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(一)行政事業(yè)單位內(nèi)控建設背景解讀
1.十九大精神對內(nèi)部控制的新要求
2.國家治理與單位治理背景分析
3.反腐倡廉與權力制衡背景分析
4.《會計法》與《預算法》中對內(nèi)控的要求
5.與政府會計準則相配套的內(nèi)部控制內(nèi)容
6.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設中的溝通要求與環(huán)境建設
(二)行政事業(yè)單位內(nèi)控建設工作路線圖
1. 如何對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制進行目標定位和建立正確的導向
2.如何開展行政事業(yè)單位內(nèi)控建立和優(yōu)化工作
(./)
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圖書館 (http://www.nai.edu.cn/index.php?m=content&c=index&a=lists&catid=58) EN (./en/)(http://mail.nai.edu.cn/)
3.如何將行政事業(yè)單位內(nèi)控實施方案落地
4.如何對行政事業(yè)單位進行風險識別分析和實施控制措施
5.如何實現(xiàn)行政事業(yè)單位內(nèi)控與政府會計的對接
6.如何實現(xiàn)行政事業(yè)單位內(nèi)控與績效預算的對接
(三)單位層面內(nèi)部控制建設與優(yōu)化
1.組織機構內(nèi)控設計與優(yōu)化
2.議事決策機制的內(nèi)控設計與優(yōu)化
3.關鍵崗位及其人員權責分配設計與優(yōu)化
4.會計控制設計與優(yōu)化
5.內(nèi)控措施選擇與設計優(yōu)化
6.內(nèi)控評價與監(jiān)督機制設計與優(yōu)化
7.信息溝通機制的內(nèi)控設計與優(yōu)化
8.行政事業(yè)單位開展內(nèi)控建設和優(yōu)化工作示例
(四)業(yè)務層面內(nèi)控建設與優(yōu)化
1.如何對行政事業(yè)單位預算業(yè)務進行流程梳理與優(yōu)化
2.如何對行政事業(yè)單位收支業(yè)務進行流程梳理與優(yōu)化
3.如何對行政事業(yè)單位采購業(yè)務進行流程梳理與優(yōu)化
4.如何對行政事業(yè)單位資產(chǎn)業(yè)務進行流程梳理與優(yōu)化
5.如何對行政事業(yè)單位建設項目進行流程梳理與優(yōu)化
6.如何對行政事業(yè)單位合同業(yè)務進行流程梳理與優(yōu)化
7.行政單位業(yè)務層面流程梳理與優(yōu)化示例
(五)行政事業(yè)單位內(nèi)控評價報告撰寫
1.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價報告編寫要點
2.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價報告應把握的原則
2.行政事業(yè)單位內(nèi)控評價責任主體與基本要求
3.行政事業(yè)單位內(nèi)控評價流程與方法
4.行政事業(yè)單位內(nèi)控報告各指標的評價與填列
5.行政事業(yè)單位內(nèi)控報告結(jié)果分析與報告
6.不同行業(yè)事業(yè)單位內(nèi)控評價特殊性分析
(六)信息化與行政事業(yè)單位內(nèi)控建設
1.內(nèi)部控制信息化落地時點的選擇
2.行政事業(yè)單位內(nèi)控信息化的總體架構與設計重點
3.如何實現(xiàn)內(nèi)控信息化與行政事業(yè)單位業(yè)務的有效對接
4.如何實現(xiàn)內(nèi)控信息化與政府會計的有效對接
5.如何實現(xiàn)內(nèi)控信息化與預算績效的有機結(jié)合
6.行政事業(yè)單位收支業(yè)務內(nèi)控信息化案例示例