一、加強財務(wù)審計的意義
財務(wù)審計對本部門或單位的一切經(jīng)濟活動和財務(wù)情況,有重要的監(jiān)督和審核功能,它在維護市場經(jīng)濟秩序中起著極為重要的作用。內(nèi)部財務(wù)審計就像一面鏡子,它會照出企業(yè)輝煌燦爛的一面,也可以將不足與缺陷如實地反映出來。在企業(yè)中,審計即可以保證國家法律、法規(guī)、政策及單位規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,促進單位內(nèi)部機制健全,又可以控制資金的浪費,加大抵制腐敗的力度。同時也可幫助改善企業(yè)的經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。審計時,主要以國家頒布的財經(jīng)法令、規(guī)章制度、行業(yè)主管部門制定的相關(guān)財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部制定的相關(guān)規(guī)章制度為尺度和準繩。檢查和衡量企業(yè)財務(wù)收支、財務(wù)狀況,財務(wù)成果是否真實正確、合規(guī)合法,對于審計中發(fā)現(xiàn)的貪污腐敗、損公肥私、侵占集體資產(chǎn)等不良現(xiàn)象和不法行為,要堅決揭露、依法處理。對于制度機制不健全、不合理的環(huán)節(jié),要提出改進意見和建議。內(nèi)部財務(wù)審計是企業(yè)健全自我約束機制的需要。施工企業(yè)只有照著鏡子調(diào)整和完善自我,才能不斷地提升自身,提高企業(yè)競爭力,促進企業(yè)成本降低,效益提高。
二、財務(wù)審計的主要內(nèi)容
1.財務(wù)收支審計。對施工企業(yè)的財務(wù)收支審計,主要包括：一是對企業(yè)會計資料,包括會計報表、會計賬簿和會計憑證的真實、合法進行審計。二是對企業(yè)資產(chǎn),包括流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)及其累積折舊、在建工程、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的安全完整、保值增值進行審計。三是對企業(yè)負債、包括流動負債和長期負債的情況進行審計。四是對企業(yè)所有者權(quán)益,包括實收資本、資本公積、盈余公積和未分配利潤的真實、合法進行審計。五是對企業(yè)損益,包括收入、成本費用和利潤情況進行審計。
2.經(jīng)濟效益審計。經(jīng)濟效益審計主要包括經(jīng)濟性審計、效率性審計和效果性審計。通過經(jīng)濟性審計,可以揭示被審計單位的財政財務(wù)活動的恰當(dāng)程度及遵紀守法情況。效率性審計主要包括判明企業(yè)在管理和利用資源上是否經(jīng)濟有效；查明不經(jīng)濟、效率低的原因等。效果性審計包括對企業(yè)供、產(chǎn)、銷等業(yè)務(wù)經(jīng)營活動進行的審計。通過經(jīng)濟效益審計找出經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進措施,以提高經(jīng)濟效益。經(jīng)濟效益審計以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)。即可以熟悉本單位情況,有針對性地做深入細致的調(diào)查工作,又有足夠的時間深入生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),及時取得有關(guān)資料和信息,又可以提供客觀、真實、可靠的信息,更好地改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù)。
3.經(jīng)濟責(zé)任審計。經(jīng)濟責(zé)任審計主要是指對經(jīng)濟責(zé)任人所承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任的執(zhí)行勤快光進行的審查。是結(jié)合日常的財政財務(wù)收支審計及經(jīng)濟效益審計進行的,通常側(cè)重于經(jīng)營目標的審計；同時,通過審計資料和信息的積累,為離任審計服務(wù)。首先通過分析企業(yè)盈虧指標、國有資產(chǎn)保值增值指標、業(yè)務(wù)經(jīng)營指標和企業(yè)職工收入分配指標及其他各項指標的影響因素,確定重點。后進行局部審查以便及時找出錯誤所在,糾正偏差。
三、加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計的方法
1.提高領(lǐng)導(dǎo)認識度,有效開展內(nèi)部財務(wù)審計。當(dāng)前社會大背景下,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視了企業(yè)管理,各管理職能脫節(jié),形成資產(chǎn)不實和資產(chǎn)流失的問題；在企業(yè)經(jīng)濟活動中,難免出現(xiàn)一些背離制度的偏差和個別人鉆政策空子的情況。通過財務(wù)審計,及時揭露問題,可促進企業(yè)加強管理。因此,在企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)對審計的重視程度,決定了審計能否順利開展和審計的效果。同時,審計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮作用大小,在一定程度上影響著企業(yè)管理層對審計的重視程度,二者是相輔相成的。關(guān)鍵在于內(nèi)審部門只有練好內(nèi)功,對企業(yè)的經(jīng)營管理起到真正的積極作用,才會得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持。
2.完善機構(gòu)和人員配置,確保審計的獨立性。實行企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)審計,堅持審計的獨立性是前提。財務(wù)審計要獨立于一切被審計對象。企業(yè)在確保審計機構(gòu)獨立性的同時,還要保持人員的獨立性。為避免審計部門或?qū)徲嬋藛T與被審計對象共同謀竊取企業(yè)資財?shù)男袨?。企業(yè)內(nèi)部各部門由各相互獨立的人員組成,參與審計人員看似與被審計單位獨立,但其中可能包含著極其復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)。因而施工企業(yè)的內(nèi)部審計尤其要強調(diào)獨立性,一定要做到形式和實質(zhì)都獨立。
3.迅速轉(zhuǎn)變觀念,樹立先進的審計理念。隨著社會環(huán)境的發(fā)展,企業(yè)財務(wù)審計應(yīng)從單獨的財務(wù)審計向管理審計轉(zhuǎn)變；審計時要重點以財務(wù)審計為基礎(chǔ),以管理審計為主；根據(jù)審計的目的不同,審計不應(yīng)僅僅局限于財務(wù)、停留于財務(wù)數(shù)據(jù)表面,而應(yīng)深入到企業(yè)的方方面面。多年實踐經(jīng)驗證明:應(yīng)將工程決策、合同簽訂、組織設(shè)計、用人與項目管理等都應(yīng)納入管理審計的范疇；將審計的功能從事后監(jiān)督向事前預(yù)防、事中控制轉(zhuǎn)變,注重分析、預(yù)測和評估；審計時不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,更要強調(diào)如何解決問題,提出規(guī)范指導(dǎo)性意見,促進企業(yè)的經(jīng)營管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
4.提高審計人員整體素質(zhì)。在部分施工企業(yè)內(nèi)部的審計部門及人員中仍存在著以下幾種問題：一是內(nèi)審部門不受重視,審計工作開展困難較多,優(yōu)秀的管理人員不愿從事此項工作。在有的企業(yè)中,審計部門成了“養(yǎng)老院”。應(yīng)通過培訓(xùn)加快提升審計人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),使其掌握現(xiàn)代審計手段、審計程序和審計方法,以電子信息技術(shù)為平臺,切實實現(xiàn)審計電算化。同時可在企業(yè)內(nèi)部采取考試和考評相結(jié)合的形式,進行內(nèi)部審計師認證,大力推進內(nèi)部審計師職業(yè)化進程。二是大多審計人員是從財務(wù)部門分離出來的,財務(wù)知識豐富,但缺乏工程管理的相關(guān)知識和經(jīng)驗,有相當(dāng)一部份審計人員不懂工程。應(yīng)迅速改變內(nèi)審隊伍現(xiàn)狀,從知識單一型向高素質(zhì)多元化人才組織結(jié)構(gòu)發(fā)展。施工企業(yè)審計人員必須懂工程,必須了解掌握本單位經(jīng)營管理狀況,只有這樣,審計措施才會得當(dāng),才能充分發(fā)揮審計在施工企業(yè)中的作用。
