隨著建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展，建筑會(huì)計(jì)越來(lái)越受到重視，而就目前建筑會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，它已無(wú)法滿足建筑業(yè)的發(fā)展需求。對(duì)工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，建筑會(huì)計(jì)有著不可忽視的作用，建筑工程造價(jià)與建筑會(huì)計(jì)之間有著密不可分的關(guān)系，建筑會(huì)計(jì)指導(dǎo)著建筑工程各個(gè)階段的實(shí)施活動(dòng)，有效的控制工程造價(jià)，使其符合建筑工程的實(shí)際需求，保證工程項(xiàng)目的順利竣工。
一、建筑會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀分析
隨著建筑會(huì)計(jì)的廣泛應(yīng)用，使得建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)人數(shù)不斷的增多，工作內(nèi)容也更加的具體化，如建筑工程的原料、資金、人員的薪資和施工所需的一切資源的費(fèi)用等進(jìn)行核算，建筑會(huì)計(jì)的工作貫穿于建筑工程的整個(gè)過(guò)程，這就要求建筑企業(yè)應(yīng)該在工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要配備會(huì)計(jì)，以更好的完成相應(yīng)的工作。而目前在大部分的建筑企業(yè)中多數(shù)的會(huì)計(jì)工作者是無(wú)證上崗，甚至有的不是專業(yè)出身，使得會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)不高，影響工作效果。
由于建筑會(huì)計(jì)自身的特點(diǎn)，導(dǎo)致建筑會(huì)計(jì)在實(shí)施管理過(guò)程中存在諸多的問(wèn)題。首先是建筑企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作不夠重視，沒(méi)有認(rèn)清建筑會(huì)計(jì)在建筑工程建設(shè)中的巨大作用，尤其是在工程造價(jià)管理中的作用。其次，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體水平有限，導(dǎo)致在工程造價(jià)的具體工作中效率偏低，沒(méi)有掌握科學(xué)有效的技術(shù)來(lái)支撐。第三是在建筑企業(yè)中缺乏完整的監(jiān)督體系，對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)的監(jiān)督審查工作做得不到位；還有建筑會(huì)計(jì)的管理方法缺少科學(xué)指導(dǎo)，建筑企業(yè)的管理者對(duì)會(huì)計(jì)缺乏管理意識(shí)。也正是這些問(wèn)題的存在使得建筑會(huì)計(jì)在工程造價(jià)管理中不能有效的發(fā)揮作用。
二、影響建筑會(huì)計(jì)工程造價(jià)管理的因素
任何事物的發(fā)展都有內(nèi)外因的作用，影響建筑會(huì)計(jì)工程造價(jià)管理的因素也是由兩大方面構(gòu)成的，即建筑企業(yè)內(nèi)部的原因和外部的社會(huì)原因。
關(guān)于企業(yè)內(nèi)部的原因。首先，建筑會(huì)計(jì)管理體制不完善，管理方法并不科學(xué)，這就要求企業(yè)要不斷的改進(jìn)會(huì)計(jì)管理的體制和方法，同時(shí)也要制定好管理目標(biāo)和責(zé)任制度。其次，會(huì)計(jì)部門(mén)的管理者自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平有待提高，需制定科學(xué)有效的會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)執(zhí)行力度，更要重視會(huì)計(jì)工作人員的培養(yǎng)。
關(guān)于社會(huì)的原因。相關(guān)部門(mén)沒(méi)有制定完善的規(guī)章制度，導(dǎo)致工程造價(jià)管理過(guò)程中存在諸多不規(guī)范的操作，資金周轉(zhuǎn)不靈，進(jìn)而造成企業(yè)會(huì)計(jì)工作混亂。還有就是施工中建筑材料和人員的薪資管理不規(guī)范，導(dǎo)致會(huì)計(jì)無(wú)法正常入賬，影響建筑會(huì)計(jì)的管理。
三、提高建筑會(huì)計(jì)工程造價(jià)管理的有效對(duì)策
1.構(gòu)建完善的建筑會(huì)計(jì)管理體制，充分運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段
對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)管理體制的改革很重要，完善的建筑會(huì)計(jì)管理體制對(duì)工程造價(jià)的管理工作有著至關(guān)重要的作用。所謂工程造價(jià)管理就是對(duì)建筑投資成本的有效控制，不斷調(diào)整工程造價(jià)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的職能作用，以滿足市場(chǎng)的要求，要全面的掌握市場(chǎng)價(jià)格信息的變化，保證工程造價(jià)的合理性。而這些職能的發(fā)揮都離不開(kāi)建筑會(huì)計(jì)的作用，所以，構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)管理體制勢(shì)在必行。
首先，要做好會(huì)計(jì)部門(mén)與其他部門(mén)的溝通工作，做好部門(mén)與部門(mén)之間的交接，定期做好會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)和工作流程的培訓(xùn)，避免部門(mén)交接過(guò)程中出現(xiàn)不必要的麻煩，同時(shí)要做好崗位職責(zé)的分配，讓每一個(gè)會(huì)計(jì)工作者都清楚的知曉自己的工作內(nèi)容，使會(huì)計(jì)管理工作清晰明了。其次，在會(huì)計(jì)操作過(guò)程中要積極的運(yùn)用先進(jìn)的會(huì)計(jì)技術(shù)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)軟件的作用，讓先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段為建筑會(huì)計(jì)管理工作服務(wù)，進(jìn)而提高建筑工程造價(jià)的質(zhì)量。
2.提高建筑企業(yè)管理者綜合能力，改進(jìn)建筑工程造價(jià)管理理念
要想使工程造價(jià)管理能夠更好地發(fā)揮作用，這離不開(kāi)建筑會(huì)計(jì)的良性發(fā)展。所以在建筑工程建設(shè)中，作為建筑企業(yè)的管理者要有把控全局的能力，能夠認(rèn)清建筑會(huì)計(jì)與工程造價(jià)管理兩者之間的關(guān)系，完善工程造價(jià)管理的理念，不要被所謂的利益蒙蔽，要本著對(duì)工程、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，遵循科學(xué)的理念，開(kāi)展建筑會(huì)計(jì)工程造價(jià)管理工作；管理者在實(shí)踐中不斷提高自己的綜合素養(yǎng)和管理能力，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，改進(jìn)對(duì)工程造價(jià)管理的看法，建立一個(gè)科學(xué)有效的工程造價(jià)管理體制。
3.培養(yǎng)優(yōu)秀的建筑會(huì)計(jì)人才，加強(qiáng)監(jiān)督、監(jiān)管力度
建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)秀的建筑會(huì)計(jì)人才對(duì)工程造價(jià)的管理發(fā)揮著不可估量的作用。所以，建筑企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展建筑人才的培養(yǎng)工作，包括對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能；要經(jīng)常對(duì)會(huì)計(jì)人員做一些相關(guān)法律規(guī)范的培訓(xùn)，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，拓寬自己的知識(shí)面，提高會(huì)計(jì)人員自身的綜合素質(zhì)；同時(shí)在選拔會(huì)計(jì)人才時(shí)要做好全面的考察工作，為企業(yè)輸送優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)人才。在整個(gè)建筑工程建設(shè)的過(guò)程中，企業(yè)也應(yīng)及時(shí)有效的掌握市場(chǎng)信息，為工程造價(jià)管理做好鋪墊工作，積極實(shí)行監(jiān)管制度，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)能力的監(jiān)管，保證工程造價(jià)的編制在合理的范圍內(nèi)，進(jìn)而提高建筑會(huì)計(jì)工程造價(jià)管理的實(shí)效性。
結(jié)束語(yǔ)
科學(xué)合理的建筑會(huì)計(jì)管理體系對(duì)工程造價(jià)的編制提供了保障，建筑會(huì)計(jì)工程造價(jià)管理工作是建筑工程建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)重要組成部分，對(duì)建筑會(huì)計(jì)工程造價(jià)的控制和管理是建筑企業(yè)在現(xiàn)階段的重要任務(wù)。解決好建筑會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題，不僅提高了建筑會(huì)計(jì)工程造價(jià)管理的實(shí)效性，也為建筑企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑行業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去。
參考文獻(xiàn)：
[1]屠正濤.試論如何提高建筑會(huì)計(jì)工程造價(jià)管理的實(shí)效性[J].門(mén)窗，2012（07）.
[2]李瀾.建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及管理對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技，2011（05）.
[3]李紅新.試論會(huì)計(jì)核算在建筑工程項(xiàng)目成本管理中的作用[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2011（20）.
[4]張艷琴.談建筑工程造價(jià)管理[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2009（2）.
作者：賽軍
