2023年高級會計師考試評審已經(jīng)開始準備了，考試條件試題評審流程有什么變化，跟小編一起來了解一下吧。以下是高會考評最新資料。

近幾年，以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、分布式計算為代表的信息化技術(shù)取得突破性發(fā)展，客觀上對各類組織內(nèi)部審計工作帶來新的挑戰(zhàn)，同時也為內(nèi)部審計信息化轉(zhuǎn)型提供新的發(fā)展契機。內(nèi)部審計人員需順應(yīng)新形勢、把握新要求，主動拓展信息化視野、提高信息化水平，以信息化助推內(nèi)部審計高質(zhì)量發(fā)展。

信息化助推內(nèi)部審計高質(zhì)量發(fā)展，是一項系統(tǒng)性工程，需要多元化的實踐抓手和路徑措施。實踐中，需要從理念、技術(shù)方法、數(shù)據(jù)管理、人才隊伍、平臺體系等領(lǐng)域，扎實推進內(nèi)部審計信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展落地落實。

圖片
一、培育信息化理念
01
營造內(nèi)部審計信息化的良好環(huán)境
領(lǐng)導(dǎo)層和內(nèi)部審計部門的管理層要改變傳統(tǒng)思維，帶頭研究信息化審計建設(shè)，密切關(guān)注前沿技術(shù)方法理念的創(chuàng)新，牢固樹立數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值的信息化審計思維。同時充分認識到信息化內(nèi)部審計系統(tǒng)對內(nèi)部審計工作效率和效果的提升作用，帶動組織和部門共同推進信息化審計體系構(gòu)建和方法運用。

02
加強對審計人員思想上的宣傳培訓(xùn)
部分員工認為利用以往的審計方式和經(jīng)驗，完全能夠滿足審計需求，學(xué)習(xí)審計信息化費時費力，不愿意做出改變，因此宣傳教育引導(dǎo)和思想文化建設(shè)顯得尤為重要。

03
發(fā)揮成功案例的示范引導(dǎo)作用
用好案例講座、宣傳櫥窗、信息網(wǎng)絡(luò)推廣等媒介方式，多維度展示利用信息化審計手段完成審計的成功案例，讓審計人員學(xué)習(xí)了解信息化審計手段在發(fā)現(xiàn)審計線索和提升審計效率的作用，增強學(xué)習(xí)信息化審計知識的緊迫感和積極性。

圖片
二、探索信息化技術(shù)方法
01
加強對數(shù)據(jù)的篩選過濾技術(shù)應(yīng)用
內(nèi)部審計部門面對不同業(yè)務(wù)部門匯集的海量數(shù)據(jù)，要深度分析數(shù)據(jù)，運用篩選過濾技術(shù)對無用數(shù)據(jù)進行清洗，避免浪費時間。

02
構(gòu)建審計模型
定期組織建模比賽，鼓勵內(nèi)部審計人員加強研究；結(jié)合業(yè)務(wù)風(fēng)險類型，針對性搭建模型臺賬，在平臺實現(xiàn)對審計模型庫的生命周期管理；及時發(fā)布和更新模型，實現(xiàn)對審計模型的共享和利用。

03
探索圖像識別、機器學(xué)習(xí)等新技術(shù)應(yīng)用
融合文本、圖片、音頻、位置等結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化信息，利用各類數(shù)據(jù)的深度挖掘，縱向、橫向進行數(shù)據(jù)對比分析，豐富審計分析和審計管理技術(shù)手段。

圖片
三、加強信息化數(shù)據(jù)管理
01
要打破信息壁壘，降低提供資料的依賴程度
依托組織信息化建設(shè)成果，充分運用底層數(shù)據(jù)庫，從中獲取豐富的審計信息。建立數(shù)據(jù)接口，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)部門重要業(yè)務(wù)信息的實時獲取，并通過數(shù)據(jù)建模的方式不斷充實和完善審計人員“工具庫”，實現(xiàn)對海量數(shù)據(jù)的挖掘和風(fēng)險預(yù)警。

02
推動紙質(zhì)材料電子化，拓展可以用信息化手段處理和分析的數(shù)據(jù)范圍
加強非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)應(yīng)用，使結(jié)構(gòu)類數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)類數(shù)據(jù)交叉印證，以便于更好發(fā)現(xiàn)審計問題線索。

03
強化日常管理，提升信息數(shù)據(jù)的安全性
對訪問信息系統(tǒng)人員設(shè)置登陸權(quán)限，建立數(shù)據(jù)分類分級管理制度。在保證審計數(shù)據(jù)真實性的同時，還要提升安全性，建立防火墻和網(wǎng)絡(luò)安全防護屏障，定期檢查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是否存在漏洞并及時維護和修補，堅決避免關(guān)鍵數(shù)據(jù)泄露。

圖片
四、培育和壯大信息化人才隊伍
01
建立內(nèi)部審計信息化核心團隊
建立數(shù)據(jù)分析師隊伍，研究各個業(yè)務(wù)部門內(nèi)部數(shù)據(jù)的類型、內(nèi)容和特點，對各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行深度挖掘和價值創(chuàng)造，組建各類型專業(yè)化審計團隊，如審計專家團隊、數(shù)據(jù)監(jiān)測分析團隊、信息技術(shù)審計團隊等，保障審計信息應(yīng)用和價值創(chuàng)造。

02
加大對現(xiàn)有內(nèi)部審計員工的培訓(xùn)力度
比如，可以舉辦大數(shù)據(jù)技術(shù)方面的培訓(xùn)班，邀請業(yè)內(nèi)專家教授圍繞數(shù)據(jù)挖掘、SQL語句模型構(gòu)建、Python編程等方面組織人員進行培訓(xùn)，逐步形成一支審計信息化核心隊伍。

03
制定信息化審計考評辦法
鼓勵具有技術(shù)專長的人員努力鉆研信息化審計技術(shù)，推動具有業(yè)務(wù)專長的人員多學(xué)技術(shù)。定期評選應(yīng)用效果好的審計數(shù)據(jù)模型和信息化技術(shù)提升較大的審計項目，進行通報表彰，最大限度調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性。

圖片
五、構(gòu)建信息化管控體系
從實際情況來看，審計工作任務(wù)重與審計人員少的矛盾將長期存在，不能僅依靠審計人員自身單打獨斗，內(nèi)部審計部門要主動與一、二道防線融合，充分發(fā)揮各類監(jiān)督合力，共同織密內(nèi)部風(fēng)險防范網(wǎng)。

作者：付江
單位：中國人壽保險（集團）公司
本文摘自《中國內(nèi)部審計》雜志2022年第7期（節(jié)選部分內(nèi)容）

為了幫助廣大學(xué)員考試通過，我們準備了相關(guān)輔導(dǎo)：

高級會計師論文定制輔導(dǎo)班

 高級會計師高質(zhì)量論文輔導(dǎo)班（贈送當(dāng)年考試輔導(dǎo)課程）

 高級會計師論文代表作輔導(dǎo)班（贈送當(dāng)年考試輔導(dǎo)課程）

  高級會計師論文輔導(dǎo)專家審稿班

 高級會計師評審和業(yè)績專家指導(dǎo)班（贈送當(dāng)年考試輔導(dǎo)課程）

高級會計師評審業(yè)績輔導(dǎo)+高會評審論文發(fā)表定制輔導(dǎo)班2篇(贈送當(dāng)年考試輔導(dǎo)課程）

18年以上深耕高會論文、評審和考試服務(wù)，深刻把握各省市評審要求和特點，專業(yè)服務(wù)水平高，質(zhì)量提升明顯。 

強大師資力量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)保證，服務(wù)質(zhì)量保障，考試評審過關(guān)無憂。 

奧財網(wǎng)線，高會評審高會論文輔導(dǎo)，讓你一次通過，早日拿證。