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身管理需求，客觀制定集團(tuán)公司評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值。
（三）績(jī)效性原則
績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)以考察評(píng)價(jià)單位投資回報(bào)、增長(zhǎng)及發(fā)展水平為重點(diǎn)，真實(shí)反映資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和資本保值增值等績(jī)效狀況，科學(xué)預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)單位未來(lái)發(fā)展能力。
二、財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)容與計(jì)算
財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)由財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)管理定性評(píng)價(jià)兩部分組成，以財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)為主，財(cái)務(wù)管理定性評(píng)價(jià)為輔。財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置和選取以國(guó)家通用考核指標(biāo)為基礎(chǔ)，同時(shí)增設(shè)特色評(píng)價(jià)指標(biāo)，以體現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)、技術(shù)導(dǎo)向及管理需求。財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)由14項(xiàng)財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)指標(biāo)和10項(xiàng)財(cái)務(wù)管理定性評(píng)價(jià)指標(biāo)組成。財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)是指對(duì)評(píng)價(jià)單位特定期間盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)四個(gè)方面進(jìn)行的定量分析和評(píng)判。財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)指標(biāo)由9項(xiàng)基本指標(biāo)和5項(xiàng)修正指標(biāo)構(gòu)成。
?。ㄒ唬┯芰υu(píng)價(jià)指標(biāo)
盈利能力評(píng)價(jià)，主要是對(duì)資本及資產(chǎn)報(bào)酬水平、成本費(fèi)用控制水平、人均創(chuàng)收能力和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量狀況等方面進(jìn)行分析和評(píng)判，反映評(píng)價(jià)單位一定經(jīng)營(yíng)期間投入產(chǎn)出水平、盈利質(zhì)量及現(xiàn)金保障狀況。盈利能力評(píng)價(jià)指標(biāo)包括3項(xiàng)基本指標(biāo)和2項(xiàng)修正指標(biāo)。
計(jì)算公式：1.基本指標(biāo)。凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/平均凈資產(chǎn)×100%；成本費(fèi)用率=成本費(fèi)用總額/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額×100%；經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）回報(bào)率=經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）/調(diào)整后資本總額×100%。2.修正指標(biāo)。盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量/凈利潤(rùn)；人均創(chuàng)收=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額/職工平均人數(shù)。
?。ǘ┵Y產(chǎn)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)
資產(chǎn)質(zhì)量評(píng)價(jià)，重點(diǎn)對(duì)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況以及存貨周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行分析和評(píng)判，反映評(píng)價(jià)單位占用經(jīng)濟(jì)資源的利用效率、資產(chǎn)管理水平與資產(chǎn)的安全性。資產(chǎn)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)包括2項(xiàng)基本指標(biāo)和1項(xiàng)修正指標(biāo)。計(jì)算公式：1.基本指標(biāo)?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額/平均資產(chǎn)總額；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額。2.修正指標(biāo)。存貨周轉(zhuǎn)率（次）=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本/存貨平均余額。
（三）償債能力評(píng)價(jià)指標(biāo)
償債能力評(píng)價(jià)，主要對(duì)債務(wù)負(fù)擔(dān)水平、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金償債能力等進(jìn)行分析和評(píng)判，反映評(píng)價(jià)單位的債務(wù)水平、償債能力及面臨的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。償債能力評(píng)價(jià)指標(biāo)包括1項(xiàng)基本指標(biāo)和1項(xiàng)修正指標(biāo)。計(jì)算公式：1.基本指標(biāo)。資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額×100%。2.修正指標(biāo)?，F(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量/流動(dòng)負(fù)債×100%。
?。ㄋ模┙?jīng)營(yíng)增長(zhǎng)評(píng)價(jià)指標(biāo)
經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)評(píng)價(jià)，主要對(duì)銷售增長(zhǎng)、資本積累以及技術(shù)投入等情況進(jìn)行分析和評(píng)判，反映評(píng)價(jià)單位的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)水平、資本增值狀況及發(fā)展后勁。經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括2項(xiàng)基本指標(biāo)和1項(xiàng)修正指標(biāo)。計(jì)算公式：1.基本指標(biāo)。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率=（本年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額-上年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額）/上年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額×100%；資本保值增值率=扣除客觀因素后的年末歸屬于母公司所有者權(quán)益/年初歸屬于母公司所有者權(quán)益×100%；民品銷售收入增長(zhǎng)率=（本年民品銷售收入-上年民品銷售收入）/上年民品銷售收入×100%。2.修正指標(biāo)。技術(shù)投入比率=本年科技支出合計(jì)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額×100%。
?。ㄎ澹┴?cái)務(wù)管理定性評(píng)價(jià)指標(biāo)
是指在財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，通過(guò)采取專家評(píng)議的方式，對(duì)評(píng)價(jià)單位特定期間財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行的定性分析與綜合評(píng)判。定性指標(biāo)分為10項(xiàng)：財(cái)務(wù)子戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行；會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和考核；財(cái)務(wù)管理制度的制定和執(zhí)行；全面預(yù)算管理；資金管理；成本管理與控制；會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)信息；財(cái)務(wù)信息化建設(shè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。
（六）評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)務(wù)管理定性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)指標(biāo)和財(cái)務(wù)管理定性評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重實(shí)行百分制，權(quán)重依據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要性和各指標(biāo)的引導(dǎo)功能確定。財(cái)務(wù)定量評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重確定為85%，財(cái)務(wù)管理定性評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重確定為15%。財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括標(biāo)準(zhǔn)值和標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)。財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值每年由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定發(fā)布，其中通用指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用同類上市企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值和集團(tuán)公司所屬單位前3年指標(biāo)平均值，加權(quán)平均得出。通用財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)=同類（上市）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)×30%+集團(tuán)公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)×70%。財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值和財(cái)務(wù)管理定性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)各分為5檔,即優(yōu)秀值（A）、良好值（B）、平均值（C）、較低值（D）、較差值（E），對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)分別為1.0、0.8、0.6、0.4、0.2。
（七）評(píng)價(jià)方法與計(jì)分排名
財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分類評(píng)價(jià)的方法，評(píng)價(jià)單位先統(tǒng)一對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算出績(jī)效評(píng)價(jià)得分，再按照單位類別分別進(jìn)行評(píng)判。財(cái)務(wù)績(jī)效定量指標(biāo)評(píng)價(jià)計(jì)分采用功效系數(shù)法，財(cái)務(wù)管理定性指標(biāo)評(píng)價(jià)計(jì)分采用綜合分析判斷法。1.財(cái)務(wù)績(jī)效定量指標(biāo)評(píng)價(jià)計(jì)分。（1）基本指標(biāo)評(píng)價(jià)計(jì)分。基本指標(biāo)總得分=∑單項(xiàng)基本指標(biāo)得分。單項(xiàng)基本指標(biāo)得分=本檔基礎(chǔ)分+調(diào)整分。本檔基礎(chǔ)分=指標(biāo)權(quán)數(shù)×本檔標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)。調(diào)整分=功效系數(shù)×（上檔基礎(chǔ)分-本檔基礎(chǔ)分）。上檔基礎(chǔ)分=指標(biāo)權(quán)數(shù)×上檔標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)。功效系數(shù)=（實(shí)際值-本檔標(biāo)準(zhǔn)值）/（上檔標(biāo)準(zhǔn)值-本檔標(biāo)準(zhǔn)值）。本檔標(biāo)準(zhǔn)值是指上下兩檔標(biāo)準(zhǔn)值居于較低等級(jí)一檔。（2）修正指標(biāo)評(píng)價(jià)計(jì)分。修正后總得分=Σ各部分修正后得分。各部分修正后得分=各部分基本指標(biāo)分?jǐn)?shù)×該部分綜合修正系數(shù)。某部分綜合修正系數(shù)=Σ該部分各修正指標(biāo)加權(quán)修正系數(shù)。某指標(biāo)加權(quán)修正系數(shù)=（修正指標(biāo)權(quán)數(shù)/該部分權(quán)數(shù)）×該指標(biāo)單項(xiàng)修正系數(shù)。2.財(cái)務(wù)管理定性指標(biāo)評(píng)價(jià)計(jì)分一般通過(guò)專家評(píng)議打分形式完成，聘請(qǐng)的專家應(yīng)不少于5名；評(píng)議專家應(yīng)當(dāng)在充分了解評(píng)價(jià)單位管理績(jī)效狀況的基礎(chǔ)上，對(duì)照評(píng)價(jià)參考標(biāo)準(zhǔn)，采取綜合分析判斷法，對(duì)評(píng)價(jià)單位管理績(jī)效指標(biāo)做出分析評(píng)議，評(píng)判各項(xiàng)指標(biāo)所處的水平檔次，并直接給出評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)。計(jì)分公式為：財(cái)務(wù)管理定性評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)=Σ單項(xiàng)指標(biāo)分?jǐn)?shù)。單項(xiàng)指標(biāo)分?jǐn)?shù)=（Σ每位專家給定的單項(xiàng)指標(biāo)分?jǐn)?shù)）/專家人數(shù)。3.在得出財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)和財(cái)務(wù)管理定性評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)后，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)重，耦合形成綜合績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)。計(jì)算公式為：財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)=財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)×85%+財(cái)務(wù)管理定性評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)×15%。4.財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)用百分制表示，劃分為優(yōu)（A）、良（B）、中（C）、低（D）、差（E）5個(gè)等級(jí)。每個(gè)等級(jí)按其得分多少，再劃分若干檔次，以體現(xiàn)同一評(píng)價(jià)等級(jí)的不同差異，采用在字母后標(biāo)注“+、-”號(hào)的方式表示。5.計(jì)分排名分為績(jī)效評(píng)價(jià)綜合排名、績(jī)效評(píng)價(jià)分類排名和績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)步排名3種。（1）績(jī)效評(píng)價(jià)綜合排名，是根據(jù)年度財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)得分對(duì)評(píng)價(jià)單位進(jìn)行排名。（2）績(jī)效評(píng)價(jià)分類排名，是根據(jù)年度財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)得分將評(píng)價(jià)單位按其所屬類別分別進(jìn)行排名。（3）績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)步排名，是根據(jù)評(píng)價(jià)單位績(jī)效進(jìn)步率進(jìn)行排名?？?jī)效進(jìn)步率=（本年度財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)得分-上年財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)得分）/上年財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)得分×100%。
三、完善集團(tuán)公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的思考
?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)需與集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合
把績(jī)效評(píng)價(jià)體系與集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，可以促使集團(tuán)公司按照制度長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展。在財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中，應(yīng)更重視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的實(shí)現(xiàn)，甚至為了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益而暫時(shí)放棄眼前利益。財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)來(lái)源于集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，把注意力集中到集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略上。
?。ǘ┴?cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)是財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合
集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)該補(bǔ)充傳統(tǒng)的以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主的績(jī)效評(píng)價(jià)體系的不足，績(jī)效的財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)都是財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系中重要的組成部分，是通過(guò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、結(jié)果和有形資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)來(lái)體現(xiàn)，非財(cái)務(wù)指標(biāo)則是通過(guò)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中獲得的管理能力和優(yōu)秀企業(yè)文化，財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)則構(gòu)成了集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，理想的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)是財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合的體系。
（三）財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)與技術(shù)管理創(chuàng)新指標(biāo)相結(jié)合
技術(shù)管理創(chuàng)新是集團(tuán)公司發(fā)展壯大的不竭動(dòng)力，只有通過(guò)持續(xù)不斷地開(kāi)發(fā)新技術(shù)，優(yōu)化管理流程，為客戶提供更多具有使用價(jià)值的創(chuàng)新產(chǎn)品并提高經(jīng)營(yíng)管理效率，企業(yè)才能占領(lǐng)市場(chǎng)，增加銷售收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，從而給股東更好的回報(bào)。因此，財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系中應(yīng)增加反映集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的指標(biāo)，以增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和實(shí)力。Z
