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制藥企業(yè)醫(yī)藥業(yè)財數(shù)字化新生態(tài)構(gòu)建業(yè)財一體化體系

 8月25日,由上海市生物醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會指導(dǎo),畢馬威與FONE聯(lián)合舉辦的醫(yī)藥業(yè)財數(shù)字化新生態(tài)會議在上海機遇中心順利舉辦。來自上海市生物醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長兼秘書長陳少雄、畢馬威中國數(shù)字化賦能合伙人江天一、FONE高級業(yè)務(wù)顧問臧云云等出席了本次活動。

 

本次醫(yī)藥業(yè)財活動中,行業(yè)專家和客戶代表對急劇變化的政策環(huán)境下,藥企如何通過構(gòu)建業(yè)財一體化體系,快速識別外部變化帶來的風險,實時調(diào)整決策,從而實現(xiàn)經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型升級發(fā)表了精彩見解。


 


活動開始,來自上海市生物醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長兼秘書長陳少雄闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要課題,希望通過本次會議的召開,企業(yè)對如何實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、以及資源的更優(yōu)配置等問題,能有更進一步的思考和洞察。

 

 



FONE為藥企提供業(yè)財一體化解決方案

隨著帶量采購、兩票制等政策常態(tài)化,以及在醫(yī)保支付改革和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的驅(qū)動下,醫(yī)藥市場的競爭格局不斷被重塑。

 

FONE高級業(yè)務(wù)顧問臧云云從研發(fā)型制藥企業(yè)、流通型企業(yè)以及零售連鎖藥店,三種不同類型的企業(yè)出發(fā),剖析了在劇烈變動的政策和愈加透明的市場環(huán)境下,藥企業(yè)務(wù)發(fā)展的痛點,分享了精細化管理運營體系構(gòu)建的重要性以及FONE EPM業(yè)財一體化解決方案。

 


目前FONE在服務(wù)了幾十家大型醫(yī)藥企業(yè)后,將最佳實踐經(jīng)驗固化成的醫(yī)藥行業(yè)實踐模版,并內(nèi)置完整的數(shù)據(jù)計算邏輯,企業(yè)可以靈活選擇不同的模塊,將目標模擬測算、預(yù)算編制、滾動預(yù)測等環(huán)節(jié)貫穿業(yè)務(wù)始終,形成全面預(yù)算管理閉環(huán);同時支持構(gòu)建全品類、全渠道的細化的經(jīng)營預(yù)算的方案,支持月度滾動預(yù)測和年度預(yù)算相結(jié)合,助力企業(yè)戰(zhàn)略決策落地。

 


畢馬威攜手FONE共同賦能企業(yè)業(yè)財

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

畢馬威中國數(shù)字化賦能合伙人江天一基于過去醫(yī)藥行業(yè)業(yè)財數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展歷程,總結(jié)了醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新趨勢,分享了領(lǐng)先的醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖和建設(shè)的目標,提出了財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要以全面預(yù)算為抓手進行數(shù)字化平臺建設(shè)。



江天一表示:

 

醫(yī)藥行業(yè)作為關(guān)系國計民生的重要產(chǎn)業(yè),數(shù)字化技術(shù)將會帶來顛覆式創(chuàng)新。醫(yī)藥行業(yè)順勢而為,契合數(shù)字化發(fā)展大勢,主動求新突變,聚焦在‘開源、節(jié)流、提效、體驗’四個部分進行數(shù)字化創(chuàng)行。在數(shù)字化背景下,醫(yī)藥行業(yè)需要建立‘一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化’到‘一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化’,再到‘一切業(yè)務(wù)用數(shù)據(jù)說話’的能力,更快、更大地發(fā)揮財務(wù)的價值引領(lǐng)作用。

 

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