新岳乱合集目录500伦_在教室里被强h_幸福的一家1—6小说_美女mm131爽爽爽作爱

免費咨詢電話:400 180 8892

您的購物車還沒有商品,再去逛逛吧~

提示

已將 1 件商品添加到購物車

去購物車結(jié)算>>  繼續(xù)購物

您現(xiàn)在的位置是: 首頁 > 免費論文 > 房地產(chǎn)建筑財務管理 > 小議房地產(chǎn)企業(yè)財務風險預警及管理

小議房地產(chǎn)企業(yè)財務風險預警及管理

 近幾年,我國房地產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍,不管以前是搞科研的、做制造的、還是服務業(yè)的,也不管資金多少,通通對房地產(chǎn)趨之若騖,前幾年大家賺得盆滿缽滿。近一年,國家對房地產(chǎn)的行業(yè)調(diào)控已初見成效,房地產(chǎn)企業(yè)競爭日趨激烈化,隨之而來的財務風險也在呈上升趨勢。在這種情況下,有必要對房地產(chǎn)企業(yè)的財務風險進行分析,并做好預警及管理工作。如何對房地產(chǎn)企業(yè)存在的風險進行預警并采取相應的措施進行控制,已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)迫在眉睫的事情。
  一、房地產(chǎn)企業(yè)財務風險防范機制
  房地產(chǎn)財務風險就是房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中會受到內(nèi)外環(huán)境的影響致使企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)風險或使普通股收益發(fā)生大幅度的變動的風險。房地產(chǎn)財務風險也可以理解為房地產(chǎn)企業(yè)在籌資、投資、資金運營及利潤分配過程中會因不同因素而使房地產(chǎn)企業(yè)的生存、盈利及發(fā)展發(fā)面受到重大的影響。在市場經(jīng)濟大環(huán)境下,房地產(chǎn)企業(yè)財務風險是客觀存在的,要想將風險和影響完全消除是不切實際的。在這種情況下,就應該建立房地產(chǎn)財務風險預警機制,將房地產(chǎn)企業(yè)財務風險值降至最低。財務風險防范機制如下:
  (一)完善風險防范體系
  要完善風險防范體系,就應該建立完善的風險防范體系,建立健全的管理機制,抓好內(nèi)部制度建設,加強對相關財務人員的素質(zhì)培養(yǎng)并將房地產(chǎn)相關資金細節(jié)問題落實到實處,將資金細節(jié)落實到實處,明確風險監(jiān)管職責,落實好相應人員責任并明確相關責任制。同時要建立健全的成本控制體系,費用支出必須經(jīng)過嚴格的審批才能使用,以提高資金利用率,減少資金浪費。
  (二)發(fā)揮風險預警系統(tǒng)作用
  所謂的風險預警系統(tǒng),就是以信息為基礎并貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動始終的全過程,以企業(yè)財務報表、經(jīng)營計劃及相關的資料依據(jù),通過財會、金融、企業(yè)管理及市場營銷管理等理論,利用數(shù)學模型或是比例分析法對財務管理全過程進行控制,在出現(xiàn)問題時能及時采取相應的應變措施,將房地產(chǎn)財務風險降至最低的風險預警機制。要想風險預警系統(tǒng)的作用,就應該對相應的企業(yè)信息進行分析,對可能出現(xiàn)的風險信息進行預警或提前采取相應的措施,降低財務風險。在發(fā)生財務風險的時候,能夠及時找到致使財務不佳的根源,使經(jīng)營者能夠財務相應措施,阻止情況進一步惡化。
  二、房地產(chǎn)企業(yè)財務風險管理
  (一)確立資本結(jié)構
  要想對房地產(chǎn)財務風險進行有效管理,確立合理的資本結(jié)構是必不可少的。畢竟公司資本結(jié)構合理與否和籌資決策有直接關系,公司在籌資決策的時候,會根據(jù)企業(yè)的實際狀況,對影響決策的相關因素進行綜合分析并確立合理的資本結(jié)占有合理的比例。因此,公司在決策的過程中,就應該選擇最佳融資方式、融資對象、融資金額及期限。要想選擇最佳方式和對象,管理者就應該成本和收益進行權衡,并在此基礎上對股權融資和債權融資進行分析。此外,還要對資金額和期限進行適當?shù)倪x擇。只有將公司的負債率和債務期限進行合理的搭配,才能有效的降低公司償債壓力,保證資金正常運行。只有對公司成本結(jié)構進行合理優(yōu)化,才能更好的實現(xiàn)企業(yè)最大化利益,才能最大限度地降低籌資成本、減少財務風險。
  (二)加強對外部環(huán)境的應變能力
  房地產(chǎn)企業(yè)是受外部環(huán)境影響較強企業(yè),特別是在經(jīng)濟環(huán)境復雜多變的今天,受外部環(huán)境的影響更強。外部環(huán)境是客觀存在的,外部環(huán)境的變化常給房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展帶來一定的財務風險,這種財務風險是不可預見的,更無法對其施加直接影響。但是可以根據(jù)外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展規(guī)律和國家政策的態(tài)勢,對其進行研究和分析,建立相應的預警機制,隨時關注外部環(huán)境的變化,結(jié)合公司實際情況對風險進行預測,并根據(jù)相應的預測,采取相應的措施,制定財務管理政策,對不合理的措施進行及時調(diào)整。在增強財務管理應變能力的同時,也能降低不利條件對財務管理活動的影響,進而降低房地產(chǎn)企業(yè)外部風險。
  (三)提高公司全員風險管理意識
  要想對財務風險進行相應的控制,離不開公司全員風險管理意識。首先公司領導要有較強的風險管理意識和較強的責任感,能根據(jù)實際情況做出正確的決策,以降低財務風險。只有領導帶頭,明確相關部門應該承擔的責任、義務,真正實現(xiàn)權責分明,各部門才能更好的配合財務管理人員進行相應的工作,財務管理人員的風險意識才能得以加強,才能真正地意識到房地產(chǎn)財務活動的復雜性和重要性,才能積極地參與到房地產(chǎn)財務管理中去。也只有這樣,財務管理人員才能將房地產(chǎn)風險預警作為首要目標,以財務風險控制體系為導向,更好的對財務風險進行預防,使財務風險得到有效控制。
  三、結(jié)束語
  隨著我國經(jīng)濟突飛猛進的發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)也在迅速的發(fā)展。然而,房地產(chǎn)企業(yè)畢竟是后興起的產(chǎn)業(yè),在激烈的市場競爭條件下,容易受內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的影響而出現(xiàn)財務風險。在這種情況下,房地產(chǎn)企業(yè)財務風險預警和管理是十分必要的。只有加強房地產(chǎn)企業(yè)財務風險預警和管理,才能更好地促進房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

服務熱線

400 180 8892

微信客服