應(yīng)收賬款成為老大難問(wèn)題。細(xì)數(shù)應(yīng)收賬款五年以上的，大多由于債務(wù)問(wèn)題而成為重組、成長(zhǎng)的攔路虎。相當(dāng)一部分賬齡“老年化”企業(yè)只能眼睜睜看著賬款隨著時(shí)間拖延“變質(zhì)為”壞賬。
常年應(yīng)收賬款無(wú)法追回，使得很多高度發(fā)展的上市公司不得不黯然放慢腳步。根據(jù)wind數(shù)據(jù)顯示，截至2011年6月30日，上市公司應(yīng)收賬款長(zhǎng)達(dá)五年未收回的數(shù)額為27.96億元。
從“創(chuàng)新先鋒”到“期待救贖”
曾經(jīng)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)巨頭*ST科健成為今年半年報(bào)應(yīng)收賬款賬齡五年以上榜上“佼佼者”，截止今年上半年，應(yīng)收款項(xiàng)一欄中被拖欠1350萬(wàn)元。然而這對(duì)于高額負(fù)債多年的*ST科健而言，可謂只是九牛一毛。
在*ST科健應(yīng)收賬款一欄中，截至目前，所有單項(xiàng)金額重大并單項(xiàng)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的應(yīng)收賬款1.7億元，占比99.90%。
縱觀從二十世紀(jì)初就一蹶不振的中科健在資本市場(chǎng)“掙扎”歷程來(lái)看，中科健期待救贖。
*ST科健重組之路可謂一波三折。2004年，中科健因多項(xiàng)擔(dān)保和關(guān)聯(lián)交易，資金鏈出現(xiàn)壓力。2005年，公司終于宣布巨虧15.20億元。此間，廣州海納投資有限公司、福建陽(yáng)光集團(tuán)亮度嘗試介入*ST科健重組，均無(wú)果。
終究在三年后，浙江民營(yíng)房企同方集團(tuán)將眼光瞄準(zhǔn)已停牌8個(gè)月的*ST科健，欲完成增發(fā)。然而，當(dāng)時(shí)*ST科健已經(jīng)背上31.42億元的債務(wù)。按照雙方合作方案，此筆被置入一家承債公司后完全剝離，同方集團(tuán)旗下的五家房企將注入到上市公司中。上市公司變成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。
然而最終因礙于同方集團(tuán)自然人股東朱志平的香港永久性居民身份證，其作為境外自然人投資者，不符合作為增發(fā)對(duì)象資格，而半路終止。盡管同方集團(tuán)此后曾嘗試二度發(fā)起進(jìn)攻，卻最終夭折。而*ST科健更是陷入無(wú)盡的巨額債務(wù)之中。
重組希望暫滅，*ST科健不得不將希望再次寄托到通過(guò)破產(chǎn)重整而變成“凈殼”，剝離一身高額財(cái)務(wù)。其債權(quán)人廣西新強(qiáng)通信科技以公司面臨剪不斷理還亂的巨額債務(wù)、主業(yè)停滯、不能清償?shù)狡趥鶆?wù)等諸多原因，最終向法院提出重整。
*ST科健2011年半年報(bào)顯示，截止2011年6月30日，公司合并凈資產(chǎn)為-121，460.91萬(wàn)元，已嚴(yán)重資不抵債，此外，公司存在多項(xiàng)巨額逾期借款、對(duì)外擔(dān)保，同時(shí)還面臨多項(xiàng)訴訟、部分資產(chǎn)被查封或凍結(jié)，主營(yíng)業(yè)務(wù)處于停產(chǎn)狀態(tài)。
*ST科健稱，公司進(jìn)入重整程序，在重整程序中，如果重整不成功還將面臨破產(chǎn)清算，相關(guān)事宜均存在重大不確定性。
*ST科健今年8月9日公告稱，由于2010年扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4678.21萬(wàn)元，自8月11日起“撤銷退市風(fēng)險(xiǎn)警示”，公司股票簡(jiǎn)稱由“*ST科健”變更為“ST科健”。公司股票交易將于2011年8月10日停牌一天。
十年前的中科健，在國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)上可謂是最耀眼的明星，在國(guó)產(chǎn)手機(jī)占據(jù)市場(chǎng)份額半壁江山的2002年和隨后兩年間，人們看不到中科健的影子。殊不知，中科健正陷入巨額負(fù)債中，巨額關(guān)聯(lián)交易和擔(dān)保的質(zhì)疑重疊交加，一步步“崩潰”。
賬齡“過(guò)老”無(wú)限惡化腐蝕企業(yè)
如今上市公司應(yīng)收賬款數(shù)額逐漸增多已是屢見(jiàn)不鮮，如何有效管理應(yīng)收賬款備成為難題。根據(jù)半年報(bào)顯示，此次st輕騎、中關(guān)村等企業(yè)均排在應(yīng)收賬款賬齡五年以上前列。
對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)一位教授告訴記者：“很多上市公司在競(jìng)爭(zhēng)中擠破頭，經(jīng)營(yíng)不利，往往負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員用盡腦汁，大量使用賒銷手段，甚至形成不良風(fēng)氣。應(yīng)收賬款的無(wú)序增長(zhǎng)，必然產(chǎn)生大量的呆賬、壞賬?！?br />
一位業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)師告訴記者：“此種行為直接導(dǎo)致應(yīng)收賬款質(zhì)量直線下降。長(zhǎng)此以往，直接威脅到公司的生存。公司應(yīng)該控制應(yīng)收賬款規(guī)模、加快回款速度、改善情況?！?br />
北美精算師鄧世民告訴記者：“應(yīng)收賬款追加不利危害很大，企業(yè)銷售控制力不強(qiáng)，形成壞賬幾率增加不少，公司面臨的現(xiàn)金流動(dòng)性壓力加大風(fēng)險(xiǎn)?！?br />
一位國(guó)內(nèi)知名資產(chǎn)評(píng)估分析師表示：“上市公司需要結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及公司自身承受違約風(fēng)險(xiǎn)的能力，權(quán)衡增加的銷售盈利和預(yù)計(jì)要負(fù)擔(dān)的成本，把應(yīng)收賬款控制在適當(dāng)?shù)乃剑行У販p少壞賬、呆賬的發(fā)生，促使資金的回收和周轉(zhuǎn)處在一個(gè)良性循環(huán)中。而企業(yè)強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理，對(duì)應(yīng)收賬款從賒銷到到期即時(shí)進(jìn)行跟蹤管理；謹(jǐn)慎管理逾期應(yīng)收賬款，加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收?！?br />
業(yè)內(nèi)人士指出，對(duì)其賬齡進(jìn)行對(duì)比分析，一般來(lái)看賬齡越長(zhǎng)，越可能成為壞賬。即使一家上市公司應(yīng)收賬款的絕對(duì)數(shù)在減少，但是如果其三年以上的應(yīng)收賬款比重卻在增加，表明該公司經(jīng)營(yíng)管理狀況逐年惡化的征兆。
