循環(huán)經(jīng)濟從本質(zhì)上來說是將企業(yè)經(jīng)濟增長與生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，以生態(tài)資本推動企業(yè)價值的提高，而企業(yè)財務(wù)管理就是針對企業(yè)資本優(yōu)化配置，進(jìn)而創(chuàng)造出新的價值。循環(huán)型企業(yè)的經(jīng)營是以物質(zhì)的循環(huán)使用，提高資源使用效率為特點，朝著生態(tài)化、經(jīng)濟型的企業(yè)方向發(fā)展，運用生態(tài)發(fā)展規(guī)律指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營走“資源—產(chǎn)品—再生資源”的生產(chǎn)經(jīng)營模式。使資源、環(huán)境在企業(yè)整個經(jīng)濟活動中實現(xiàn)長久利用、和諧發(fā)展，最大限度地提高資源利用率。
1建立企業(yè)循環(huán)財務(wù)管理制度的必要性
在循環(huán)經(jīng)濟指導(dǎo)下的企業(yè)發(fā)展是我國新型工業(yè)化道路的必要選擇，也是符合可持續(xù)發(fā)展理念下的企業(yè)改革方向，其特點在于：第一，提高資源的使用效率，減少資源在使用過程中的浪費，使資源能夠得到充分利用；第二，將科技技術(shù)引入生產(chǎn)，延長生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，改變傳統(tǒng)粗放的資源利用模式；第三，對以往廢棄的資源物品，經(jīng)過回收再處理，運用環(huán)保技術(shù)進(jìn)行加工，推動綠色循環(huán)再利用。作為循環(huán)經(jīng)濟的具體執(zhí)行者——企業(yè)，需要進(jìn)行相關(guān)的財務(wù)管理體制的變革，以便適應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的需求，這是實現(xiàn)企業(yè)循環(huán)發(fā)展的必要保證。
2傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理制度的弊病
21傳統(tǒng)形式的企業(yè)財務(wù)管理
傳統(tǒng)形式的企業(yè)財務(wù)管理模式與循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展要求大相徑庭，比如在為企業(yè)發(fā)展提供決策意見時缺乏科學(xué)的指導(dǎo)；可操作性不足；獲取信息的渠道單一；缺少價值鏈條和持續(xù)供應(yīng)鏈條的銜接；在績效考評中存在嚴(yán)重偏頗；資本在流動管理上不健全。這些管理上的漏洞嚴(yán)重阻礙了循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展道路。在循環(huán)經(jīng)濟思想指導(dǎo)下的企業(yè)財務(wù)管理與以往的財務(wù)管理方式不同，循環(huán)經(jīng)濟管理模式下的財務(wù)管理不僅要能夠增加效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，還要兼顧企業(yè)的社會效益和對環(huán)境保護的貢獻(xiàn)力。企業(yè)一方面要向國家繳納稅收，另一方面還要注重環(huán)境保護，不污染環(huán)境，生產(chǎn)中注意節(jié)約資源，杜絕資源浪費，堅持可持續(xù)發(fā)展道路。
22傳統(tǒng)企業(yè)會計核算辦法
在公司傳統(tǒng)的企業(yè)會計核算中經(jīng)常是將企業(yè)總資產(chǎn)設(shè)定為“資產(chǎn)=企業(yè)負(fù)債量+所有者權(quán)益+公司收入-費用?！边@樣的計算方法只是簡單地把企業(yè)財務(wù)運轉(zhuǎn)設(shè)定為“投入—產(chǎn)出—銷售—贏利—再投入”的經(jīng)營管理模式。這種計算辦法不是循環(huán)經(jīng)濟指導(dǎo)下企業(yè)對使用價值的生產(chǎn)過程和產(chǎn)業(yè)鏈條的改造，更不能表明企業(yè)與外界進(jìn)行了資源能量的轉(zhuǎn)換。會計的核算僅僅局限于企業(yè)各項資金的流動、收益狀況，是簡單的企業(yè)經(jīng)濟效益的核算，而并非綜合了生產(chǎn)過程中給群眾帶來的影響、對自然環(huán)境的破壞和資源的使用效率等因素。這種核算方法沒有考慮到企業(yè)的社會和環(huán)境效益，長此以往會給企業(yè)發(fā)展帶來潛在的影響。
3循環(huán)經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)會計核算方法
企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的目的就是實現(xiàn)價值，在循環(huán)經(jīng)濟的指導(dǎo)下企業(yè)的價值內(nèi)容有更多的解釋，需要融入很多非直觀因素。所以企業(yè)的財務(wù)管理要考慮企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資本、生態(tài)貢獻(xiàn)以及社會資本等價值實現(xiàn)，通過科學(xué)合理的方式對企業(yè)的各項資本進(jìn)行核算，優(yōu)化配置資源，完善財務(wù)評估制度，保證企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
31建立環(huán)境友好型管理機制
在循環(huán)經(jīng)濟背景下，企業(yè)的會計核算應(yīng)以減少材料使用量、提高使用效率、節(jié)約資源作為計算準(zhǔn)則。比如企業(yè)在采購原材料時，在考慮材料的質(zhì)量、價格的同時，還要考慮材料是否環(huán)保，對環(huán)境有無危害；和其他企業(yè)建立合作，對本企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的余料和廢料進(jìn)行回收再利用。采用新的核算辦法能夠有效推進(jìn)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
（1）創(chuàng)新企業(yè)會計核算方法。企業(yè)會計在對企業(yè)資本進(jìn)行核算的過程中，應(yīng)該將企業(yè)的生態(tài)資本、環(huán)境資本、生態(tài)破壞力、環(huán)境影響力等因素融入企業(yè)的核算中，對于相關(guān)的數(shù)據(jù)要做到準(zhǔn)確無誤，方便企業(yè)自身對環(huán)境的貢獻(xiàn)或破壞程度有一個清楚的了解，從而為以后的工作改進(jìn)提供參考，建立起這種綠色財務(wù)核算制度，有利于推進(jìn)企業(yè)向著循環(huán)經(jīng)濟方向發(fā)展。
（2）完善循環(huán)經(jīng)濟財務(wù)管理流程。企業(yè)通過對整個資本網(wǎng)絡(luò)的調(diào)查，反映出企業(yè)資本運營狀態(tài)，并以此為基準(zhǔn)進(jìn)行財務(wù)管理評價，對企業(yè)的經(jīng)濟效益和環(huán)境影響力做出客觀的評價，為循環(huán)經(jīng)濟財務(wù)評價機制的改進(jìn)提供參考。公司根據(jù)評價結(jié)果做出適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)和投資政策的調(diào)整。在實行循環(huán)經(jīng)濟管理模式中，要注意信息的整理反饋，使企業(yè)適時了解自身的經(jīng)營管理狀況。為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟提供良性保障。
企業(yè)在進(jìn)行環(huán)保生產(chǎn)，減少廢物排放，提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的過程中，需要引進(jìn)設(shè)備、改進(jìn)技術(shù)，投入大量人力、物力，這雖然可以為社會、自然環(huán)境帶來好處，但是企業(yè)卻很難在短期內(nèi)實現(xiàn)效益，甚至巨大的環(huán)保投入還會讓一些企業(yè)的資金鏈陷入困境。對此政府部門應(yīng)該給予支持，適當(dāng)減少稅收、提供貸款，鼓勵環(huán)保型企業(yè)的發(fā)展，為循環(huán)經(jīng)濟提供政策支持。
32環(huán)境要素的財務(wù)核算
循環(huán)經(jīng)濟型的企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)核算時要充分考慮環(huán)境要素，將環(huán)境保護納入企業(yè)的日常管理中。在企業(yè)的生態(tài)化管理中要堅持以“3R”（即減量（Reduce）、再回收（Reuse）、資源化（Recycle））作為公司運營的標(biāo)準(zhǔn)。循環(huán)經(jīng)濟型的財務(wù)核算制度應(yīng)該將企業(yè)環(huán)境生態(tài)化的成本納入評價內(nèi)容。把企業(yè)的生產(chǎn)投入、回收再利用、恢復(fù)成本及替代成本融入核算范圍。對于企業(yè)環(huán)保的成本投入和隨之帶來的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益進(jìn)行考量。
33財務(wù)管理要為企業(yè)發(fā)展提供參考
企業(yè)財務(wù)管理要對企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營情況做詳細(xì)的了解，企業(yè)會計要對本企業(yè)的各項投入與產(chǎn)出、負(fù)債和收益情況作出精確的核算，財務(wù)通過會計核算的結(jié)果結(jié)合其他方面的信息，對企業(yè)的運營數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合整理、篩選分類和仔細(xì)核算。經(jīng)過對比分析，得到企業(yè)運營狀況的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者了解企業(yè)運行的最新狀況，分析存在的問題，為企業(yè)下一步調(diào)整經(jīng)營方式提供參考。
4建立循環(huán)經(jīng)濟下的企業(yè)財務(wù)管理評價指標(biāo)體制
循環(huán)經(jīng)濟下進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理方式的改革，需要制定一系列的評價標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能使財務(wù)對企業(yè)運營狀況的綜合核算有據(jù)可依。在循環(huán)經(jīng)濟指導(dǎo)下的企業(yè)財務(wù)管理評價指標(biāo)要有比較強的可行性，需要滿足不同的利益群體對企業(yè)財務(wù)信息和環(huán)境效益信息的需求。在財務(wù)管理評價體制中應(yīng)該遵循一定的原則，使財務(wù)評價更加的規(guī)范化。
41堅持“減量化、再利用、再循環(huán)”的指導(dǎo)原則
企業(yè)在生產(chǎn)中從原材料的采購、生產(chǎn)產(chǎn)品再到廢棄物的處理都要遵循節(jié)能環(huán)保的原則，采購原料時一定要選用環(huán)保無危害的材質(zhì)，生產(chǎn)中通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝和工作方法，提高原料的使用效率，減少原料的使用量。對于在生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢物要拓展使用渠道，使廢物再利用，也可以與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合作，對廢料進(jìn)行再處理，使廢料能夠循環(huán)再利用。整個過程的投入與產(chǎn)生效益，財務(wù)部門都要進(jìn)行了解和計算。
42遵守科學(xué)實用性的原則
財務(wù)管理評價體系要能夠幫助財務(wù)部門對公司的整體效益做出客觀全面的評價，要能夠反映出企業(yè)的業(yè)績和存在問題。所以整個評價體系必須具有層次性，數(shù)據(jù)來源要精準(zhǔn)，核算方法要科學(xué)，能夠?qū)崿F(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)，即推動企業(yè)向著循環(huán)經(jīng)濟方向發(fā)展。這要求評價標(biāo)準(zhǔn)的制定一定要準(zhǔn)確，內(nèi)容簡單易懂，可行性強，數(shù)據(jù)的整理和計算科學(xué)合理，保證結(jié)果的真實有效。
43評價層次性原則和動態(tài)考評原則
循環(huán)經(jīng)濟下的財務(wù)管理評價體制是一項非常復(fù)雜的而又繁重的工作，財務(wù)評價的結(jié)果要能夠反映出企業(yè)各方面經(jīng)營的資本狀況，覆蓋面涉及企業(yè)的生產(chǎn)管理各個部門的運作，表現(xiàn)出明顯的層次性和涵蓋范圍的廣泛性，單單靠一個財務(wù)部是很難做到面面俱到的。整個財務(wù)評價是一個系統(tǒng)，下面應(yīng)該建立若干的分支。不同層次的部門應(yīng)該有不同的評價內(nèi)容和評價標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)的責(zé)任人針對本部門的情況進(jìn)行信息的采集和上報。制定的評價標(biāo)準(zhǔn)在一段時間里應(yīng)該保持穩(wěn)定，方便大家執(zhí)行，為大家具體工作指引方向。當(dāng)然沒有永遠(yuǎn)不變的規(guī)定指標(biāo)，隨著時間的推移，企業(yè)在發(fā)展中會遇到新問題、作出新決策，整個評價體系應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，推行動態(tài)化管理模式，使企業(yè)管理能夠適應(yīng)社會發(fā)展變化的要求。
通過明確企業(yè)建立循環(huán)經(jīng)濟下的企業(yè)財務(wù)管理評價指標(biāo)體制的要求，可以為企業(yè)財務(wù)管理改革提供準(zhǔn)確的評價標(biāo)準(zhǔn)，從財務(wù)績效和環(huán)境績效兩方面來進(jìn)行財務(wù)評價。在評價中環(huán)境績效是企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要標(biāo)桿，在統(tǒng)計中應(yīng)該格外注意數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性。通過對企業(yè)環(huán)境效益的評價，為企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展提供參考意見。
5結(jié)論
循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略是一種追求企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益共贏的發(fā)展模式，強調(diào)人與自然的和諧發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營既要產(chǎn)生經(jīng)濟效益、又要堅持環(huán)境保護。企業(yè)在生產(chǎn)中要注重資源的節(jié)約和廢物回收再利用，提高能源的使用效率。財務(wù)部門作為公司管理的重要部門，要對企業(yè)經(jīng)營中的各項數(shù)據(jù)做好統(tǒng)計，掌握企業(yè)的生產(chǎn)資本和環(huán)境保護資本的流動，完善評價體系建設(shè)，明確各個生產(chǎn)管理部門的評價職責(zé)和工作要求，采用正確合理的方法對各方面數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，為企業(yè)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，做好管理決策提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)參考資料。引導(dǎo)企業(yè)朝著循環(huán)經(jīng)濟的方向發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟收益、社會效益和環(huán)境效益的和諧發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展的道路，保障企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
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作者：黃艷霞
