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中國出口退稅正在扼殺中國品牌

出口退稅

“通關作業(yè)無紙化”試行期間海關“十大”新舉措揭密與應對海關“三查”攻略、合法避稅、增加出口退稅技巧高級研討班
海關新舉措揭密與合理避稅課程特邀請海關實務派知名人士,海關風險管理始創(chuàng)者,首次與進出口企業(yè)、報關企業(yè)共同現場案例解密“通關作業(yè)無紙化”試行期間海關“十大”...[詳細]

企業(yè)出口退稅操作實務
企業(yè)出口退稅操作實務課程培訓,旨在使學員全面掌握和理解新政策背景下的“免、抵、退”稅的各項政策法規(guī)、計算和操作實務,以及我國出口退稅政策的調整變化和納稅籌...[詳細]

,是國際通行的一種慣例,原本是為了鼓勵企業(yè)生產出口創(chuàng)匯產品。我不知道國外的出口退稅會給國家?guī)硎裁从绊?,可是中國的出口退稅政?
新所得稅法、最新出口退稅政策與稅務籌劃
財政部宣布:“08年1月起內外資企業(yè)所得稅統(tǒng)一為25%,2831項商品出口退稅調整后,08年出口稅率仍將作較大調整。”進出口稅收政策的調整下企業(yè)如何才能及時掌握出口退...[詳細]

卻正在扼殺中國品牌
未來競爭,品牌亮劍-將品牌簡單化
未來競爭,品牌亮劍-將品牌簡單化課程培訓,內容涉及360°解讀品牌精髓,走出品牌四大誤區(qū),做到品牌保護——品牌保護,制定品牌國際化發(fā)展戰(zhàn)略、品牌管理策略、實施...[詳細]

品牌戰(zhàn)略—資本時代的品牌經營模式
品牌戰(zhàn)略課程旨在幫助學員了解如何建立行業(yè)品牌、區(qū)域品牌、公司品牌、產品品牌、社會品牌;在領先品牌與差異化品牌之間如何選擇;產品牌和企業(yè)牌你選擇打什么牌?怎...[詳細]

贏在市場—品牌營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新
陸亦琦博士認為,市場營銷本身是一門實踐性很強,并且不斷發(fā)展的科學,但歸根到底,市場營銷擔負著企業(yè)的戰(zhàn)略核心功能。從目前與國內同行交流中得出,國內外視乎在對...[詳細]

,阻礙著中國品牌走向世界。
在中國,很多企業(yè)的產品會選擇極低的價格出口,當時覺得很奇怪,這些企業(yè)難道不想賺錢嗎?據了解得知,由于出口貿易可以得到高額出口退稅,是依靠出口退稅讓企業(yè)賺了一筆。在同質化產品出口激烈競爭下,中國企業(yè)
中國企業(yè)家赴尼泊爾純凈天堂之旅
尼泊爾—佛祖誕生的地方。一個神比人多,廟比房多,物質貧乏卻精神極度富有的神秘國度。中國企業(yè)家赴尼泊爾純凈天堂之旅,讓我們共同踏上心靈的歸路,開啟智慧的大門...[詳細]

Z管理模式-快速提升中國企業(yè)管理的通路
Z管理模式課程旨在幫助民營企業(yè)家從人類社會發(fā)展規(guī)律的視角重新思考企業(yè)發(fā)展目標;幫助民營企業(yè)家從五個生的線路重新思考企業(yè)的戰(zhàn)略任務各項工作;幫助民營企業(yè)家從六...[詳細]

戰(zhàn)略績效管理模式—驅動中國企業(yè)成長
大量的管理實踐表明:企業(yè)失敗的原因并非是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃出了問題,90%以上是因為糟糕的戰(zhàn)略執(zhí)行,一個企業(yè)要很好地解決戰(zhàn)略與績效的問題,就必須將其戰(zhàn)略規(guī)劃跟運營執(zhí)...[詳細]

在自相殘殺,受傷的始終是中國。這并不是國家推出出口退稅政策的初衷,然而很多企業(yè)就抓住了這個空子,通過大批量產品低價出口而獲得相當可觀的出口退稅。看似簡單的一個現象卻牽扯著一個嚴重的弊端問題,在加入WTO的大好時機下,中國很多企業(yè)僅僅看到眼前利益而放棄了塑造良好品牌形象的機會,放棄了品牌效應帶給我們更多的利益。
“你死我亡”的價格內戰(zhàn)可謂在中國企業(yè)中發(fā)揮得淋漓盡致,為了能使老外選擇自己的產品,中國企業(yè)互相壓制價格。極低的價格,使企業(yè)只能掙得可憐巴巴的幾個辛苦錢,而且換句話說賺的是國家的出口退稅。進入當今品牌時代,還有相當一部分企業(yè)只是看到了眼前的蛋糕,經不起誘惑的考驗,在打“損人損己”的價格戰(zhàn)。要知道,如果中國企業(yè)樹立起良好的品牌形象,獲利方面與以前相比,會有種“不識廬山真面目,之緣身在此山中”的感覺。隨著品牌意識增強,在品牌效應的催化下,這塊小小的蛋糕僅是冰山一角。然而中國的出口退稅卻麻痹了中國企業(yè),使中國企業(yè)在低端市場里掙扎。不僅導致國外對中國產品的低檔次認定,甚至很多中國人自己在潛意識里,也認為中國的產品是低端的。
中國極大部分產品在低端領域茍延殘喘地掙扎著,守著這份貧瘠的市場,還以為得到了聚寶盆。這些企業(yè)深思下,我們賺取的只是微薄的“加工費”,中國暫時會有局限的發(fā)展,然而無法超越那些被我們“養(yǎng)肥”的競爭對手,使我們在今后的發(fā)展道路上存在很多障礙。再者,如墨西哥、印度尼西亞、柬埔寨等國家在以更低廉的價格進入國際市場,這些憑著出口退稅生存的企業(yè)到底還能夠撐多久?
放眼國際市場,我們中國的品牌僅占了多少地位,慘不忍睹。為什么越南的出口的皮鞋平均價都比中國高12美元左右;為什么我們出口手表只賣12歐元/只,而歐洲國家賣給我們的手表基本超過1200元/只;為什么廣東服裝出口平均單價只有1.31美元,單件利潤只有3~5元人民幣。中國的出口退稅有不可推卸的責任,在這種局限利益的驅使下,導致企業(yè)的品牌意識缺失,從而失去了品牌形象檔次、利潤空間、廣闊的生存空間……
中國企業(yè)要尋求品牌發(fā)展的空間。鄧小平同志早講過:“我們要有自己的拳頭產品,創(chuàng)造出中國自己的品牌,否則就要獸人欺負?!边@些依靠出口退稅生存的中國企業(yè),現在失去或許只是高端市場,未來失去的卻會是生存能力,失去走向國際市場、參與全球化競爭的機遇。筆者對近期降低中國退稅政策極力支持,是該讓中國的企業(yè)看的到壓力,不能在出口退稅的庇護下生存。同時提醒中國企業(yè)要選擇一次鳳凰涅磐,臥薪嘗膽,創(chuàng)出中國強勢品牌,爭取贏得更大的生存和發(fā)展空間。

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