會計和統(tǒng)計在許多方面都是互相滲透、互相補充的，二者搜集和分析經(jīng)濟活動資料的角度不同，但卻都能為管理和決策提供信息，為實現(xiàn)信息資源的共享打下基礎(chǔ)。在醫(yī)院財務(wù)管理工作過程中，各種財務(wù)信息和財務(wù)活動等信息都與會計和統(tǒng)計有著密不可分的關(guān)系，由此可見，若能很好地分析出會計和統(tǒng)計之間的運用關(guān)系，則能更好地保證醫(yī)院工作的正常運轉(zhuǎn)。
一、會計與統(tǒng)計在醫(yī)院財務(wù)管理中的相互運用
（一）會計與統(tǒng)計
（1）會計是一種經(jīng)濟管理活動，主要是借助相關(guān)的技術(shù)方法，對一定主體的經(jīng)濟活動進行完整、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，并向有關(guān)方面提供會計信息。
（2）統(tǒng)計離不開數(shù)字，可以說是一種從數(shù)據(jù)中獲取信息的科學(xué)，當(dāng)然在如今市場競爭越來越激烈的今天，企業(yè)想要謀求生存和更好的發(fā)展就須對未來的未知變化作出較為準(zhǔn)確的預(yù)測，以把決策失誤的概率控制在最小值。
（二）會計與統(tǒng)計在醫(yī)院財務(wù)管理中的互相運用
1、在醫(yī)院財務(wù)管理中，會計與統(tǒng)計的關(guān)系
會計和統(tǒng)計是醫(yī)院在財務(wù)管理過程中不可或缺的組成部分，二者既相互促進又相互制約，在確保醫(yī)院日常的運行上功不可沒。統(tǒng)計過程中少不了會計的支持，會計工作中又離不開統(tǒng)計的應(yīng)用，所以要想為醫(yī)院的正常運行提供保障就要確保財務(wù)管理過程中會計和統(tǒng)計的實際效用整合，處理好會計和統(tǒng)計之間的關(guān)系。
2、會計與統(tǒng)計在醫(yī)院財務(wù)管理中的互相應(yīng)用
會計和統(tǒng)計研究的內(nèi)容和方法各有特點、各有側(cè)重，但二者都是財務(wù)管理中極為重要的方式。從二者的聯(lián)系可看出，會計和統(tǒng)計的側(cè)重點雖然有偏頗，但它們卻又是無時無刻地滲透聯(lián)系在一起的。這種聯(lián)系在醫(yī)院日常經(jīng)營全過程核算以及對有關(guān)資料的互相轉(zhuǎn)換和換算中，從而實現(xiàn)信息資源的共享方面表現(xiàn)得尤為突出。
（1）在醫(yī)院背景下，會計方法在統(tǒng)計工作中的應(yīng)用。理論上，微觀方面的計量行為是通過會計學(xué)反映的。隨著復(fù)式記賬法的普及和推廣，大部分醫(yī)院也越來越喜歡這種內(nèi)容全面且準(zhǔn)確性高的記賬方法，它不僅可以明確醫(yī)院的財務(wù)運行狀況，更能快速地了解醫(yī)院的經(jīng)營成果。于是在醫(yī)院開展財務(wù)管理統(tǒng)計工作時，為了使統(tǒng)計工作能夠高效能發(fā)揮作用，對會計工作中所獲取的指標(biāo)進行研究是很關(guān)鍵的。會計方法和手段應(yīng)用于統(tǒng)計之中，不僅極大地豐富了統(tǒng)計的內(nèi)容，而且為醫(yī)院對所得信息的統(tǒng)計預(yù)測打好了基石。
（2）在醫(yī)院背景下，統(tǒng)計方法在會計工作中的應(yīng)用。會計的對象和核算內(nèi)容是有局限性的，對于不是非會計主體或者隱性經(jīng)濟的一些業(yè)務(wù)活動，會計則對其無計可施，不能進行連續(xù)、系統(tǒng)且全面的計量，而統(tǒng)計上的抽樣推斷、虛擬收支等則很好地為會計工作作了支撐。統(tǒng)計方法作為一種科學(xué)的數(shù)量計算及分析方法，已經(jīng)滲透到醫(yī)院會計管理工作中的每一個環(huán)節(jié)，在眾多的經(jīng)濟運行活動中，為了能夠準(zhǔn)確掌握或了解醫(yī)院運行的相關(guān)信息，處理這些紛繁的活動數(shù)據(jù)是醫(yī)院財務(wù)管理人員所必須進行的工作，而統(tǒng)計方法的靈活使用不僅能夠提高這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性并且也為醫(yī)院的財務(wù)管理人員解決了不少負擔(dān)。
隨著我國醫(yī)院體制改革的不斷發(fā)展，醫(yī)院內(nèi)醫(yī)藥分離的工作正逐步提上日程，由此帶來的矛盾與問題也困擾著醫(yī)院的財務(wù)管理人員，對醫(yī)院的財務(wù)管理工作造成了一定的影響，所以在面對這些問題的時候需要醫(yī)院財務(wù)管理人員把會計和統(tǒng)計進行有機結(jié)合應(yīng)用，獲取準(zhǔn)確信息。
二、會計和統(tǒng)計在醫(yī)院財務(wù)管理中協(xié)調(diào)一致的重要性
（一）形勢發(fā)展的客觀需要
醫(yī)院是社會大家庭的組成部分，同樣也需面向市場經(jīng)濟和適應(yīng)市場經(jīng)濟，所以對會計與統(tǒng)計工作的管理制度和信息管理系統(tǒng)進行合理的改革和調(diào)整是有必要的。
1、管理制度方面的協(xié)調(diào)一致
對醫(yī)院的相關(guān)部門進行設(shè)置并調(diào)整相關(guān)工作人員的工作職能，為了讓財務(wù)管理更為有效，可以讓專門的統(tǒng)計人員參與到財務(wù)部門中，讓統(tǒng)計工作和會計工作得以有效、合理的結(jié)合，同時讓雙方工作人員參與到對方的工作中進行學(xué)習(xí)，以便能夠更好地做好財務(wù)管理工作。
2、信息系統(tǒng)方面的協(xié)調(diào)一致
對醫(yī)院的會計管理信息系統(tǒng)進行分析和設(shè)計，建立一個符合醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)代化財務(wù)管理系統(tǒng)，把統(tǒng)計與會計作為一個有機整合，讓醫(yī)院能更快捷地獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，在這個優(yōu)勝劣汰的競爭市場上提升醫(yī)院自身的競爭力。從另一個角度上來說，快速準(zhǔn)確地獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)信息也有利于醫(yī)院分析自身的優(yōu)勢劣勢，當(dāng)然也為醫(yī)院的管理提供了更好的機會，便于醫(yī)院具體發(fā)展目標(biāo)的制定。
（二）重要性
（1）會計和統(tǒng)計在醫(yī)院財務(wù)管理中協(xié)調(diào)一致，為醫(yī)院提供了基礎(chǔ)信息。通常情況下，會計和統(tǒng)計所搜集的都是最原始的數(shù)據(jù)。醫(yī)院經(jīng)濟活動和財務(wù)成果的核算評估離不開會計，會計也是借此提供財務(wù)信息，而統(tǒng)計則是通過對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上進行研究，給醫(yī)院提供統(tǒng)計信息。所以在醫(yī)院管理信息系統(tǒng)中，會計和統(tǒng)計所提供的信息都是最初始的，是第一手資料。
（2）在資源配置上，對會計和統(tǒng)計所搜集的基礎(chǔ)信息進行加工后，依據(jù)會計、統(tǒng)計信息合理分配利用有限的資金，給醫(yī)療服務(wù)急需或是經(jīng)濟效益高的項目優(yōu)先發(fā)展的機會；在添置大型醫(yī)療設(shè)備前，對本地的一些基本情況，如衛(wèi)生資源分布配置等進行市場調(diào)查論證，把資源的浪費減少到最??；在床位規(guī)劃和科室調(diào)整方面也可以根據(jù)醫(yī)院的門診量、業(yè)務(wù)收支和床位周轉(zhuǎn)率等來設(shè)置?？傊瑢崟r準(zhǔn)確把握信息，對醫(yī)院的人力、物力、財力等資源進行合理的優(yōu)化配置，提高醫(yī)療服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟效益。
（3）會計和統(tǒng)計工作的協(xié)調(diào)一致有助于部門設(shè)置的完善，而且對員工分工協(xié)作起到了加強作用。由于當(dāng)前情況下，醫(yī)院內(nèi)的會計和統(tǒng)計工作沒有進行相關(guān)的整合，二者的分工明確各行其是，雙方都沒有參與到對方的活動中，這便影響了會計資料與統(tǒng)計數(shù)據(jù)的實時互通，二者相關(guān)的工作人員也難以取得各自所需的資料，給醫(yī)院的財務(wù)管理工作帶來了不便。再往深層次說，由于會計、統(tǒng)計的相互滲透，在謀求醫(yī)院的更好發(fā)展前提下，醫(yī)院財務(wù)管理上會計和統(tǒng)計的協(xié)調(diào)運用給醫(yī)院的管理工作帶來了便利。
三、結(jié)束語
醫(yī)院的財務(wù)管理工作是一項長期且系統(tǒng)的工程，要想提高醫(yī)院財務(wù)管理的有效性，那么在財務(wù)管理過程中就要合理地運用會計方法和統(tǒng)計方法，如此才會有助于提高我國醫(yī)療行業(yè)的競爭實力，讓其在國際發(fā)展中占領(lǐng)有利地位?？偠灾?，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的進步以及醫(yī)療體制改革的不斷深化，醫(yī)院財務(wù)管理工作中會計與統(tǒng)計的結(jié)合也會成為今后醫(yī)院發(fā)展的必然趨勢，會計和統(tǒng)計之間既有聯(lián)系又相互獨立，所以需要管理者把二者有機地協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來為醫(yī)院提供更好的管理依據(jù)，增強醫(yī)院的核心競爭力。
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