新岳乱合集目录500伦_在教室里被强h_幸福的一家1—6小说_美女mm131爽爽爽作爱

免費咨詢電話:400 180 8892

您的購物車還沒有商品,再去逛逛吧~

提示

已將 1 件商品添加到購物車

去購物車結算>>  繼續(xù)購物

您現(xiàn)在的位置是: 首頁 > 免費論文 > 2025年高級會計師評審條件 > 設計探討財務管控基本原則

設計探討財務管控基本原則

集團財務管控
企業(yè)財務管控與風險防范
當前金融風暴已嚴重沖擊全球資本市場,對中國企業(yè)產(chǎn)生了重大的影響。企業(yè)資本運營的風險控制體系是否完備、企業(yè)內部控制是否嚴密、以及企業(yè)的財務分析是否完善;這都...[詳細]

體系的設計與實施,是基于集團企業(yè)總部對下屬分、子公司具有控制權力的前提下,開始進行的管控活動,也即是集團總部對下屬分公司和全資子公司的財務管控。只有在這種條件下,集團總部才擁有對下屬分、子公司進行財務管控的權力。

集團財務管控體系的設計原則
市場運作:原則與工具
市場運作課程旨在幫助學員掌握多渠道的運營營銷,完整地回顧了多樣化的促銷工具和線上線下的各類宣傳方式。對于多渠道的宣傳營銷、以及對市場活動的結果評估,都提供...[詳細]

解決問題的8D原則與方法
解決問題的8D原則與方法課程培訓,介紹了小組解決問題過程中所需的問題解決技術和工具,旨在使學員了解質量問題解決的8D原則及重要性,掌握質量問題解決的8D原則運用...[詳細]

,涉及到集團企業(yè)財務管控的要求。首先集團財務管控涉及集團內部的各層財務管理
非財務經(jīng)理的財務管理
非財務經(jīng)理的財務管理課程培訓,使學員明確主要財務信息來源,理解和詮釋關,區(qū)分短期和長期財務決策,自信地應對財務問題鍵財務信息,明白現(xiàn)金流、收入和資本之間的...[詳細]

非財務經(jīng)理的財務管理高級研修班
非財務經(jīng)理課程,通過豐富的案例分析討論、競猜游戲、角色扮演、冠軍爭霸賽等高效和風趣的培訓方法,使參加者獲得對財務管理的全面理解、增進與財務部門的共識和溝通...[詳細]

,因此首先需要符合財務管理的基本原則,同時集團財務管控作為集團管控的核心環(huán)節(jié),還需要遵守其他的一些特殊設計原則。

一般來說,財務管理的基本原則包括系統(tǒng)性原則、現(xiàn)金平衡原則、收益風險原則以及利益協(xié)調原則。

系統(tǒng)性原則是指財務管理是集團各成員企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統(tǒng)構成。在財務管理中堅持系統(tǒng)性原則,是財務管理工作的首要出發(fā)點,它具體要求做到三點。第一點是整體優(yōu)化,只有整體最優(yōu)的系統(tǒng)才是最優(yōu)系統(tǒng)。第二點是結構優(yōu)化,任何系統(tǒng)都是有一定層次結構的層級系統(tǒng),在企業(yè)資源配置方面,應注意結構比例優(yōu)化,從而保證整體優(yōu)化,如進行資金結構、資產(chǎn)結構、分配結構優(yōu)化。第三點是環(huán)境適應能力強,財務管理系統(tǒng)必須保持適當?shù)膹椥?,以適應環(huán)境的變化。

現(xiàn)金平衡原則是指在財務管理中,貫徹的是收付實現(xiàn)制,而非權責發(fā)生制,客觀上要求在財務管理過程中做到現(xiàn)金收入(流入)與現(xiàn)金支出(流出)在數(shù)量上、時間上達到動態(tài)平衡,即現(xiàn)金流轉平衡。保持現(xiàn)金收支平衡的基本方法是現(xiàn)金預算控制?,F(xiàn)金預算可以說是籌資計劃、投資計劃、分配計劃的綜合平衡,因而現(xiàn)金預算是進行現(xiàn)金流轉控制的有效工具。

收益風險原則是指在財務管理的過程中,要獲取收益,總得付出成本,而且面臨風險,因此成本、收益、風險之間總是相互聯(lián)系、相互制約的。財務管理人員必須牢固樹立成本、收益、風險三位一體的觀念,以指導各項具體財務管理活動。

利益協(xié)調原則是指企業(yè)在進行財務活動時,離不開處理與所有者、債權人、經(jīng)營者、職工、內容各部門、債務人、被投資企業(yè)、國家(政府)、社會公眾等利益主體之間的財務關系。從這個角度來說,財務管理過程,也是一個協(xié)調各種利益關系的過程。利益關系協(xié)調成功與否,直接關系到財務管理目標的實現(xiàn)程度。國家法律法規(guī)、企業(yè)契約(合同)、企業(yè)章程及內部財務管理制度,均是企業(yè)處理財務關系的規(guī)范。因此,企業(yè)必須依法進行財物管理,不能任意而為。

基本原則的設計,很多情況我們還要面向未來,參照一些國際大型公司的成功經(jīng)驗,以及國家的新出臺規(guī)定、法規(guī)。

服務熱線

400 180 8892

微信客服