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加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作提高企業(yè)管理水平

黑龍江財(cái)會2001.9

加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作提高企業(yè)管理水平

王艷敏

會計(jì)基礎(chǔ)工作是企業(yè)進(jìn)行會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的前提條件,同時,又是提高企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。在建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制中,財(cái)會工作將發(fā)揮越來越重要的作用。但是,從目前現(xiàn)狀看,尚有些企業(yè)因財(cái)務(wù)、會計(jì)信息失真、內(nèi)部控制制度執(zhí)行不力、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高、觀念陳舊等原因,財(cái)會基礎(chǔ)工作薄弱,導(dǎo)致企業(yè)管理水平未能相應(yīng)提高,經(jīng)濟(jì)效益下滑,制約了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,加強(qiáng)財(cái)會基礎(chǔ)工作,促進(jìn)企業(yè)提高管理水平已勢在必行。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì)。

1.加強(qiáng)法規(guī)法制教育,提高職業(yè)道德。為促進(jìn)會計(jì)工作水平的提高,應(yīng)組織財(cái)會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《會計(jì)法》等有關(guān)法規(guī)、制度,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,有計(jì)劃、有步驟地對財(cái)會人員進(jìn)行系統(tǒng)的教育、培訓(xùn),提高財(cái)會人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)法制意識。對財(cái)務(wù)人員違法違紀(jì)活動知情不舉或一同作弊,除追究責(zé)任外,按規(guī)定取消其專業(yè)技術(shù)資格。

2.不斷充實(shí)新知識,提高工作能力。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,科學(xué)地進(jìn)行籌資。投資、收益分配等預(yù)測、決策、計(jì)劃和控制,妥善地處理企業(yè)與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,這需要財(cái)會人員不僅要有豐富的會計(jì)知識,還應(yīng)具備較為全面的綜合知識和工作能力。因此,財(cái)務(wù)人員應(yīng)通過后續(xù)教育,完善知識結(jié)構(gòu),成為既善于靈活運(yùn)用現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理手段和方法,又善于綜合運(yùn)用財(cái)經(jīng)、稅收、金融等方面知識的復(fù)合型、高素質(zhì)的人才。只有這樣才能從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,認(rèn)真研究管理中存在的問題及解決辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。

二、執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī),規(guī)范會計(jì)行為。

會計(jì)基礎(chǔ)工作是會計(jì)管理的重要內(nèi)容,基礎(chǔ)工作不完善,直接影響會計(jì)核算質(zhì)量。企業(yè)除了設(shè)置健全的會計(jì)機(jī)構(gòu),配備必要的專業(yè)會計(jì)員外,必須依法建賬,按照財(cái)政部頒發(fā)的《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理規(guī)定》和有關(guān)財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行。編制會計(jì)憑證等各個環(huán)節(jié)必須以實(shí)際發(fā)生的會計(jì)事項(xiàng)為依據(jù),客觀真實(shí)地反映單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。保證會計(jì)信息的正確性。企業(yè)要加強(qiáng)對會計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),使會計(jì)行為逐步達(dá)到規(guī)范化要求。

三、完善內(nèi)部控制制度。有效實(shí)施財(cái)務(wù)管理。

內(nèi)部控制制度貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面,既包括企業(yè)高層管理部門授權(quán)與指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動順暢運(yùn)作的各種方式方法,也包括管理部門核算、分析、審核各種管理信息的程序步驟,以及為對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行綜合計(jì)劃。控制和評價(jià)而制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。企業(yè)應(yīng)通過建立與完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。責(zé)任制度和監(jiān)督機(jī)制等內(nèi)控制度,保證財(cái)務(wù)決策及財(cái)務(wù)計(jì)劃真正得以有效貫徹落實(shí)。其主要是建立一套完善的部門間的工作控制程序,如:單證流轉(zhuǎn)程序、工作聯(lián)系辦法、內(nèi)部單證標(biāo)準(zhǔn)化格式、各部門間工作范圍分工。工作時限、違規(guī)責(zé)任追究。這樣各部門工作目標(biāo)明確,職責(zé)具體,權(quán)責(zé)分明,既可保證部門之間工作中有章可循,同時,又能保證相關(guān)職責(zé)之間的相互制約,為企業(yè)提高會計(jì)基礎(chǔ)工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

作者單位:哈醫(yī)大一院住院處

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