機械設(shè)備管理是一門重要科學，是經(jīng)營管理和技術(shù)管理的重要組成部分。隨著高速公路建設(shè)的快速發(fā)展，在施工過程中機械設(shè)備的重要性越來越大，機械設(shè)備已成為影響工程進度、質(zhì)量和成本的關(guān)鍵之一。本文結(jié)合多年工作實踐，對高速公路建設(shè)機械設(shè)備管理作一些探討。
一、高速公路建設(shè)設(shè)備管理的重要性
隨著科技的進步和時代的發(fā)展，在高速公路施工中機械化程度越來越高，對機械設(shè)備的依賴也越來越大，機械設(shè)備費用所占工程總費用的比例也越來越高，一般綜合性工程比例達到25%左右，地下工程所占比例更高。機械設(shè)備管理的好壞直接影響著建設(shè)工程施工的質(zhì)量、進度和效益，因此，必須加強機械設(shè)備管理。
二、高速公路建設(shè)機械設(shè)備管理要點
1、基礎(chǔ)管理方面
（1）完善管理體制，建立健全規(guī)章制度。目前，大多數(shù)公路施工企業(yè)內(nèi)部機械使用與管理部門最主要問題是在工資分配方面靈活性很不夠，對職工缺乏有效的激勵手段，必須轉(zhuǎn)變觀念，進行徹底的改革，推行一套靈活多變的管理制度。推行新制度的結(jié)果必須要使技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)技能強的人從改革中得到實惠，促進業(yè)務(wù)技能差的人主動學習，提高服務(wù)技術(shù)水平，適應(yīng)新形勢的要求和需要，走出大鍋飯的老套。對此，最有效的實現(xiàn)方式應(yīng)是進行月度單機核算時，要及時把機械的消耗、利潤與個人利益掛鉤，督促機械操作手進一步增強責任心、加強機械的保養(yǎng)，降低維修費用。這樣的單機核算才會起到應(yīng)有的作用，而不只是形式上的算帳，同時也能真正實現(xiàn)對機械使用環(huán)節(jié)的控制管理。如果缺乏對這個重要環(huán)節(jié)的有效控制，有的機械到年底才發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了虧損，但此時為時已晚。當然，要科學、全面地反映其工作業(yè)績必須建立和完善各項考核制度，定出切實可行的考核內(nèi)容，定期考核，考核結(jié)果與其工資收入掛鉤，獎罰分明，必然會達到理想的效果。
（2）引進機械管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化?，F(xiàn)代社會是信息化的社會，借助于微機進行機械管理和建立信息系統(tǒng)已是大勢所趨。機械設(shè)備管理信息系統(tǒng)是實現(xiàn)機械管理現(xiàn)代化的重要手段之一，通過對機械設(shè)備運作過程中發(fā)生的大量復雜的數(shù)據(jù)進行整理，轉(zhuǎn)換成規(guī)范化、系統(tǒng)化的信息，如進行數(shù)據(jù)處理輸出管理報表，提供管理決策、進行合理有效的作業(yè)調(diào)度管理等。通過對這些信息的處理，可以為強化機務(wù)管理提供有力手段，這種新興的機械管理模式必將替代傳統(tǒng)的管理方式，近幾年國內(nèi)開發(fā)出的大批機械管理軟件即是明證。因此，機務(wù)管理部門必須大力推行以微機管理取代人工管理，實現(xiàn)機務(wù)管理的信息化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，這是通向機務(wù)管理現(xiàn)代化的必由之路。
（3）加強機械設(shè)備的成本核算。機械設(shè)備的成本核算應(yīng)對燃油、潤滑油和維修費等。要執(zhí)行單機登記，及時建立單機臺帳，填寫設(shè)備技術(shù)資料卡，隨時掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。建立健全機械設(shè)備使用記錄，對運轉(zhuǎn)臺班、臺時、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集、統(tǒng)計，按月匯總和對使用效果進行分析，以便對機械使用技術(shù)指標的比較和調(diào)整。
（4）重視業(yè)務(wù)培訓，提高全員素質(zhì)。為了提高機械化施工管理水平，必須通過各種形式對管理、操作人員開展業(yè)務(wù)培訓。通過聯(lián)系實際問題及受訓者的知識基礎(chǔ)，有計劃、有步驟地舉辦各級人員培訓班，加大培訓力度，引入競爭機制，把培養(yǎng)機械管理人才放在重要位置。同時，還要學習現(xiàn)代化的管理思想和管理理論，掌握先進的管理方法和管理手段，建設(shè)一支技術(shù)化、專業(yè)化的機械設(shè)備用、管、養(yǎng)、修的隊伍，以適應(yīng)公路機械化施工快速發(fā)展的需要。
2、使用與操作方面
（1）機械使用的合理安排。項目部的機械管理機構(gòu)要預先周密安排，搞好設(shè)備組織工作，及時對設(shè)備進行調(diào)配，保障機械的合理化使用，科學安排日常設(shè)備的調(diào)度工作，并編制好設(shè)備的使用作業(yè)計劃。
（2）施工機群合理配置，高速公路機械化施工，是多種機械協(xié)同作業(yè)的，即機群作業(yè)。在多數(shù)情況下，完成分部、分項工程，是多種機械聯(lián)合作業(yè)的結(jié)果，因此各種機械的合理配置尤其重要。高速公路路基土方工程施工工藝一般為：清表→清淤、回填→填前碾壓→裝土→運土→粗平→精平→碾壓，對應(yīng)配備的機械為推土機、挖掘機、自卸汽車、平地機、壓路機等。路基土方工程施工機群系統(tǒng)機械配置方法有兩種：①最高效率法就是根據(jù)作業(yè)量進行機械用量的分配和優(yōu)化。②排隊論法即“挖掘-壓實”機群作業(yè)系統(tǒng)。
一般根據(jù)工程實際情況，根據(jù)配置方法，確定施工機群組成，對施工機群運行狀態(tài)進行分析與判斷，確保機械化施工系統(tǒng)所配置的機群的各單位或機組的運行狀態(tài)接近理想運行狀態(tài)。這樣機械互相等待工作的可能性最小，其臺板費綜合利用率接近最高。隨著施工工況的不斷變化，施工機群要進行科學的調(diào)度，進行動態(tài)調(diào)整，以確保施工機群與工程項目之間在工期、質(zhì)量成本和環(huán)境保護等方面要求的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。
（3）機械操作手操作規(guī)范化。機械操作手要服從項目安排，又要結(jié)合本機情況視情作業(yè)，操作手要嚴格按照操作規(guī)程，隨時觀察設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，杜絕因缺油、水等問題影響正常運轉(zhuǎn)。機械操作手要嚴格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，避免脫保，使機械保持良好的工作狀態(tài)。對利用率高、易損壞、易出故障的設(shè)備應(yīng)做好及時觀察，變事后修理為預防性修理。機械發(fā)生異?，F(xiàn)象時應(yīng)立即停機檢查，并及時匯報給領(lǐng)導，以便迅速組織維修人員進行現(xiàn)場搶修。
（4）建立健全交接班制度。為了使設(shè)備在多班作業(yè)或多人輪班操作時，能相互了解情況，防止機械損壞和附件丟失，保證施工連續(xù)進行，操作人員必須說明本班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，設(shè)備運轉(zhuǎn)使用情況，燃料消耗和儲備情況，設(shè)備保修和存在問題，并及時填好原始記錄。
3、維修保養(yǎng)方面
（1）預防性維修保養(yǎng)。做好預防性檢查維修，對所有到場的運行機械進行一次全面的啟動檢查，并組織機械手對機械設(shè)備進行例行保養(yǎng)，包括三濾檢查、加注潤滑脂、緊固螺栓以及油品的污染程度檢查。以及各級檢查檢修（注：即日常維護、一級維護、走合期維護、二級維護、換季維護、三級維護、總成大修和全車大修）對于存在問題的機械，及時發(fā)現(xiàn)及時解決。并做好合理的檢修計劃，并立即組織實施。必須貫徹實施“強制維護，按需修理，預防為主”的方針，認真做好機械的維護修理工作。
（2）強化配件供應(yīng)。做好配件供應(yīng)工作無論是設(shè)備的正常保養(yǎng)還是一般故障的排除都要使用各種配件和輔助材料而公路工程施工工地一般離城市較遠臨時購買配件費時費力因此充足的配件供應(yīng)是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的保障是設(shè)備現(xiàn)場管理工作中的重要環(huán)節(jié)。要建立專用的配件倉庫按需配置配件合理庫存建立嚴格的配件領(lǐng)用制度按規(guī)定辦理出庫手續(xù)控制成本降低消耗嚴把配件采購關(guān)堅持“貨比三家擇優(yōu)購買”的原則與品種全、信譽好的配件商店簽訂定點供貨合同提高配件的采購質(zhì)量。
（3）專業(yè)檢修定期化。機械設(shè)備的定期檢查是制定維修計劃的一個重要組成部分。目前，施工機械設(shè)備故障檢修大多是維修工靠經(jīng)驗來判斷，進行解體——更換配件——再組裝的工藝流程，這種作業(yè)方法及時、方便、但也造成故障判斷失誤率高，返修率高等缺點。應(yīng)通過必要的儀器設(shè)備來測定機械設(shè)備的技術(shù)狀況、劣化程度，確定機器的性能，決定其修理的內(nèi)容和時間。特別是目前公路工程施工中的機械設(shè)備配套化、設(shè)備來源多元化、設(shè)備結(jié)構(gòu)復雜化等情況越來越多，專業(yè)化的定期檢查和定項修理就愈發(fā)顯得重要。
三、結(jié)束語
總之，為在工程施工過程中充分發(fā)揮機械設(shè)備的作用，必須重視施工機械管理。切實執(zhí)行相關(guān)的機械設(shè)備使用和維修管理規(guī)定，同時根據(jù)工程的實際特點，優(yōu)化管理制度，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保障施工任務(wù)的順利完成。
參考文獻：
[1]黃亮信.淺談公路工程機械設(shè)備的管理[J].裝備制造技術(shù)，2010，（4）123-124
