新岳乱合集目录500伦_在教室里被强h_幸福的一家1—6小说_美女mm131爽爽爽作爱

 企業(yè)經(jīng)營管理的最終表現(xiàn)體現(xiàn)在財務(wù)結(jié)果，由財務(wù)視角看企業(yè)經(jīng)營管理，從而分析公司經(jīng)營管理的著力點，評估企業(yè)經(jīng)營狀況，規(guī)避公司經(jīng)營風(fēng)險，可以使企業(yè)在復(fù)雜多變的市場中穩(wěn)定健康發(fā)展，為公司戰(zhàn)略定位、發(fā)展布局、經(jīng)營分析提供有效依據(jù)。房地產(chǎn)行業(yè)由土地紅利、金融紅利到當(dāng)下的管理紅利時代，管理人員掌握財務(wù)知識，做到業(yè)財融合、業(yè)財一體和經(jīng)營思維的管理邏輯有效開展工作，更有效為公司發(fā)展助力。

本次培訓(xùn)以財務(wù)視角助力經(jīng)營提效為主題，旨在強化項目總班學(xué)員、管理者團(tuán)隊的財務(wù)思維，提升經(jīng)營管理的能力。項目總班全體學(xué)員、各城市總/片區(qū)總、職能部室負(fù)責(zé)人、財務(wù)管理部、金融管理部、法務(wù)審計部等共80余人參加了本次培訓(xùn)。

本期培訓(xùn)邀請金融管理部總經(jīng)理趙炳芳，財務(wù)管理部總經(jīng)理王恩春，總裁助理、首席人力資源官朱坤進(jìn)行授課。為給學(xué)員更專業(yè)、更有深度的內(nèi)容，三位講師在課程開發(fā)中進(jìn)行了入深的研討，結(jié)合公司戰(zhàn)略需要、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、學(xué)員需求進(jìn)行了課程內(nèi)容設(shè)計，圍繞項目總資金管理思維，財務(wù)視角下的項目管理、經(jīng)營即算賬的思維邏輯三大模塊展開，以公司實際案例貫穿全部課程。通過深入簡出的系統(tǒng)性課程內(nèi)容設(shè)置，生動活潑、例案疊出的課堂授課，分析地產(chǎn)項目財務(wù)管理的基本面，構(gòu)建參訓(xùn)人員的財務(wù)思維模式，掌握日常業(yè)務(wù)與財務(wù)的關(guān)聯(lián)點，理解項目經(jīng)營對財務(wù)結(jié)果的影響等，幫助經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

此次培訓(xùn)的開展，將進(jìn)一步高效推動公司業(yè)財一體化的穩(wěn)步開展，為業(yè)財雙向融合助力公司發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。尤其是對公司各層級中高層管理人員提出了更高的要求，給項目總班學(xué)員以財務(wù)經(jīng)營視角統(tǒng)管項目提供了專業(yè)、實用的知識普及。

此次培訓(xùn)活動，集團(tuán)公司經(jīng)營管理層相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)過程，集團(tuán)公司副總裁、工會主席陳雪蓮對課程開設(shè)的意義、課程開發(fā)研討過程、公司對項目總的要求和公司業(yè)財一體化的工作開展做了說明，對融資、財務(wù)課程做了重要點評；集團(tuán)公司董事長、總裁劉永國做了課程結(jié)業(yè)總結(jié)，劉總強調(diào)要以每個項目為經(jīng)營單元，算好經(jīng)營賬，平衡收入與支出的關(guān)系，杜絕粗放式的管理模式，劉總要求，在當(dāng)前情況下，必須做好項目的動態(tài)成本管控，各城市總、項目總、工程總和相關(guān)職能部門要與成本聯(lián)動，打通動態(tài)成本管控體系，做好節(jié)奏匹配、以終為始，把控項目經(jīng)營風(fēng)險。

房源，美好生活本源。2022年，房源學(xué)院繼續(xù)深度開展雛鷹計劃、雄鷹計劃、蒼鷹計劃人才梯隊培養(yǎng)，深入打造與公司戰(zhàn)略相匹配的人才建設(shè)，特別是在工程總、項目總、營銷總及各職能部室的B角培養(yǎng)中鍛造一批儲備人才，為新一輪房地產(chǎn)行業(yè)的輪動發(fā)力做好人才基礎(chǔ)，為積極進(jìn)取、努力向上的員工提供更為廣闊的成長平臺，一如既往堅持穩(wěn)定持續(xù)的經(jīng)營思維，堅持區(qū)域深耕，在做好產(chǎn)品力、服務(wù)力、成本力、營銷力的同時，努力成為讓社會放心、客戶滿意、讓員工幸福的責(zé)任企業(yè)。在人才培養(yǎng)方面繼續(xù)為員工搭建平臺，與員工一起共同創(chuàng)造新的佳績。