數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為全球經(jīng)濟(jì)的新引擎 和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能。 隨著國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)如 火似荼，尤其在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的 驅(qū)動(dòng)下，以任何時(shí)間（Anytime）、任何地點(diǎn) （Anywhere）、任何人（Anyone）都可以通過 任何工具（Anydevice）獲得財(cái)務(wù)相關(guān)服務(wù) （Anything）的“5A”財(cái)務(wù)云模式的出現(xiàn)，促 進(jìn)了企業(yè)管理創(chuàng)新。
云計(jì)算助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
云計(jì)算具有按需服務(wù)、彈性架構(gòu)、資源 共享和服務(wù)可測(cè)量等四大特征，可有效解 決信息化本地服務(wù)中的數(shù)據(jù)規(guī)模激增、計(jì) 算資源利用低效、 IT投入成本高等弊端。 云計(jì)算已成為構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ) 設(shè)施體系。其中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為制造業(yè) 數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的重要載體，是搶 占國(guó)際制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，也是搶奪數(shù) 字經(jīng)濟(jì)主動(dòng)權(quán)的重要途徑。 推動(dòng)企業(yè)上云，不僅是降低成本、節(jié)約 資源的有效方式，而且能解決制造企業(yè)面臨 的信息孤島、集成度低等問題，從而提升企 業(yè)效率，促進(jìn)能力交易等商業(yè)模式創(chuàng)新。 當(dāng)前，我國(guó)云計(jì)算應(yīng)用正從社交等互 聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向政府、金融、交通、醫(yī)療健康、 制 造等傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)變。未來工業(yè)云平臺(tái)將 經(jīng)歷成本驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向、集成應(yīng)用導(dǎo)向、能力 交易導(dǎo)向、創(chuàng)新引領(lǐng)導(dǎo)向和生態(tài)構(gòu)建導(dǎo)向 等5個(gè)階段。與此相對(duì)應(yīng)，研發(fā)工具類軟 件、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、設(shè)備和產(chǎn)品、工業(yè)微服 務(wù)和定制化工業(yè)APP、第三方主導(dǎo)的通用 工業(yè)APP將依次向云端遷移。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 正成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的真正風(fēng)口，來自政府和 企業(yè)的需求是其第一驅(qū)動(dòng)力。從政府需 求來看，云平臺(tái)正成為城市新型基礎(chǔ)設(shè) 施。從企業(yè)需求來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑在 于企業(yè)上云（提升效率、降低成本）、升級(jí)轉(zhuǎn) 型（業(yè)務(wù)創(chuàng)新）和能力輸出（模式創(chuàng)新）。
企業(yè)上云面臨諸多挑戰(zhàn)
我國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的構(gòu)建正在 加速，云計(jì)算解決方案在政府、產(chǎn)業(yè)、消費(fèi) 者領(lǐng)域的應(yīng)用均取得顯著成果，云計(jì)算呈 現(xiàn)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。 最近幾年，各省市紛紛將智慧城市建 設(shè)作為主要戰(zhàn)略任務(wù)。2017年至今，全 國(guó)已有10多個(gè)省市跟進(jìn)企業(yè)上云政策， 助推企業(yè)加速上云。有數(shù)據(jù)顯示，已經(jīng)采 用云服務(wù)的企業(yè)占30.8%，從業(yè)務(wù)方式來 看，公有云占19.8%，私有云是7.6%，混合 云占3.4%，公有云是企業(yè)的首選方式。 但從上云率來看，我們國(guó)家還是處于 比較初步的階段，市場(chǎng)潛力大，云服務(wù)的 種類和創(chuàng)新服務(wù)還有待提高。主要體現(xiàn) 在：一是企業(yè)對(duì)云計(jì)算認(rèn)識(shí)不足，不清楚 云計(jì)算的價(jià)值。為什么要上云，為什么要 布局云計(jì)算領(lǐng)域？上云能帶來哪些價(jià) 值？選擇誰(shuí)作為合作伙伴？如何上云？ 選擇怎樣的路徑？上云之后會(huì)出現(xiàn)哪些 問題？二是認(rèn)為云計(jì)算安全存在隱憂，擔(dān) 心數(shù)據(jù)信息泄漏等。 筆者認(rèn)為，旁路防護(hù)機(jī)制缺失、多租 戶濫用資源、虛擬機(jī)跳板攻擊、未加固虛 擬鏡像、管理員權(quán)限濫用等五大安全問題 為云計(jì)算未來發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。
云安全的解決方案
在云計(jì)算架構(gòu)下，云計(jì)算開放網(wǎng)絡(luò)和 業(yè)務(wù)共享場(chǎng)景更加復(fù)雜多變，用戶身份、 共享業(yè)務(wù)、虛擬資產(chǎn)、海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等新 型安全問題日益突出，云安全在很大程度
上制約著云計(jì)算應(yīng)用的發(fā)展。 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行主體是虛擬資產(chǎn)。 虛擬資產(chǎn)是指數(shù)字化、非物化的財(cái)產(chǎn)形 式，如游戲幣、電子發(fā)票、虛擬貨幣、數(shù)據(jù)資 產(chǎn)等。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須解決建立可信 體系的問題。區(qū)塊鏈技術(shù)有可能成為解決 問題的關(guān)鍵。區(qū)塊鏈技術(shù)的本質(zhì)特點(diǎn)是通 過P2P的分布式存儲(chǔ)和運(yùn)算，解決了不可信 環(huán)境下的信任共識(shí)難題，以及資產(chǎn)固化問 題，它是虛擬資產(chǎn)管理運(yùn)行的理想承載平 臺(tái)，適合構(gòu)建虛擬資產(chǎn)可信生態(tài)架構(gòu)。 但是上云之路仍面臨許多安全問題 和挑戰(zhàn)。 一是云服務(wù)宕機(jī)而數(shù)據(jù)未備份的風(fēng) 險(xiǎn)，數(shù)據(jù)可能泄密的環(huán)節(jié)增多，影響到用 戶業(yè)務(wù)系統(tǒng)的連續(xù)性。云端、災(zāi)備中心、 網(wǎng)絡(luò)、云終端、賬號(hào)和密碼，這些都有可能 成為信息的泄密點(diǎn)。 二是信任體系尚未建立。要推動(dòng)社 會(huì)各界科學(xué)、理性地認(rèn)識(shí)云計(jì)算，特別是 正確認(rèn)識(shí)云計(jì)算的實(shí)質(zhì)與內(nèi)涵，客觀分析 云計(jì)算的價(jià)值與影響，準(zhǔn)確把握云計(jì)算發(fā) 展趨勢(shì)，并以此作為推動(dòng)云計(jì)算事業(yè)、制 定相關(guān)政策措施規(guī)劃的重要前提和基礎(chǔ)。 三是云計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)體系建立尚未完 善。各大云廠商提供的應(yīng)用程序編程 （API）和數(shù)據(jù)都還不是標(biāo)準(zhǔn)化的，使得應(yīng)
用遷移變得復(fù)雜。云計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)一定程度 上保證云計(jì)算服務(wù)的互操作性、可移植 性、可靠性和安全性等，這是云計(jì)算提供 方、運(yùn)營(yíng)方和用戶都極為關(guān)心的問題。 四是向云端遷移勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù) 架構(gòu)的大幅度改變，需要重新梳理組織、 人員、業(yè)務(wù)、考核流程，并協(xié)調(diào)其中的利益 關(guān)系，面對(duì)較大的體制制度、利益阻力。
新技術(shù)沖擊引發(fā)會(huì)計(jì)變革
隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來，全球面臨 商業(yè)創(chuàng)新、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定、無形資源計(jì)量、 數(shù)字化以及智能化等方面的挑戰(zhàn)。去年 在倫敦召開的國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則咨詢委員會(huì) 針對(duì)科技發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生的影響展 開了深入的討論，認(rèn)為科技創(chuàng)新導(dǎo)致企業(yè) 商業(yè)模式發(fā)生改變，需要會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)新業(yè) 務(wù)加以規(guī)范；估值技術(shù)發(fā)生深刻變革，影 響會(huì)計(jì)計(jì)量；大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告 的有用性形成沖擊；自動(dòng)化技術(shù)已經(jīng)在會(huì) 計(jì)審計(jì)領(lǐng)域應(yīng)用，將改變會(huì)計(jì)審計(jì)工作的 內(nèi)容和重點(diǎn)。 會(huì)計(jì)和其他業(yè)務(wù)管理活動(dòng)日益深入 融合，會(huì)計(jì)職能定位正變得模糊，會(huì)計(jì)邊 界如何界定？隨著信息技術(shù)日益普及，一 筆交易產(chǎn)生的原始憑證可以直接產(chǎn)生報(bào) 表數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)循環(huán)理論怎么辦？隨 著企業(yè)信息實(shí)時(shí)披露成為可能，會(huì)計(jì)分期 怎么辦？財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重點(diǎn)應(yīng)圍繞“決策有用 和受托責(zé)任”這一會(huì)計(jì)目標(biāo)，確保會(huì)計(jì)報(bào) 表的可靠性和有用性，并按照成本效益原 則，努力在市場(chǎng)對(duì)會(huì)計(jì)信息需求與報(bào)表編 制成本之間尋求一個(gè)“最佳平衡點(diǎn)”，認(rèn)真 研究市場(chǎng)需要哪些會(huì)計(jì)信息、公司編報(bào)財(cái) 務(wù)報(bào)告成本等問題。
財(cái)務(wù)云服務(wù)與學(xué)科交叉融合
企業(yè)上云，進(jìn)一步推進(jìn)了財(cái)務(wù)上云。 財(cái)務(wù)活動(dòng)在時(shí)間、空間、管理對(duì)象、籌資、
融資和投資活動(dòng)的管理等方面都出現(xiàn)了 巨大改變。會(huì)計(jì)人從繁雜的基礎(chǔ)性核算 工作中逐步解脫出來，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)流程 向財(cái)務(wù)云服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。 財(cái)務(wù)云模式以先進(jìn)的云計(jì)算技術(shù)手 段幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，有利于會(huì)計(jì)更 好地履行基本職能。財(cái)務(wù)云具有促進(jìn)企 業(yè)財(cái)務(wù)核算更規(guī)范、財(cái)務(wù)風(fēng)控更完善和公 司績(jī)效更透明的作用。 此外，財(cái)務(wù)云模式客觀上弱化了財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)職能，凸顯了管理會(huì)計(jì)地位。財(cái)務(wù)人 員在大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算 等技術(shù)的新環(huán)境變革下，需向業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、 共享財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，不僅要有財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)管理的知 識(shí)體系，同時(shí)也應(yīng)具備計(jì)算機(jī)領(lǐng)域知識(shí)， 深度參與到企業(yè)業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)管控，成 為基于財(cái)務(wù)云的管理會(huì)計(jì)人才。 企業(yè)上云，使得業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合一體 化、信息對(duì)稱無縫隙以及資源整合共享， 部門間協(xié)同度的增大對(duì)會(huì)計(jì)人的協(xié)同能 力提出了更高的要求。財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)順 應(yīng)時(shí)代變遷，服務(wù)社會(huì)需求和國(guó)家戰(zhàn)略， 主動(dòng)改變知識(shí)結(jié)構(gòu)，與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，信 息技術(shù)趨勢(shì)同步，提高組織協(xié)同能力、戰(zhàn) 略思維能力、數(shù)據(jù)挖掘與分析能力，深入 融合理解財(cái)務(wù)信息、生產(chǎn)信息、經(jīng)營(yíng)信息、 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，將自身定位向 內(nèi)部控制、管理決策等復(fù)合型方向轉(zhuǎn)型。 未來的會(huì)計(jì)工作需要與計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò) 空間安全等學(xué)科交叉融合以形成“大會(huì) 計(jì)”理念。要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、金融、文化、社 會(huì)、法律及其相互之間廣泛聯(lián)系的全面認(rèn) 識(shí)；對(duì)科技進(jìn)步的邏輯及其造福人類的機(jī) 制路徑有正確的理解；對(duì)金融、會(huì)計(jì)、審計(jì)、 財(cái)稅、治理、風(fēng)控、平臺(tái)這些核心功能的變 革趨勢(shì)與新的運(yùn)作機(jī)制有深刻把握；具有 自我學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)、跨界學(xué)習(xí)的能力；創(chuàng) 建新系統(tǒng)，構(gòu)建新平臺(tái)，善于在新的平臺(tái) 上開展工作，共享服務(wù)，跨界協(xié)同，駕馭全 局；持續(xù)導(dǎo)航企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造。
■王澤霞/文
