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山東高速集團財務(wù)共享全面上線,財務(wù)數(shù)智化水平明顯提升

 今年以來,財務(wù)共享中心建設(shè)蹄疾步穩(wěn),服務(wù)覆蓋全面鋪開。截至4月底,集團61家二級單位(管理口徑)、397個法人單位、1174個符合條件的會計主體已按上線計劃要求全面上線,上線率由年初的61.41%達(dá)到100%,圓滿完成應(yīng)上盡上任務(wù)目標(biāo)。2022年1-4月份財務(wù)共享中心累計處理單據(jù)和影像111萬條、自動生成記賬憑證26.9萬張,業(yè)務(wù)處理能力大幅提升,憑證自動化率較年初提升6.63個百分點,達(dá)到85.07%,單據(jù)審核時間較共享上線前縮減30%以上,幫助權(quán)屬單位聚焦業(yè)務(wù)核心,助力集團加速發(fā)展,共享業(yè)務(wù)朝著全級次、全業(yè)務(wù)、全流程目標(biāo)堅定邁進(jìn)。

共享服務(wù)的加速覆蓋,將進(jìn)一步促進(jìn)集團會計信息質(zhì)量管理,加快財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,加強財務(wù)監(jiān)督,解放財務(wù)人力資源,為集團戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)財務(wù)決策提供有力支撐。

2022年集團財務(wù)共享中心建設(shè)進(jìn)入深水區(qū)、攻堅期,在省國資委和集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團財務(wù)共享中心勇挑重任,按照“一主多分過渡、多分聚合歸一”的戰(zhàn)略路徑,致力于打造“會計核算”、“財務(wù)監(jiān)督”、“數(shù)據(jù)服務(wù)”、“人才培養(yǎng)”四大中心。今年將聚焦分中心整合、核算優(yōu)化、流程再造、強化監(jiān)督、智能分析、信息系統(tǒng)換代等重點任務(wù),抓住集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型機遇,早日建成“行業(yè)標(biāo)桿”、“省屬一流”的財務(wù)共享服務(wù)平臺。

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