徐儲(chǔ)偉
業(yè)財(cái)融合，是不是指的是財(cái)務(wù)工作者切實(shí)深入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，用會(huì)計(jì)技術(shù)可靠計(jì)量和真實(shí)反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)的價(jià)值，還是走到更前沿，深入到企業(yè)的戰(zhàn)略管理，組織構(gòu)架設(shè)立，業(yè)務(wù)模式的決策，內(nèi)部控制的搭建和成本測(cè)算等？ 2018-10-24 07:04:38
陳穎軒
業(yè)財(cái)融合是指財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)融合。2016 年 6 月22 日，財(cái)政部發(fā)布了《管理會(huì)計(jì)基本指引》進(jìn)一步明確“單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，應(yīng)遵循融合性原則。管理會(huì)計(jì)應(yīng)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié)，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，利用管理會(huì)計(jì)工具方法，將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等有機(jī)融合”。具體請(qǐng)參見財(cái)會(huì)【2016】10號(hào)文件。 2018-10-26 13:55:35
網(wǎng)友7605
業(yè)財(cái)融合應(yīng)從哪些方面入手？ 2018-10-26 13:49:14
陳穎軒
應(yīng)從了解所在單位的行業(yè)地位、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、行業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)處理以及是否存在優(yōu)化空間等方面入手。 2018-10-26 14:00:55
網(wǎng)友1387
政部發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)基本指引》是否強(qiáng)制執(zhí)行？ 2018-10-26 13:50:04
陳穎軒
不要求強(qiáng)制執(zhí)行，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)主要服務(wù)單位內(nèi)部管理需要，是單位內(nèi)部的事情，單位可以管理會(huì)計(jì)應(yīng)用更多需要依靠單位發(fā)揮主觀能動(dòng)性，財(cái)政部發(fā)布指引主要是起推動(dòng)作用，引導(dǎo)單位系統(tǒng)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，優(yōu)化資源配置，提升價(jià)值創(chuàng)造能力；同時(shí)，管理會(huì)計(jì)個(gè)性化特點(diǎn)鮮明，單位所處的行業(yè)不同、規(guī)模不同、發(fā)展階段不同，管理會(huì)計(jì)的具體應(yīng)用也相應(yīng)不同，需要單位根據(jù)自身情況，因地制宜，《基本指引》是對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用普遍規(guī)律的總結(jié)、提煉，對(duì)單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)起指導(dǎo)作用，而不是做出限制性規(guī)定，制約單位靈活應(yīng)用。 2018-10-26 14:05:38
網(wǎng)友4215
影響個(gè)人成功的關(guān)鍵因素是什么？ 2018-10-26 14:04:03
陳穎軒
個(gè)人認(rèn)為，主要有三點(diǎn)，品德、專業(yè)與溝通。 2018-10-26 14:16:00
網(wǎng)友2398
影響企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么？ 2018-10-26 14:15:20
陳穎軒
事實(shí)上這個(gè)問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。個(gè)人認(rèn)為，最主要的是戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)。 2018-10-26 14:20:55
網(wǎng)友9845
您認(rèn)為馬斯洛的需求理論對(duì)財(cái)務(wù)人員的影響如何？ 2018-10-26 14:17:05
陳穎軒
馬斯洛的需求理論分為五個(gè)層次，個(gè)人認(rèn)為，從第3-5個(gè)層次對(duì)財(cái)務(wù)人員有著不同程度的影響。 2018-10-26 14:25:18
網(wǎng)友9236
關(guān)系管理的6C模式指什么？ 2018-10-26 14:21:32
陳穎軒
a)共同利益（興趣） Common interest b)信譽(yù) Credibility c)承諾 Commitment d)溝通 Communication e)合作 Collaboration f)妥協(xié) Compromise 2018-10-26 14:29:32
網(wǎng)友1435
您認(rèn)為最重要的溝通原則有哪些？ 2018-10-26 14:26:39
陳穎軒
真誠(chéng)、尊重，原則性與靈活性適度把握。 2018-10-26 14:35:48
網(wǎng)友5835
您認(rèn)為哪些溝通技巧有助于溝通順暢？ 2018-10-26 14:30:15
陳穎軒
我認(rèn)為以下幾點(diǎn)有助理溝通：注重禮儀；放平心態(tài)；管理好情緒；相互傾聽；充分準(zhǔn)備；變換角度；適當(dāng)借助外援；努力后接受結(jié)果；總結(jié)歸納，以便完善提高。 2018-10-26 14:48:05
網(wǎng)友6845
通常所說的商務(wù)禮儀主要包括哪些呢？ 2018-10-26 14:36:36
陳穎軒
商務(wù)禮儀一般包括迎送、著裝、餐飲、舉止等禮儀。 2018-10-26 14:51:22
網(wǎng)友8356
SOFTEN法則是誰提出的，應(yīng)如何應(yīng)用？ 2018-10-26 14:38:41
陳穎軒
美國(guó)著名溝通技巧培訓(xùn)師唐.加博爾認(rèn)為，正確的溝通模式在個(gè)人形象上，應(yīng)該表現(xiàn)為SOFTEN反應(yīng)模式。 S: Smile---微笑，表現(xiàn)你內(nèi)心的溝通愿望 O: Open ---姿勢(shì)開放，顯示你坦誠(chéng)的溝通狀態(tài) F: Forward ---身體前傾，展現(xiàn)你的專注和尊重 T: Touch ---主動(dòng)握手，展示友好和熱情 E: Eye ---眼神交流，放射對(duì)溝通的愉悅體驗(yàn) N：Nod---點(diǎn)頭，表達(dá)積極的回應(yīng) 2018-10-26 14:57:23
網(wǎng)友7398
與上級(jí)溝通主要應(yīng)關(guān)注哪幾點(diǎn)？ 2018-10-26 14:40:12
陳穎軒
與上級(jí)溝通主要應(yīng)關(guān)注的執(zhí)行力、影響力和忠誠(chéng)度。 2018-10-26 15:03:43
網(wǎng)友6298
喬哈里窗溝通法是誰提出的？ 2018-10-26 14:41:17
陳穎軒
喬哈里窗溝通法是美國(guó)心理學(xué)家喬瑟夫.勒夫（Josehp Luft)與哈里.英格拉姆（Harry Ingram)的研究成果。 2018-10-26 15:10:35
網(wǎng)友1938
喬哈里窗包括哪幾個(gè)部分？ 2018-10-26 14:42:50
陳穎軒
喬哈里窗包括四個(gè)部分，分別是開放區(qū)、盲目區(qū)、隱藏區(qū)、未知區(qū)。 2018-10-26 15:16:33
網(wǎng)友3679
如何運(yùn)用喬哈里窗溝通法來實(shí)現(xiàn)有效溝通？ 2018-10-26 14:45:58
陳穎軒
真正產(chǎn)生效果的溝通，通常發(fā)生在公開區(qū)。因此，要實(shí)現(xiàn)有效溝通的首要前提，就要想辦法擴(kuò)大彼此的公共區(qū)域。 2018-10-26 15:20:23
網(wǎng)友3435
手表定律是誰提出來的？ 2018-10-26 14:52:12
陳穎軒
英國(guó)心理學(xué)家P.薩蓋提出的。 2018-10-26 15:23:29
網(wǎng)友5434
手表定律通常在何種情況下出現(xiàn)? 2018-10-26 14:58:59
陳穎軒
手表定律通常出現(xiàn)在互動(dòng)反饋中。 2018-10-26 15:36:27
網(wǎng)友5478
PDCA循環(huán)如何用于溝通的改進(jìn)？ 2018-10-26 15:05:16
陳穎軒
利用PDCA循環(huán)（戴明環(huán)），首先確定目標(biāo)，找到方法，溝通指導(dǎo)，然后執(zhí)行，進(jìn)行效果評(píng)估，分析存在的問題和原因，找到糾正措施，形成預(yù)防機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)溝通流程，不斷增強(qiáng)提高組織內(nèi)部溝通效果。
