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  •  1. 集中化戰(zhàn)略的特征。 集中化戰(zhàn)略是指企業(yè)以某個特殊的顧客群、某產(chǎn)品線的一個細(xì)分區(qū)段或某一個地區(qū) 市場為主攻目標(biāo)的戰(zhàn)略。細(xì)分區(qū)段是細(xì)分市場的具體化。區(qū)段的意思為區(qū)域...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  •  (三) 差異化戰(zhàn)略選擇 1. 差異化戰(zhàn)略的特征。 (1) 差異化戰(zhàn)略并不意味著公司可以忽略成本，但此時低成本不是公司的首要戰(zhàn)略 目標(biāo)。 (2) 如果差異化戰(zhàn)略成功...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  •  1. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的特征。 (1) 在這種戰(zhàn)略的指導(dǎo)下企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中通過低成本優(yōu)勢取得行業(yè)領(lǐng)先地位。成 本優(yōu)勢的來源因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同而異。它們可以包括追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)、專...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  •  集中化戰(zhàn)略是針對某一特定購買群、產(chǎn)品細(xì)分市場或區(qū)域市場，采用成本領(lǐng)先或差 異化以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略不同的是，企業(yè) 不是圍繞整個行業(yè)...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  • 差異化戰(zhàn)略是通過提供與不同的產(chǎn)品或服務(wù)滿足顧客的特殊要求，從而形成特殊 優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。其核心是取得某種對顧客有價值的獨特性，它能為企業(yè)帶來額外溢價， 當(dāng)這種溢價超過其獨特性所增加...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  • 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也稱為低成本戰(zhàn)略,是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的成本 低于競爭對手的成本，甚至是在同行業(yè)中最低，從而獲取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。其核心 就是加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，在研發(fā)...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  •  經(jīng)營戰(zhàn)略，也稱競爭戰(zhàn)略，是指在給定的一個業(yè)務(wù)或行業(yè)內(nèi)，企業(yè)用于區(qū)分自己與 競爭對手業(yè)務(wù)的方式，或者說是企業(yè)在特定市場環(huán)境中如何營造、獲得競爭優(yōu)勢的途徑 或方法。 企業(yè)...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  •  (1) 成長型戰(zhàn)略必須與宏觀經(jīng)濟(jì)景氣度和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況相適應(yīng)。一方面，如果未來 階段宏觀環(huán)境和行業(yè)微觀環(huán)境較好，企業(yè)比較容易獲得所需資源，這就降低了實施該戰(zhàn) 略的成本。另...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  • 1. 企業(yè)過去的戰(zhàn)略。 對于持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)而言，選擇新的戰(zhàn)略必須考慮過去的戰(zhàn)略，即以過去戰(zhàn)略作為 新戰(zhàn)略的起點。調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略要充分利用公司現(xiàn)有的資源，使新戰(zhàn)略的選擇減少過去戰(zhàn) 略...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  •  收縮型戰(zhàn)略，也稱為緊縮型戰(zhàn)略，是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營域和基礎(chǔ)水平收縮 和撤退，在一定時期內(nèi)縮小生產(chǎn)規(guī)?；蛉∠承┊a(chǎn)品生產(chǎn)的一種戰(zhàn)略。采取收縮型戰(zhàn)略 可能出于多種原因和...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  •  穩(wěn)定型戰(zhàn)略，又稱為防御型戰(zhàn)略。即企業(yè)在戰(zhàn)略方向上沒有重大改變，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、 市場地位和產(chǎn)銷規(guī)模等方面基本保持現(xiàn)有狀況，以安全經(jīng)營為宗旨的戰(zhàn)略。穩(wěn)定型戰(zhàn)略 主要有四種：無...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  •  多元化戰(zhàn)略是指在現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)上增加新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營戰(zhàn)略。根據(jù)現(xiàn)有業(yè) 務(wù)領(lǐng)域與新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間的關(guān)聯(lián)程度，可將多元化戰(zhàn)略分為相關(guān)多元化和非相關(guān)多元 化兩類。 (1...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  •  (2) 縱向一體化指企業(yè)向原生產(chǎn)活動的上游和下游生產(chǎn)階段擴(kuò)展?，F(xiàn)實中，多數(shù)大 型企業(yè)均有一定程度的縱向一體化。該類擴(kuò)張使企業(yè)通過內(nèi)部的組織和交易方式將不同 生產(chǎn)階段聯(lián)結(jié)...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  •  (1) 橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)略。企業(yè)釆用橫向一 體化戰(zhàn)略的主要目的是減少競爭壓力、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和增強(qiáng)自身實力以獲取競爭優(yōu)勢。 橫向一體化戰(zhàn)...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  • (3) 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在現(xiàn)有市場上通過改進(jìn)或改變產(chǎn)品或服務(wù)以增加產(chǎn)品銷 售量的戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實施途徑包括開發(fā)新的產(chǎn)品性能、型號、規(guī)格和改進(jìn)質(zhì)量。 實施產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略通常需...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2020-09-02
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