在物質(zhì)生活和精神文化高速發(fā)展的今天，交通設(shè)施的建設(shè)刻不容緩。而橋梁施工的建設(shè)扮演著主要角色。目前來看，我國橋梁建設(shè)施工的過程中，加固橋梁結(jié)構(gòu)的耐久性、牢固性、質(zhì)量安全性、控制有效成本等已作為重要的設(shè)計(jì)原則。統(tǒng)一考慮構(gòu)造的細(xì)節(jié)和合理的結(jié)構(gòu)布局至關(guān)重要。本著結(jié)構(gòu)易于維修、管理和檢測，以保證橋梁的安全使用的原則。盡可能的減少橋梁施工成本和維修費(fèi)用，取得理想的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
一、有效控制橋梁施工成本應(yīng)遵循的原則
在橋梁施工工程中，橋梁施工成本的控制應(yīng)遵循科學(xué)實(shí)踐，盡量減少建設(shè)成本，合理安排工期，避免不必要的開支。而項(xiàng)目經(jīng)理則是橋梁工程建設(shè)成本的監(jiān)管者，施工人員是橋梁工程建設(shè)的實(shí)施者，他們都肩負(fù)著成本的控制責(zé)任。策劃部擔(dān)任著橋梁建設(shè)的施工成本的預(yù)算，實(shí)施審核管理必須嚴(yán)格。財(cái)務(wù)部在施工工程中全面的核算和測估。同時(shí)，技術(shù)部履行崗位職責(zé)，編制施工方案和施工進(jìn)度。材料部必須保證材料的及時(shí)性和質(zhì)量保障性。而各崗位人員也要根據(jù)自身的工作狀態(tài)進(jìn)行成本經(jīng)費(fèi)的控制管理，做好積極協(xié)作、全員配合，加快施工的速度，提升成本控制的效益。在橋梁施工建設(shè)工程中，還要做到全過程的掌控，即橋梁設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、管理監(jiān)督、審核審計(jì)都要樹立控制成本的意識(shí)，提前預(yù)算工程建設(shè)中變更設(shè)計(jì)的投入成本以及工程后期的維修和返工投入成本，為此跟進(jìn)施工進(jìn)度，時(shí)刻掌控動(dòng)態(tài)成本控制。利用以往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提升工作效益。
橋梁工程建設(shè)成本的控制必須以做好目標(biāo)管理為基礎(chǔ)手段，只有明確的目標(biāo)和合理的計(jì)劃，方能達(dá)到預(yù)期的效果。所以制定施工計(jì)劃、明確施工方針，安排落實(shí)施工任務(wù)、及時(shí)處理施工中遇到的問題是施工的首要任務(wù)。施工目標(biāo)一定要體現(xiàn)出其針對性、可實(shí)施性和可操作性，并及時(shí)逐層下發(fā)至各個(gè)施工單位和施工員工。施工方針不僅包含施工安排、施工量，還涉及到合理科學(xué)運(yùn)用施工材料的問題。這些問題是施工過程中首要解決和必須面對的問題，也是控制成本所考慮和應(yīng)對的問題。
二、橋梁施工成本的影響因素和控制原則
工程投資決策對橋梁施工建設(shè)成本的控制有著顯著影響，尤其是施工建設(shè)的 水準(zhǔn)要求、施工地點(diǎn)的選位、工藝性的評估、施工設(shè)備的選擇、材料的運(yùn)輸方式等，都會(huì)對橋梁建設(shè)成本的控制起關(guān)鍵性作用。橋梁施工建設(shè)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制對整個(gè)建設(shè)成本控制產(chǎn)生戰(zhàn)略性的影響。合理科學(xué)的設(shè)計(jì)是控制橋梁建設(shè)施工成本的命脈。人們對橋梁工程景觀的藝術(shù)性、優(yōu)美性的要求隨時(shí)代的變化提高，因此設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代人審美的橋梁工程和控制低成本高質(zhì)量的橋梁成了不折不扣的難題。這也是未來橋梁建設(shè)中值得關(guān)注和亟需解決的問題。
關(guān)于橋梁建設(shè)的施工環(huán)節(jié)要做到節(jié)約成本的投入，盡量避免浪費(fèi)成本問題。橋梁施工建設(shè)需要較高水平的技術(shù)人員和符合標(biāo)準(zhǔn)的施工者，由于施工環(huán)境艱苦復(fù)雜，還需考慮施工政策變更的影響，以及市場材料價(jià)格上升和施工者工資的變化問題的應(yīng)對。綜合各個(gè)方面問題，做到及時(shí)應(yīng)對，及時(shí)處理，進(jìn)而減少浪費(fèi)材料和縮減施工日期。在橋梁建設(shè)竣工環(huán)節(jié)上，清晰的核準(zhǔn)施工總量，并探究整理設(shè)計(jì)變更資料合理性、完備性，進(jìn)行變更總量價(jià)格的認(rèn)定。依據(jù)項(xiàng)目合同中質(zhì)量的規(guī)定水準(zhǔn)和施工工期的標(biāo)準(zhǔn)做好驗(yàn)收以及索賠管理，通過科學(xué)嚴(yán)格的結(jié)算把關(guān)，將成本降到最低。
當(dāng)今社會(huì)的橋梁大多都是高墩大跨式，其施工難度非常之高，極易出現(xiàn)橋梁的垮塌和施工設(shè)備的高空墜落，在建設(shè)中的安全作業(yè)問題尤為重要，其中包括施工設(shè)備和施工人員的安全。所以，安全施工成了首要面對的問題。在材料的管理使用上，任何一方面出現(xiàn)問題都會(huì)影響到橋梁建設(shè)成本和施工進(jìn)度。材料設(shè)備質(zhì)量要明確，價(jià)格合理，供應(yīng)及時(shí)，以達(dá)到施工的最優(yōu)化；現(xiàn)代橋梁建設(shè)都會(huì)用到懸臂施工，懸臂施工技術(shù)是連續(xù)性的鋼構(gòu)橋與大跨連續(xù)梁中常見的技術(shù)。其使用的是掛籃施工，掛籃在空中的穩(wěn)定性對施工的安全和施工效率產(chǎn)生直接性的影響。最后則是工作人員的作業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。技能越高，業(yè)務(wù)素質(zhì)越強(qiáng)，控制成本達(dá)到最優(yōu)化越容易實(shí)現(xiàn)。
橋梁施工建設(shè)成本控制的原則主要是控制成本原則、目標(biāo)管理原則、動(dòng)態(tài)控制原則及施工技術(shù)原則，必須要在橋梁施工過程中，及時(shí)核算和調(diào)整目標(biāo)成本，通過不懈努力達(dá)到成本有效控制。
三、利用科學(xué)合理的策略控制橋梁施工成本
（一）提高橋梁施工成本控制，優(yōu)化施工管理
橋梁建設(shè)施工中，做好施工管理尤其是微觀管控特別重要，具體包括機(jī)械材料成本、人工成本經(jīng)費(fèi)管理。
在橋梁建設(shè)投入的人工成本的管理，應(yīng)當(dāng)完善人工取費(fèi)這一環(huán)節(jié)，不能隨意應(yīng)用和突破預(yù)算。在施工建設(shè)中，適當(dāng)采用復(fù)合施工的創(chuàng)新技術(shù)，優(yōu)化組織管理。完善人工成本的控制。通過事先的計(jì)劃做好人工成本的預(yù)算編制。同時(shí)要求以橋梁建設(shè)工程總量與實(shí)際條件為參照，合理備配施工人員數(shù)量、支付施工者的費(fèi)用，對整體施工人工成本進(jìn)行科學(xué)計(jì)算。有效利用提升施工效率，節(jié)約人工成本，提高工作人員的積極性，通過合理安排、激勵(lì)，規(guī)范責(zé)任制，優(yōu)化人工投入成本。
橋梁工程材料機(jī)械的成本費(fèi)用也是成本控制里的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)當(dāng)有效地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)施。降低人工成本的過多投入。同時(shí)，根據(jù)橋梁建設(shè)的特點(diǎn)優(yōu)先選擇施工設(shè)備，預(yù)防施工效率不高而引發(fā)的浪費(fèi)。應(yīng)遵守經(jīng)濟(jì)合理的原則，實(shí)現(xiàn)供求、機(jī)械之間及人工作業(yè)之間的協(xié)調(diào)，提高作業(yè)效能。材料經(jīng)費(fèi)在橋梁建設(shè)施工中占有很大的比例，應(yīng)當(dāng)全面掌控，高度關(guān)注市場價(jià)格波動(dòng)，及時(shí)掌握新型材料的信息，了解施工進(jìn)度，檢驗(yàn)材料質(zhì)量，進(jìn)而為施工質(zhì)量安全和施工成本做參考。
（二）加強(qiáng)綜合管理，節(jié)約施工成本
節(jié)約橋梁建設(shè)施工成本，不但需要微觀調(diào)控做好調(diào)整，還要由綜合管理優(yōu)化方案設(shè)計(jì)。橋梁工程中最常見的返修現(xiàn)象是路面出現(xiàn)不同狀況的裂痕，而這些返修問題勢必造成不必要的成本浪費(fèi)。為此，在工程施工階段就需要采取一定的措施，將會(huì)出現(xiàn)裂痕的狀況處理掉，避免維修這一麻煩問題。應(yīng)遵循科學(xué)施工、合理施工的原則，預(yù)防自然災(zāi)害導(dǎo)致的施工投入。如若災(zāi)害已經(jīng)發(fā)生，盡量降低施工成本的再次投入。還應(yīng)做好因各種原因而導(dǎo)致的施工變更，預(yù)防因變更使橋梁工程標(biāo)準(zhǔn)的提升、規(guī)模的擴(kuò)大及任務(wù)增加，使費(fèi)用成本投入提高。加強(qiáng)綜合管理，完善施工制度，才能有效地控制橋梁施工的成本投入。
四、制訂完善的施工安全管理措施
（一）確保橋梁施工人員的安全管理措施
橋梁施工建設(shè)中必須得多方位的考慮以保證施工人員生命安全。加強(qiáng)安全管理教育知識(shí)，機(jī)械設(shè)備工作前需認(rèn)真仔細(xì)檢查，施工過程中時(shí)刻提高警惕，盡量防止意外發(fā)生。管理領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭示范作用，以示提高深度安全工作意識(shí)，帶動(dòng)其他員工，嚴(yán)格遵守安全的規(guī)章制度，確保施工過程有次序而不混亂。在日常生活實(shí)踐中，安全管理人員應(yīng)深入實(shí)踐工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)每個(gè)橋梁施工人員心理、身體素質(zhì)做相應(yīng)的工作調(diào)整。從而達(dá)到提高施工的勞動(dòng)效率，減少疲勞工作、增強(qiáng)安全施工模式，將員工作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
（二）完善橋梁施工機(jī)械及儀器的管理
機(jī)械及儀器的維修與養(yǎng)護(hù)，這關(guān)系到橋梁施工的工作開展。管理機(jī)械養(yǎng)護(hù)的人員應(yīng)提前做好維修、保養(yǎng)以及使用的矛盾沖突。時(shí)時(shí)關(guān)注機(jī)械及儀器的運(yùn)行狀況并作相應(yīng)的處理，以便工作順利進(jìn)行。
機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)在工程進(jìn)程中大力貫徹執(zhí)行，以達(dá)到工程施工穩(wěn)步進(jìn)行。在實(shí)施工程的整個(gè)過程中還要多角度地觀察、全方位地考慮，不能忽視小錯(cuò)誤，往往小錯(cuò)誤釀成工程中的大問題。機(jī)械設(shè)備在工作中出現(xiàn)小問題及時(shí)解決，及時(shí)處理，細(xì)節(jié)決定成敗。也就是說，科學(xué)管理維護(hù)、合理規(guī)劃在橋梁施工工程中甚為重要。
應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行跟蹤管制，及時(shí)分析是需要一級維護(hù)還是二級維護(hù)，機(jī)械操作人員全力配合維修人員，使工作有效化、規(guī)范化。
（三）確保橋梁施工的安全環(huán)境管理措施
安全的施工環(huán)境，是橋梁施工建設(shè)中必須考慮的問題。建筑設(shè)計(jì)中經(jīng)常采用分隔填充墻組成框架結(jié)構(gòu)來改善環(huán)境。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，生態(tài)保護(hù)與人類的生活空間之間的矛盾日益尖銳，這就要求我們不得不科學(xué)合理地利用自然環(huán)境，盡最大可能發(fā)揮其效益性和可循環(huán)利用性。
充分利用施工場所周圍的自然資源，就地取材，合理開發(fā)利用。盡量避免給周圍人群帶來傷害，防止污染環(huán)境，保護(hù)地球原有植被。
五、策劃有效的成本控制辦法
橋梁施工建設(shè)不但需要做好施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部安全措施管理工作，還要針對出現(xiàn)的緊急情況找出合理的解決辦法。在橋梁施工中需要按規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，用以確定是否對環(huán)境控制做出調(diào)整，檢查施工中是否存在對環(huán)境有害的因素。除此之外，還需不定期分析影響施工的環(huán)境因素，根據(jù)具體的情況不斷地改進(jìn)、完善和補(bǔ)充。
采取下列措施可防止橋梁施工過程存在的疲勞過度問題：提升施工自動(dòng)化和機(jī)械化程度，盡量降低施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)水平，需要合理制定工作生產(chǎn)方式和休息方式以及勞動(dòng)強(qiáng)度。盡量減少出現(xiàn)輪流班制，開展一定的娛樂活動(dòng)，確保施工人員身心健康。
六、結(jié)語
積極響應(yīng)當(dāng)下節(jié)能減排大主題，有效地控制橋梁施工建設(shè)的成本，科學(xué)合理地制定橋梁施工建設(shè)的計(jì)劃，扎實(shí)穩(wěn)步地搞好橋梁施工。建造出低成本高質(zhì)量符合現(xiàn)代人審美觀的橋梁建筑為核心目的。只有制定有效合理科學(xué)的橋梁建設(shè)方案，才能提高施工質(zhì)量和技術(shù)水平，有效控制投入成本，創(chuàng)造顯著效益。
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作者：李悟
