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   近年來，宜賓市經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)良好態(tài)勢，但財政收支緊平衡壓力依然突出，需要將政府“過緊日子”的要求落實落細(xì)，更好把財政資金用在刀刃上。宜賓市財政局高度重視預(yù)算績效管理工作，堅持問題和結(jié)果導(dǎo)向，強調(diào)成本效益，優(yōu)化完善指標(biāo)體系，結(jié)合支出經(jīng)濟(jì)分類科目執(zhí)行情況，探索成本效益分析新路徑，推進(jìn)預(yù)算和績效管理一體化抓實抓細(xì)抓出長效。

       部門整體績效評價緊密圍繞中、省、市中心工作和重點工作，以重大目標(biāo)任務(wù)完成情況為主線，聚焦各部門主責(zé)主業(yè)，緊盯投入、產(chǎn)出、效益，分類評價達(dá)成情況。根據(jù)辦公費、會議費、差旅費、勞務(wù)費、培訓(xùn)費、車輛租賃費、委托業(yè)務(wù)費等22個支出經(jīng)濟(jì)分類科目執(zhí)行情況，縱向剖析近三年行政運行狀態(tài)，橫向?qū)Ρ韧愋褪屑壊块T、不同地區(qū)相同部門，對標(biāo)績效目標(biāo)全面分析投入產(chǎn)出情況、資金支出結(jié)構(gòu)、重點經(jīng)濟(jì)分類科目的人均支出額度，綜合考核部門成本性支出控制情況。將支出經(jīng)濟(jì)分類作為成本效益分析的內(nèi)容，細(xì)化量化指標(biāo)體系，拓展成本效益分析新路徑。

       充分運用信息化系統(tǒng)手段，于4月、7月、9月、11月分四個時間節(jié)點，全市75個市級部門、189個預(yù)算單位對項目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度及績效目標(biāo)運行情況開展自我監(jiān)控。在部門監(jiān)控基礎(chǔ)上，市財政局成立專班，全面匯總審核監(jiān)控情況，分析績效目標(biāo)運行情況是否良好、項目實施進(jìn)度與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度是否匹配、項目經(jīng)費支出經(jīng)濟(jì)分類的執(zhí)行情況是否與績效目標(biāo)匹配、經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)是否合理，加強執(zhí)行中的成本控制。

       在績效評價和績效運行監(jiān)控中，運用成本效益分析法，結(jié)合支出經(jīng)濟(jì)分類執(zhí)行情況，分析行政運行成本，強化成本管控。在績效目標(biāo)運行動態(tài)監(jiān)控中，對項目實施進(jìn)度緩慢、績效目標(biāo)運行不良、經(jīng)費支出成本控制不佳等問題分部門形成意見反饋表，指導(dǎo)部門及時糾偏糾錯，改善管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，降低運行成本。2021年市本級動態(tài)監(jiān)控提出問題整改建議220條，對執(zhí)行目標(biāo)偏差較大、執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)重滯后、成本控制不佳的58個項目共計3167萬元進(jìn)行資金調(diào)減。在財政重點績效評價中，對目標(biāo)實現(xiàn)不達(dá)標(biāo)、成本控制不佳的提出資金收回、調(diào)減建議，涉及金額1101萬元，有力貫徹落實過緊日子政策，提高財政資金績效，大力推進(jìn)預(yù)算績效管理深度融合。