新岳乱合集目录500伦_在教室里被强h_幸福的一家1—6小说_美女mm131爽爽爽作爱

國網(wǎng)上海市電力公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心成立來，充分利用集約化、一體化運(yùn)作優(yōu)勢，加強(qiáng)對基層單位的服務(wù)支撐，摸索并創(chuàng)新建立了財(cái)務(wù)共享模式下的“網(wǎng)格化”服務(wù)工作機(jī)制，依托財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)，以財(cái)務(wù)專業(yè)處室為橫向線條，各基層業(yè)務(wù)部門為縱向線條，構(gòu)筑整個(gè)網(wǎng)格脈絡(luò)。中心財(cái)務(wù)人員在業(yè)財(cái)人員分離新模式下，開展與業(yè)務(wù)端面對面支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)對基層業(yè)務(wù)前端的管控，縮短了溝通環(huán)節(jié)，提高了工作效率。
在網(wǎng)格化工作模式框架下，財(cái)務(wù)共享中心積極行動(dòng)，成為激活網(wǎng)格的原動(dòng)力，為“網(wǎng)格”不斷注入活力和血脈。中心各處室主動(dòng)前往各基層單位現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場溝通和指導(dǎo)，對口包干，激活網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化鏈條服務(wù)管理，并將問題清單及指導(dǎo)意見逐一整理、發(fā)布。多數(shù)基層單位地處遠(yuǎn)郊且交通不便，共享中心財(cái)務(wù)人員依然不辭辛勞，客服困難，運(yùn)用豐富的崗位經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識技能助力基層派駐財(cái)務(wù)人員高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并交流工作心得體會。財(cái)務(wù)共享機(jī)制積極作為，上下齊力，使得“網(wǎng)格化”服務(wù)有形亦有實(shí)，有效避免新常態(tài)下財(cái)務(wù)管理工作 “真空”的出現(xiàn)。
嘉定公司高文君、財(cái)務(wù)共享中心季晨嵐