一、前言
內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理，可以保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有條不紊地發(fā)展。然而，現(xiàn)階段，許多企業(yè)在內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理方面存在著問(wèn)題，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，因此，有必要對(duì)如何加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行深入的探討，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)其發(fā)展。
二、企業(yè)在內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題
1.企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理的重視程度較低，相關(guān)制度不夠完善。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，建立于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)的企業(yè)內(nèi)部控制顯然已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，傳統(tǒng)的內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理的觀念急需得到改革。受傳統(tǒng)觀念的影響，現(xiàn)階段，大部分的企業(yè)認(rèn)為內(nèi)部控制就是對(duì)成本的控制，因此企業(yè)的關(guān)注的焦點(diǎn)只是放在如何減少其成本上，有的企業(yè)甚至將內(nèi)部控制視為累贅，認(rèn)為內(nèi)部控制非但沒(méi)有帶來(lái)企業(yè)效益的提高，反而增加了企業(yè)的成本和工作負(fù)擔(dān)，這些觀念都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)物。除此之外，有的企業(yè)存在財(cái)務(wù)管理制度不健全的現(xiàn)象，有些甚至沒(méi)有設(shè)定相關(guān)的制度，使得企業(yè)財(cái)務(wù)工作者缺乏制度上的約束，為所欲為，造成了企業(yè)內(nèi)部工作的混亂，甚至產(chǎn)生了一些違法亂紀(jì)的行為，嚴(yán)重制約了企業(yè)的健康發(fā)展。
2.對(duì)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督機(jī)制不完善，監(jiān)督力度不夠。為保證企業(yè)內(nèi)部控制工作的順利進(jìn)行，一般要求設(shè)立與管理層獨(dú)立的監(jiān)督部門(mén)，建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，然而，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督部門(mén)與管理層缺乏獨(dú)立性，管理人員借職務(wù)之便，強(qiáng)迫財(cái)務(wù)人員幫助其做一些違反相關(guān)規(guī)定的事，使得監(jiān)督工作無(wú)法正常開(kāi)展，監(jiān)督部門(mén)形同虛設(shè)。此外，有的企業(yè)的會(huì)計(jì)人員和審計(jì)人員素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)技能較差，有的甚至沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何培訓(xùn)就擔(dān)任此工作，不僅不利于監(jiān)督工作的開(kāi)展，還嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)形象的樹(shù)立。完善的監(jiān)督機(jī)制對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，不僅可以保證企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)資金利用的最大效用，還可以有效地防止違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。
3.企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息存在著嚴(yán)重失真的現(xiàn)象。長(zhǎng)期以來(lái)，許多企業(yè)內(nèi)部都存著會(huì)計(jì)信息的失真現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，影響了企業(yè)形象的樹(shù)立。造成這一現(xiàn)象的原因，一方面是由于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體制的不健全，對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量沒(méi)有嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，沒(méi)有制定嚴(yán)格的信息收集的標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，一些企業(yè)為了自身的利益弄虛作假，尤其是企業(yè)中的管理層人員，會(huì)連同會(huì)計(jì)人員做假賬，偽造企業(yè)的資產(chǎn)和盈虧，有的會(huì)計(jì)人員本身素質(zhì)較低，同時(shí)，迫于管理層的壓力，就會(huì)幫助隱瞞真相，從而，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，各企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，獲得利益，不惜采用不合理的手段，偽造報(bào)表、資產(chǎn)等，使得整個(gè)社會(huì)會(huì)計(jì)失真現(xiàn)象日益嚴(yán)重，企業(yè)的可信度越來(lái)越低，成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路上的一個(gè)絆腳石。
4.企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低，影響了內(nèi)部控制效果。會(huì)計(jì)人員對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，可以稱之為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低與企業(yè)內(nèi)部控制的效果有著直接的、密不可分的關(guān)系。然而，現(xiàn)階段，隨著企業(yè)數(shù)量的逐漸擴(kuò)大，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)也變得參差不齊，有的企業(yè)的會(huì)計(jì)人員僅憑證書(shū)上崗，有的甚至無(wú)證上崗，缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，使得會(huì)計(jì)人員的實(shí)際能力無(wú)法滿足崗位的要求，嚴(yán)重影響了企業(yè)內(nèi)部控制的正常運(yùn)行。此外，有的企業(yè)的會(huì)計(jì)人員觀念落后，無(wú)法跟上社會(huì)發(fā)展的步伐，同時(shí)，落后的觀念使其過(guò)于保守，拒絕接受新事物、新知識(shí)，更談不上在工作上的創(chuàng)新，這些都嚴(yán)重影響了企業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)，制約了企業(yè)的健康發(fā)展。
三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議
1.重視提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，發(fā)揮其在內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理中的作用。會(huì)計(jì)人員在企業(yè)中的地位和作用是不容忽視的，不僅可以影響企業(yè)內(nèi)部控制的效果，還可能給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)的健康發(fā)展，因此，對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)重視對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提高，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)知識(shí)和專業(yè)技能的教育，使其滿足崗位的要求，具體而言，企業(yè)可以對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)行輪崗制度，定期為其更換崗位，防止其違法亂紀(jì)行為的發(fā)生，還要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督和考核，不僅有助于提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能，還能有效地激發(fā)其工作熱情。企業(yè)的職責(zé)是幫助會(huì)計(jì)人員樹(shù)立正確的工作觀念，對(duì)于會(huì)計(jì)人員而言，在此基礎(chǔ)上，要本著對(duì)企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分發(fā)揮其在企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理中的作用，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。具體來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)人員首先要有提高其自身素質(zhì)的意識(shí)，拓寬知識(shí)面，提高專業(yè)技能，使其能更好地勝任會(huì)計(jì)工作。此外，為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，會(huì)計(jì)人員還要勇于接受新事物，接受現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)觀念，在不違背企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮的動(dòng)力。此外，會(huì)計(jì)人員還要提高辨別是非和抵制誘惑的能力，在金錢(qián)和權(quán)利的誘惑下，秉持自己的觀念，不會(huì)因?yàn)楣芾砣藛T的施加壓力而動(dòng)搖，堅(jiān)守自己的原則，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
2.完善企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度。完善的內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理制度對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，不僅可以對(duì)工作人員的行為起到約束的作用，還可以保證企業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)階段，許多企業(yè)內(nèi)部存在著制度不健全、甚至缺乏制度的現(xiàn)象，助長(zhǎng)了企業(yè)內(nèi)部的不正之風(fēng)，制約了企業(yè)的發(fā)展，因此，有必要制定和完善有利于企業(yè)自身發(fā)展的相關(guān)制度。然而，制度的制定和完善是問(wèn)題的一方面，如何能將制度徹底落實(shí)到工作中，使其得到有效地執(zhí)行又是問(wèn)題的另一方面，也是最重要的方面。在執(zhí)行過(guò)程中，企業(yè)要實(shí)施崗位責(zé)任制，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，可以及時(shí)地找到根源。
3.建立有效的監(jiān)督機(jī)制，加大監(jiān)督力度。在企業(yè)內(nèi)部建立有效的監(jiān)督機(jī)制，可以約束員工和管理人員的行為，提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。為使企業(yè)的內(nèi)部控制取得一定的效果，企業(yè)可以采取一些措施監(jiān)督和約束工作人員的行為，如輪崗、授權(quán)管理、崗位責(zé)任制等等。此外，為了能保證監(jiān)督機(jī)制發(fā)揮作用，企業(yè)還要設(shè)定獨(dú)立的外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期對(duì)內(nèi)部工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，同時(shí)，制定相應(yīng)的懲罰措施，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)到個(gè)人對(duì)其進(jìn)行處罰。
4.健全會(huì)計(jì)信息管理體制，提高管理人員素質(zhì)。健全的會(huì)計(jì)信息管理體制的設(shè)置，可以對(duì)會(huì)計(jì)信息的審查過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對(duì)其收集提出一定的標(biāo)準(zhǔn)，從而，有效地提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。此外，管理人員素質(zhì)的提高也有助于信息質(zhì)量的提高，企業(yè)要定期進(jìn)行管理人員的培訓(xùn)，引導(dǎo)其樹(shù)立正確的觀念，提高其抵制誘惑的能力，從而，減少管理人員發(fā)生違法亂紀(jì)行為的數(shù)量。同時(shí)，管理人員素質(zhì)的提高，對(duì)于會(huì)計(jì)人員也可以起到正確的引導(dǎo)作用，為其樹(shù)立良好的榜樣。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，現(xiàn)階段，企業(yè)在內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理方面還存在著許多問(wèn)題，需要引起企業(yè)，乃至整個(gè)社會(huì)的廣泛重視。要解決這些問(wèn)題，企業(yè)首先要重視內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度的建立和完善，并對(duì)其進(jìn)行有效地監(jiān)督，還要重視提高會(huì)計(jì)人員和管理人員的素質(zhì)，以提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作的正常運(yùn)行。
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作者：催學(xué)中
