財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。這就要求財(cái)務(wù)管理工作者要處理好工作中的各種關(guān)系。下面是筆者對(duì)財(cái)務(wù)管理中幾對(duì)主要關(guān)系的簡單思考。
■一、財(cái)務(wù)管理與政治的關(guān)系
在大多數(shù)財(cái)務(wù)管理人員的概念里,財(cái)務(wù)管理與政治是掛不上鉤的。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理么 ,就是管好資金,記好賬。甚至于少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者也有這樣的思想。其實(shí) ,這種思想是不對(duì)的 ,在某些情況下是有害的。那么,財(cái)務(wù)管理與政治的關(guān)系是怎樣的呢?
“政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線”。任何工作,都是為一定的政治服務(wù)的,都要講政治。財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)然不能例外。堅(jiān)持從講政治的高度來做好財(cái)務(wù)管理工作,應(yīng)當(dāng)從這樣幾個(gè)方面做起 :一是財(cái)務(wù)管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治,消除財(cái)務(wù)與政治關(guān)系不大或沒有關(guān)系的認(rèn)識(shí),不斷提高自己的政治素質(zhì),學(xué)會(huì)用政治的眼光來分析和解決財(cái)務(wù)問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī),堅(jiān)決杜絕工作中的違紀(jì)、違規(guī)行為。三是嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理的規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。四是大力提倡艱苦奮斗的作風(fēng),厲行節(jié)約,堅(jiān)決同奢侈浪費(fèi)等不良行為作斗爭。如果不講政治,就會(huì)在大是大非問題上犯錯(cuò)誤。
■二、財(cái)務(wù)管理與行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,是在行政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的,要對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。“企業(yè)主要行政領(lǐng)導(dǎo)是會(huì)計(jì)工作第一責(zé)任人”。行政領(lǐng)導(dǎo)管理財(cái)務(wù)的主要依據(jù),與財(cái)務(wù)管理的依據(jù)是一致的。但是由于財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定 ,與現(xiàn)實(shí)中財(cái)務(wù)收支活動(dòng)存在著一定的距離,個(gè)別時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)的意圖與財(cái)務(wù)管理制度可能出現(xiàn)小的偏差。作為一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員,如果死摳條條 ,可能會(huì)影響工作,甚至可能給其他方面的工作造成不應(yīng)有的損失;如果不顧原則,一味地服從領(lǐng)導(dǎo),又可能違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律。應(yīng)當(dāng)說,這兩種情況都是對(duì)企業(yè)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),也可以說是財(cái)務(wù)管理人員不稱職。怎樣理解和處理這一矛盾呢?正確的做法是,既要認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度,又要尊重客觀實(shí)際,并在此基礎(chǔ)上不斷豐富和完善規(guī)章制度。財(cái)務(wù)管理制度與領(lǐng)導(dǎo)意圖的矛盾 ,就是上述關(guān)系在實(shí)踐中的具體體現(xiàn)。一般來說 ,領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的角度,在處理同樣的問題時(shí),領(lǐng)導(dǎo)想的是如何協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,把事情解決好。而財(cái)務(wù)人員更多的想法是符合不符合財(cái)務(wù)制度。如果從當(dāng)時(shí)的大局出發(fā)來看問題,也許制度的規(guī)定不一定合適。這就要求財(cái)務(wù)管理人員要顧全大局 ,一方面要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);另一方面要積極地提出合理化建議。最終在完善的制度的框架內(nèi)處理好問題。當(dāng)然 ,如果說個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的指示違反了有關(guān)法律,決不可盲目照辦。要向領(lǐng)導(dǎo)講清利害 ,請(qǐng)求理解。否則,應(yīng)當(dāng)依法堅(jiān)決抵制。
■三、財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系
財(cái)務(wù)管理工作與其它業(yè)務(wù)工作的關(guān)系 ,是企業(yè)管理中最常見比較重要而又常常被忽略的關(guān)系。實(shí)際上 ,財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作是同一矛盾的幾個(gè)不同方面,是相輔相承的關(guān)系。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要工作 ,它對(duì)其它的工作有很大的影響:一方面,處理好財(cái)務(wù)管理同其它方面的工作的關(guān)系,會(huì)促進(jìn)雙方的工作,對(duì)財(cái)務(wù)管理也是深化和補(bǔ)充;另一方面。處理不好同其它方面的工作,對(duì)雙方工作都是損失。某一其它方面的工作對(duì)財(cái)務(wù)管理來講是內(nèi)容、是基礎(chǔ),是財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的價(jià)值量以外的活動(dòng)形式,是財(cái)務(wù)管理工作存在的基本條件,沒有這些工作,財(cái)務(wù)管理就失去了存在的理由。
在實(shí)際工作中,要求既應(yīng)當(dāng)重視這些業(yè)務(wù)工作,又不能忽視財(cái)務(wù)管理工作。應(yīng)當(dāng)把財(cái)務(wù)管理工作列入日常的工作議程。財(cái)務(wù)管理的日常性工作是多方面的,政策性強(qiáng),涉及面廣,涉及諸多環(huán)節(jié)、涉及上下級(jí)和同級(jí)部門之間的關(guān)系,涉及同一機(jī)關(guān)內(nèi)部與領(lǐng)導(dǎo)之間、與群眾之間的相處。因此 ,要配備高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員,并保持相對(duì)穩(wěn)定。處理好同其他方面的關(guān)系,為企業(yè)的管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
■四、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系
財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)既有區(qū)別,又有聯(lián)系,兩者相互作用、相互影響。會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ),也是企業(yè)管理的重要前提和基礎(chǔ),財(cái)務(wù)離不開會(huì)計(jì)。二者在概念、重點(diǎn)、目的、職能、依據(jù)、面向的時(shí)間范圍、劃分、影響其結(jié)果的因素等幾方面都不同;二者的聯(lián)系表現(xiàn)在會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)離不開會(huì)計(jì);兩者都是為特定對(duì)象服務(wù)的;財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的崗位可以重疊;財(cái)會(huì)人員都必須同時(shí)具備一定程度財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)知識(shí),通過明確財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系,我們更好的有利于區(qū)分財(cái)務(wù)責(zé)任和會(huì)計(jì)責(zé)任;有利于更好地指導(dǎo)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的改革與實(shí)踐工作;有利于搞好教學(xué)與科研工作。我們只有正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)關(guān)系,才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系應(yīng)該是平行的,會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)管理的重要前提和基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)離不開會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)絕不僅僅是一個(gè)制度的問題,更是一個(gè)管理方法和工作思路的問題。處理好財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的關(guān)系,有助于提高企業(yè)管理水平。
■五、收入與支出的關(guān)系
收入與支出的關(guān)系,既對(duì)立又統(tǒng)一。支出是目的,收入的實(shí)際意義在支出;收入制約著支出,在收支的量的把握上,我們常說“以收定支,收支平衡”,或是“量體裁衣”。收入與支出的矛盾貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終。從理論上明確收支關(guān)系的意義在于 ,為了支必須收 ,而收入的困難和限制,要求必須節(jié)約開支。通過依法經(jīng)營,開源節(jié)流,增收節(jié)支,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的年度目標(biāo),通過持續(xù)發(fā)展最終不斷走向企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。隨著企業(yè)的運(yùn)行,處理好企業(yè)收入、支出的關(guān)系,企業(yè)通過依法納稅履行社會(huì)責(zé)任回報(bào)了社會(huì),同時(shí)企業(yè)也求得了自身的發(fā)展和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)的健康成長、平穩(wěn)運(yùn)營是一個(gè)復(fù)雜的過程。一定意義上講也是一個(gè)如何把握好收入、支出的有組織、有動(dòng)機(jī)的系統(tǒng)工程。我們知道,企業(yè)要在其特定的組織、結(jié)構(gòu)中科學(xué)有序的組織人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷、技術(shù)、信息、市場(chǎng)等要素在一定的外部環(huán)境下(如社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)等)以一定的方法去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的收入,控制好企業(yè)的支出,保證企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)的完成及長期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
