服務(wù)熱線
400 180 8892
提示 | |
![]() |
已將 1 件商品添加到購物車 |
>
免費(fèi)論文 >
財務(wù)管理論文 >
鐵路機(jī)務(wù)段高級會計師《運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法管控電力機(jī)車單耗水平》案例 中國鐵路南寧局集團(tuán)有限公司柳州機(jī)務(wù)段高級會計師劉歐作了《運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法管控電力機(jī)車單耗水平》案例分享。她介紹了通過使用標(biāo)準(zhǔn)成本法管控電力機(jī)車能耗的經(jīng)驗(yàn)。她認(rèn)為應(yīng)該強(qiáng)化橫向和縱向協(xié)同配合、利用信息化手段兩方面發(fā)力。標(biāo)準(zhǔn)成本管理的有效實(shí)施必須以高效的組織結(jié)構(gòu)作支撐,一是在基層單位中以段長為中心,組建橫向的跨職能團(tuán)隊。二是縱向的基層單位與集團(tuán)公司調(diào)度所的上下級聯(lián)動。此外,依需求設(shè)計系統(tǒng)功能,將財務(wù)信息和非財務(wù)信息嵌入到系統(tǒng)當(dāng)中,為決策提供有利數(shù)據(jù)支持。注重各崗位人員的系統(tǒng)操作培訓(xùn),將信息化真正融入到工作當(dāng)中,也為標(biāo)準(zhǔn)成本法的事中控制和事后控制提供了有利的數(shù)據(jù)支持。