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 管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)的一個(gè)分支，主要服務(wù)內(nèi)部管理需要，對(duì)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、保障企業(yè)資金利用效率具有不可替代的作用，在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，國(guó)際貿(mào)易往來(lái)更加密切，基于互聯(lián)網(wǎng)的跨境電商正在成為國(guó)際貿(mào)易的重要增長(zhǎng)點(diǎn)?？缇畴娚唐髽I(yè)在參與跨境電商業(yè)務(wù)的過(guò)程中取得了良好的收益，加強(qiáng)跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工具方法的應(yīng)用，為跨境電商企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。聯(lián)系當(dāng)前跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)存在的實(shí)際問(wèn)題，將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)做到加強(qiáng)數(shù)據(jù)獲取與分析利用，完善績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)跨部門(mén)的溝通與協(xié)同。

一、管理會(huì)計(jì)在跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用價(jià)值

隨著管理會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展成熟，跨境電商企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用正在受到關(guān)注，相較于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用，對(duì)優(yōu)化管理決策、落實(shí)成本管理、加強(qiáng)內(nèi)部控制具有一定推動(dòng)作用，對(duì)跨境電商企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

首先，有利于優(yōu)化管理決策。管理會(huì)計(jì)對(duì)跨境電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中產(chǎn)品成本、生產(chǎn)效率以及資金利用率等信息進(jìn)行整合梳理，從而幫助企業(yè)進(jìn)行成本決策，在后續(xù)經(jīng)營(yíng)管理中提高決策科學(xué)性。相較于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式管理會(huì)計(jì)更加強(qiáng)調(diào)對(duì)各類(lèi)型財(cái)務(wù)信息的收集和整理，比如投資回報(bào)率計(jì)算、現(xiàn)金流量分析等等都能夠成為跨境電商企業(yè)管理層做出決策的依據(jù)，從而保障跨境電商企業(yè)始終在正常的發(fā)展軌道中運(yùn)行。

其次，有利于落實(shí)成本管理。管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)各項(xiàng)成本的分析和計(jì)算，能夠幫助企業(yè)了解各個(gè)環(huán)節(jié)的成本構(gòu)成情況，通過(guò)對(duì)成本的計(jì)算和分析，跨境電商企業(yè)能夠?qū)Ξ?dāng)前成本結(jié)構(gòu)和成本效益進(jìn)行評(píng)估，在后續(xù)成本管理方面制定可行的策略。從某種程度上來(lái)看，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中預(yù)算編制和預(yù)算控制的基礎(chǔ)，其運(yùn)用效果直接關(guān)系到企業(yè)資源分配情況，在預(yù)算控制和預(yù)算編制的具體實(shí)施環(huán)節(jié)，運(yùn)用成本核算、成本分?jǐn)偟仁侄?，提升預(yù)算管理的整體效能。

最后，有利于加強(qiáng)內(nèi)部控制。內(nèi)部控制是管理會(huì)計(jì)的重要職能體現(xiàn)，聯(lián)系跨境電商企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，基于管理會(huì)計(jì)幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部控制體系，才能保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)能夠幫助企業(yè)更好地識(shí)別內(nèi)外部的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇，對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析和定性分析，為后續(xù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的優(yōu)化提供支持。

二、跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)面臨的問(wèn)題

跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)仍然面臨著一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，跨境電商企業(yè)本身具有一定的特殊性，其各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合作對(duì)象較為特殊，再加上部分跨境電商企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)缺乏應(yīng)有的重視和關(guān)注，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用仍然面臨著一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

第一，數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏保障。管理會(huì)計(jì)中獲取的數(shù)據(jù)信息與質(zhì)量直接決定了管理會(huì)計(jì)的執(zhí)行效果，但是目前部分跨境電商企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的獲取缺乏重視，可能由于數(shù)據(jù)處理過(guò)程中的錯(cuò)誤而導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)質(zhì)量受到影響，在后續(xù)企業(yè)決策中出現(xiàn)誤判，最終影響跨境電商企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著跨境電商企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷增大，各類(lèi)型數(shù)據(jù)層出不窮，這些數(shù)據(jù)涉及多個(gè)指標(biāo)，同時(shí)也滲透于多個(gè)維度，導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息的分析和處理質(zhì)量受到影響，管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用可能由于數(shù)據(jù)信息處理不當(dāng)而導(dǎo)致一系列問(wèn)題的出現(xiàn)。

第二，績(jī)效考核激勵(lì)不足。績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作整體效能，現(xiàn)階段跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，針對(duì)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)實(shí)施情況缺乏有效優(yōu)化，沒(méi)有真正做好對(duì)管理會(huì)計(jì)執(zhí)行效果的評(píng)價(jià)和激勵(lì)，導(dǎo)致部分工作人員能力素質(zhì)難以提升，很難真正保障管理會(huì)計(jì)的規(guī)范性。部分跨境電商企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中的理念較為落后，缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的關(guān)注和重視，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的具體執(zhí)行中面臨一定的限制，由于績(jī)效考核落實(shí)不到位，導(dǎo)致相應(yīng)工作人員的積極性受到打擊。

第三，部門(mén)協(xié)同不夠緊密。管理會(huì)計(jì)在跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用需要各部門(mén)的協(xié)作配合，但是目前部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通的整體效率仍然較低，財(cái)務(wù)部門(mén)和其他部門(mén)之間的合作關(guān)系不夠緊密，導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息的獲取較慢。互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下各類(lèi)型數(shù)據(jù)信息的利用價(jià)值正在不斷凸顯，但是由于部門(mén)協(xié)同不夠緊密，導(dǎo)致信息孤島的現(xiàn)象仍然存在，后續(xù)管理會(huì)計(jì)的具體實(shí)施應(yīng)用中面臨著一定的挑戰(zhàn)和沖擊。

三、管理會(huì)計(jì)在跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用策略

管理會(huì)計(jì)在跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用，必須考慮到管理會(huì)計(jì)本身的價(jià)值內(nèi)涵，在聯(lián)系跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀的同時(shí)，形成具有針對(duì)性的統(tǒng)籌及管理機(jī)制，真正體現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)對(duì)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)效的重大作用，以管理會(huì)計(jì)為突破口，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作機(jī)制的不斷發(fā)展成熟。

第一，加強(qiáng)數(shù)據(jù)獲取與分析利用。全面加強(qiáng)數(shù)據(jù)獲取及相關(guān)分析處理的管理體系，能夠保障管理會(huì)計(jì)在跨境電商企業(yè)管理中的運(yùn)用效果，因此需要建立起更加系統(tǒng)全面的管理體系，從數(shù)據(jù)分析利用的視角出發(fā)，對(duì)各項(xiàng)資源加強(qiáng)整合，同時(shí)也應(yīng)充分考慮到數(shù)據(jù)資源獲取的重要性，利用現(xiàn)代化工具保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)和沖擊，利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)能夠極大提高數(shù)據(jù)分析和處理的整體效能，同時(shí)也能夠?yàn)榭缇畴娚唐髽I(yè)相關(guān)資源的優(yōu)化應(yīng)用起到一定的保障作用。切實(shí)提升數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和完整性，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理決策的重要推動(dòng)力。

第二，完善績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制?？缇畴娚唐髽I(yè)財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)考慮到績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的不斷優(yōu)化，一方面根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和核心價(jià)值觀，明確績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，另一方面也要考慮到評(píng)價(jià)指標(biāo)的可衡量性和可達(dá)成性，更好地提升績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施效果。聯(lián)系現(xiàn)階段跨境電商企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際情況，績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建實(shí)施也要作出相應(yīng)調(diào)整，既要體現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性同時(shí)也應(yīng)在績(jī)效評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)獲取方面保障公正性加強(qiáng)溝通反饋，不斷提升績(jī)效評(píng)價(jià)的激勵(lì)作用。真正形成系統(tǒng)全面的協(xié)同管理體系，同時(shí)也要搭建起更加全面高效的統(tǒng)籌機(jī)制，使得廣大員工能夠保持積極向上的動(dòng)力，在實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)有價(jià)值的同時(shí)，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作人員的作用。

第三，增強(qiáng)跨部門(mén)的溝通與協(xié)同。聯(lián)系跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際情況，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用同樣需要強(qiáng)調(diào)各部門(mén)之間的協(xié)同配合，既要搭建企業(yè)跨部門(mén)的溝通渠道和平臺(tái)，同時(shí)也應(yīng)以推進(jìn)業(yè)財(cái)融合為突破口，對(duì)跨境電商企業(yè)的業(yè)務(wù)工作和財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行整合?？缇畴娚唐髽I(yè)應(yīng)當(dāng)積極落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的宣導(dǎo)，將企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)進(jìn)行分解，明確各部門(mén)的發(fā)展目標(biāo)，確保目標(biāo)的協(xié)同一致，為后續(xù)管理會(huì)計(jì)的具體實(shí)施提供支持。加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同配合，還需要考慮到財(cái)務(wù)管理工作的信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)，借助信息化工具不斷提升財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施效果，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理信息做好優(yōu)化處理，并形成較為全面的數(shù)據(jù)傳輸及共享機(jī)制，在保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息安全的同時(shí)提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果。

四、總結(jié)

綜上所述，管理會(huì)計(jì)在跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的運(yùn)用有利于財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的進(jìn)一步提升，同時(shí)，對(duì)跨境電商企業(yè)決策科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)效益的提升提供支持。聯(lián)系現(xiàn)階段跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際情況合理運(yùn)用管理會(huì)計(jì)必須與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的整合利用，完善績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制，形成跨部門(mén)協(xié)同溝通的管理體系，切實(shí)保障跨境電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中管理會(huì)計(jì)價(jià)值的進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)。

作者：鄧艷，南昌工學(xué)院；揭志鋒，江西應(yīng)用科技學(xué)院。

課題項(xiàng)目：江西省社會(huì)科學(xué)“十四五”（2023年）基金項(xiàng)目“江西戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展研究”（23WT78）；江西應(yīng)用科技學(xué)院2023年教學(xué)改革研究一般項(xiàng)目“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下‘產(chǎn)＋教＋研＋賽’四鏈融合的財(cái)經(jīng)類(lèi)專業(yè)培養(yǎng)模式研究”（JXYKJG－23－20）；教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項(xiàng)目“財(cái)務(wù)智能化背景下大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)中的教學(xué)應(yīng)用于課程改革探索”（230804978282959）。