
根據(jù)《關(guān)于舉辦2015年度中央文化企業(yè)財務(wù)會計決算報表驗審會的通知》,日前,中央文化企業(yè)2015年度財務(wù)決算集中驗審工作圓滿完成,實現(xiàn)了管理水平的逐年提升。
重視財務(wù)決算不斷優(yōu)化管理流程
據(jù)記者了解,按照管理職責(zé),文資辦負(fù)責(zé)財政部代表國務(wù)院履行出資人職責(zé)的中央文化企業(yè)財務(wù)決算管理工作。由于此項工作專業(yè)性強、涉及面廣、審核量大,2011年起,文資辦組織開展企業(yè)財務(wù)決算布置、培訓(xùn)、驗審、統(tǒng)計分析等工作。
在企業(yè)財務(wù)決算審核過程中,文資辦細(xì)化管理要求,明確審核流程,組織專門力量,當(dāng)面解答中央文化企業(yè)財務(wù)決算遇到的問題,逐戶審核分析企業(yè)財務(wù)決算材料。目前近70家中央主管部門所屬的100余家一級中央文化企業(yè),及其各級子企業(yè)全部納入財務(wù)決算管理范圍。
“財務(wù)決算驗審是通過紙質(zhì)驗審、電子驗審、專業(yè)答復(fù)等方法,發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的問題,規(guī)范企業(yè)的財務(wù)管理行為,為企業(yè)搭建相互交流學(xué)習(xí)的平臺?!敝袊蟮爻霭嫔纭⒌刭|(zhì)出版社資產(chǎn)財務(wù)部主任金星告訴記者,“近年來,由于上級監(jiān)管部門、投資人、社會公眾和其他財務(wù)報表使用人越來越重視財務(wù)信息質(zhì)量和披露內(nèi)容,出版社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視財務(wù)決算工作,社長歷次在領(lǐng)導(dǎo)班子會議及例會中強調(diào)要重視財務(wù)決算工作,并設(shè)立經(jīng)濟管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組織財會人員參加專業(yè)培訓(xùn),不斷提升企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管控能力?!?br />
促“賬房先生”變“資本運作和管理專家”
在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中,財務(wù)管理已不能僅停留在會計核算層面,還要在企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和評價等方面發(fā)揮更大的職能作用。財務(wù)決算不僅是對全年經(jīng)營效益的總結(jié),決算成果還將運用于企業(yè)未來的決策和管理。因此,作為一名合格的財務(wù)管理人員不能僅僅是“賬房先生”,還要成為“資本運作和管理的專家”。
據(jù)記者了解,經(jīng)過幾年的管理提升,中央文化企業(yè)財務(wù)管理正在從核算型向管理型轉(zhuǎn)變。通過企業(yè)財務(wù)決算中盤點、分析和評價等活動,促進(jìn)企業(yè)運用財務(wù)決算數(shù)據(jù)和情況,量化本企業(yè)和各級子企業(yè)經(jīng)濟效益指標(biāo),檢驗企業(yè)經(jīng)營者的決策效果,為企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組上市等提供依據(jù),為完善內(nèi)部控制、激勵約束機制奠定基礎(chǔ)。
對此,中國出版集團公司財務(wù)部主任徐鳳君表示,“中國出版集團公司的財務(wù)決算成果就是經(jīng)營決策的重要依據(jù),決算數(shù)據(jù)除滿足有關(guān)部門管理、監(jiān)督需要外,還是集團公司對所屬企業(yè)進(jìn)行‘雙效’業(yè)績考核、制訂年度預(yù)算、編制中長期規(guī)劃的重要依據(jù)?!?br />
創(chuàng)新發(fā)展提升管理新高度
事實上,近年來文資辦高度重視中央文化企業(yè)財務(wù)決算管理工作,邁出了“五大步”,實現(xiàn)了管理上的逐年提升。
即啟動中央文化企業(yè)財務(wù)決算工作,建立工作機制,要求企業(yè)編報合并口徑財務(wù)決算報告;實現(xiàn)中央文化企業(yè)及其各級子企業(yè)全級次報送財務(wù)決算,全面梳理企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題,規(guī)范企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備財務(wù)核銷工作;規(guī)范中央文化企業(yè)財務(wù)決算審計工作,建立財務(wù)決算評價機制;推動企業(yè)全面執(zhí)行新企業(yè)會計準(zhǔn)則,加強企業(yè)財務(wù)決算分析運用能力;充分發(fā)揮財務(wù)決算功能作用,提升財務(wù)決算在中央文化企業(yè)戰(zhàn)略決策、管理創(chuàng)新、內(nèi)部控制等方面的總結(jié)、評價和檢驗的作用。
“通過不斷加強管理,中央文化企業(yè)財務(wù)決算工作機制不斷完善,管理方法不斷創(chuàng)新,會計信息質(zhì)量不斷提升,審計監(jiān)督力度不斷增強,財務(wù)決算功能作用不斷擴大,企業(yè)財務(wù)管理水平和整體競爭力不斷提升?!蔽馁Y辦負(fù)責(zé)人表示。
比如,中國出版集團公司各級子企業(yè)數(shù)量多、級次多,特別是所屬出版?zhèn)髅焦煞莨疽烟峤簧鲜猩暾?,還需要按照證監(jiān)會要求進(jìn)行年報編制和審計工作,決算工作難度大。徐鳳君說,“為此,中國出版集團公司采取了很多措施保障決算工作順利進(jìn)行,召開決算布置培訓(xùn)會,明確決算編制要求;強化內(nèi)部會審制度,實行進(jìn)度通報制度,建立網(wǎng)絡(luò)報送系統(tǒng),開展決算編制評比,調(diào)動了財務(wù)人員的積極性,提升了財務(wù)決算效率和質(zhì)量”。
下一步,文資辦將進(jìn)一步指導(dǎo)主管部門和中央文化企業(yè)加強財務(wù)會計等內(nèi)部制度建設(shè)工作,不斷提高會計信息質(zhì)量和內(nèi)部控制水平;利用財務(wù)決算成果,發(fā)揮其在企業(yè)戰(zhàn)略決策、財務(wù)預(yù)算、資源配置、績效評價、管理創(chuàng)新等方面的職能作用;發(fā)揮審計監(jiān)督作用,切實提高財務(wù)決算審計質(zhì)量,推動中央文化企業(yè)財務(wù)決算工作再上新臺階。