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對提升施工企業(yè)財務(wù)管理水平的思考

一、施工企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀
  盡管伴隨著我國經(jīng)濟社會建設(shè)的開展以及改革開放所帶來的新思想的普及,施工企業(yè)的財務(wù)管理工作水平已經(jīng)有了較大的提升,但卻仍然存在著較多的不足之處。總體而言,這些不足之處包括如下幾個方面:
  (一)施工企業(yè)的財務(wù)管理工作缺乏較為完善的制度對其進行指導(dǎo)
  這又具體表現(xiàn)為兩個主要方面。首先,施工企業(yè)的財務(wù)管理制度不夠健全。通常而言,制度可以從多個方面來對施工企業(yè)的行為進行指導(dǎo)與規(guī)范,也是開展相關(guān)工作的基礎(chǔ)。目前我國施工企業(yè)的財務(wù)管理機構(gòu)多缺乏較為完善的財務(wù)管理制度,仍然采用著傳統(tǒng)的財務(wù)工作規(guī)則,這已經(jīng)很難適應(yīng)新時代的發(fā)展需求。另外,由于施工企業(yè)的工程情況較為復(fù)雜,也使得較為先進的財務(wù)管理制度往往在不同的施工項目當中的采用情況不盡相同。事務(wù)的復(fù)雜性要求施工企業(yè)財務(wù)管理機構(gòu)對制度的需求呈現(xiàn)出多樣化的特性,但在我國多數(shù)施工企業(yè)中,卻沒能夠結(jié)合自身特性而構(gòu)建出完善的財務(wù)管理制度。其次,施工企業(yè)的財務(wù)管理工作不能夠很好的落實已經(jīng)構(gòu)建好的財務(wù)管理制度。盡管有些地區(qū)的施工企業(yè)已經(jīng)具有較為科學的財務(wù)管理制度,然而,由于施工企業(yè)的財務(wù)管理工作多存在著主管人員經(jīng)驗決定的狀況,使得這些制度流于表面形式,不能夠很好的在具體工作當中加以落實,這不僅弱化了制度的有效性,也使得財務(wù)管理水平不能夠得到提升。
  (二)施工企業(yè)的財務(wù)管理體制存在著較大的不足
  這種體制上的不足又具有多個層面的表現(xiàn)形式。首先,施工企業(yè)的財務(wù)管理部門在具體的資金管理環(huán)節(jié)不夠科學與嚴謹,存在著較為嚴重的資金成本控制不善的狀況。不少施工企業(yè)的財務(wù)人員在工作中過度的服從于高層管理者的安排,而忽視了財務(wù)信息所反映出的真實要求。其次,施工企業(yè)財務(wù)管理人員在具體的工作環(huán)節(jié)當中,不能夠嚴格按照規(guī)章制度開展工作,從而導(dǎo)致了在出入帳過程中的任意插手干預(yù)、亂開白條的不合理狀況,這不僅使得財務(wù)管理工作混亂,也極有可能導(dǎo)致錯假賬狀況的出現(xiàn)。
  (三)施工企業(yè)財會工作者未能很好的掌握財會信息技術(shù)的運用方式
  在當前的施工企業(yè)當中,對于會計工作信息化人才的引進與培養(yǎng)工作的重視程度不高,財會人員很少能夠熟練掌握財會信息化工具。目前存在兩種情況,一是只懂信息技術(shù)不懂財會工作;二是只懂財會工作不懂信息技術(shù),兩者缺乏有效的結(jié)合,不能發(fā)揮合力,最終導(dǎo)致信息技術(shù)在財務(wù)管理工

作當中得不到有效運用。
  (四)施工企業(yè)財務(wù)管理監(jiān)督工作的作用未能很好發(fā)揮
  這一問題又具體包含著如下幾個方面。首先,對于財務(wù)管理監(jiān)督工作的制度難以得到很好的執(zhí)行。目前對于財務(wù)管理工作監(jiān)督不僅缺乏完善的監(jiān)督規(guī)則,而且對已有的監(jiān)督規(guī)章也難以很好的執(zhí)行,不少財務(wù)活動存在著人情為上的狀況,一些小的賬目甚至不再經(jīng)過財務(wù)管理機構(gòu)的審核,也最終使財務(wù)犯罪有機可乘。其次,財務(wù)監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平及素質(zhì)有待提升。相當一部分施工企業(yè)財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平較低,導(dǎo)致了對具體財務(wù)管理及監(jiān)督工作的難以駕馭。另外,施工企業(yè)也多沒能夠?qū)ω攧?wù)監(jiān)督人員給予充分的關(guān)注,從而使得不僅監(jiān)督人員的數(shù)量不夠,而且在工作激勵性方面也缺乏效力。
  (五)缺乏一定的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗
  改革開放以來,隨著技術(shù)手段的不斷提高,信息化應(yīng)用范圍越來越廣。但是從施工企業(yè)財務(wù)管理整體來說,利用信息進行財務(wù)管理的時間不長,經(jīng)驗還不是很充足,還有許多需要完善之處。就施工企業(yè)而言,信息技術(shù)在財務(wù)管理當中的運用基礎(chǔ)并不牢固,不能從根本上保證財務(wù)信息管理的順利進行,而這種缺乏技術(shù)上的優(yōu)勢也使得施工企業(yè)在日常經(jīng)營管理中缺乏效率,這不僅不能夠確保施工企業(yè)降低施工成本,而且也不利于施工企業(yè)核心競爭力的培育。
  二、提升施工企業(yè)財務(wù)管理水平的措施
  面對上述施工企業(yè)財務(wù)管理方面的不足,相關(guān)部門有必要從多個方面入手解決這些問題,從而從根本上提升施工企業(yè)財務(wù)管理水平,為我國的經(jīng)濟社會建設(shè)提供保障??傮w而言,這些提升措施包括著如下幾個方面:
  (一)完善施工企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)章制度
  成熟的制度體系是確保財務(wù)管理工作科學合理開展的保障,因此應(yīng)加強對于制度體系的構(gòu)建。就目前施工企業(yè)財務(wù)管理工作而言,所需要構(gòu)建的制度體系所涉及到的方面很多,包括著如財務(wù)預(yù)算制度、會計工作的委托代理制度、集中會計核算制度、施工企業(yè)職工的薪酬管理制度等多個方面,確保制度構(gòu)建的全面性才能夠保障財務(wù)管理工作的完備性。另外,對于制度的構(gòu)建也應(yīng)注重施工企業(yè)自身的特征,并相應(yīng)地完善財務(wù)落實制度,從而最終能夠保障所建構(gòu)的財務(wù)管理制度適合施工企業(yè)自身的特征,并在具體的工作當中發(fā)揮出應(yīng)有的效力。
  (二)施工企業(yè)應(yīng)從多方面入手提升財會工作人員的業(yè)務(wù)水平
  財務(wù)會計工作具有很強的專業(yè)性,不僅需要深入學習研究,而且伴隨新技術(shù)的開發(fā)也要努力與新技術(shù)相融合。財務(wù)會計人員在提升自身會計專業(yè)知識儲備的同時,也需要深入了解企業(yè)管理、經(jīng)濟學、信息技術(shù)等多方面的知識,從而在保障自身業(yè)務(wù)水平提升的同時,也能夠為施工企業(yè)的高效率工作運轉(zhuǎn)提供足夠的幫助。
  (三)對于財務(wù)管理的體制構(gòu)架應(yīng)進行合理的構(gòu)建
  將監(jiān)督體制融合進來,并給予其足夠的地位與權(quán)力,從而保障財務(wù)管理工作在正確的路線下合理開展。需要指出的是,監(jiān)督

體制不能僅僅停留在書面文件上,更多的需要將民主監(jiān)督納入到監(jiān)督環(huán)節(jié)當中,并努力提升這種監(jiān)督在整個監(jiān)督環(huán)節(jié)中的作用。對于通過監(jiān)督環(huán)節(jié)所發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)該采取科學合理的方式進行處理,堅決杜絕徇私枉法的現(xiàn)象出現(xiàn)(韓學軍,2010)。另外,整個監(jiān)督體制的構(gòu)建與落實也應(yīng)該確保有多個部門的同時參與,協(xié)調(diào)一致,督促檢查,處理違法違紀案件不能心慈手軟、偏向袒護,以達到殺一儆百、事半功倍的效果;強化民主理財小組監(jiān)督,民主理財小組要定期對本企業(yè)所發(fā)生的財務(wù)收支進行一次全面審核,對不合理或未經(jīng)審核的票據(jù)一律拒收拒付,堅決不予報銷。
  (四)統(tǒng)一規(guī)劃,建立財務(wù)信息管理系統(tǒng)
  施工企業(yè)財務(wù)信息管理水平依賴于兩個方面,一是技術(shù)信息系統(tǒng),二是應(yīng)用技術(shù)信息系統(tǒng)的工作人員。施工企業(yè)應(yīng)認真分析本企業(yè)的實際需求,并根據(jù)需求建立相應(yīng)的財務(wù)信息管理系統(tǒng)。在建立這一系統(tǒng)的過程中,需要考慮的因素有企業(yè)的日常支出、收入及相關(guān)數(shù)據(jù)的特點等。出于方便快捷的考慮,施工企業(yè)可建立自己的內(nèi)部運作服務(wù)器。當然,在選擇服務(wù)器和軟件時,要盡可能的照顧到施工企業(yè)的實際需求,選擇優(yōu)質(zhì)低耗的產(chǎn)品。與此同時,服務(wù)器和軟件的穩(wěn)定性等因素也應(yīng)該予以考慮,以此保證系統(tǒng)的安全性能,降低信息外泄的風險,從而為施工企業(yè)財務(wù)信息化管理提供最優(yōu)配置、最優(yōu)性能的系統(tǒng),打下堅實的基礎(chǔ)。
  (五)施工企業(yè)財務(wù)管理人員也應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)能力的多方向轉(zhuǎn)變
  這包括從單一型的財會知識獲取轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合知識的獲取、從理論化的學習轉(zhuǎn)變?yōu)榕c實踐水平相融合的學習、從對簡單會計工具的運用向技術(shù)型會計工具運用轉(zhuǎn)變、從隔離式的工作狀態(tài)向融合式工作狀態(tài)轉(zhuǎn)變,從而為整個企業(yè)獲得效益。
  

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