
財務(wù)系統(tǒng)(或稱之為會計系統(tǒng))是根據(jù)財務(wù)目標設(shè)立組織機構(gòu)、崗位,配置管理權(quán)責和人員,對經(jīng)營活動、財務(wù)活動進行反映、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)的運作體系。財務(wù)系統(tǒng)一般具有多幣種的處理能力,可由用戶定義賬本位幣,并可以用任何幣種為單位進行統(tǒng)計分析。財務(wù)系統(tǒng)為用戶提供符合我國財務(wù)的多種格式的憑證和賬簿,包括:收款憑證,付款憑證,轉(zhuǎn)賬憑證,數(shù)量憑證,外幣憑證;銀行、現(xiàn)金日記賬,數(shù)量賬,往來賬、多欄賬,總賬,明細賬等。財務(wù)系統(tǒng)具有功能豐富,靈活性,通用性強,操作簡便,嚴密可靠的特點,它是財務(wù)管理的一個核心部分,為企業(yè)的庫存,采購,銷售,生產(chǎn)等提供指導,為企業(yè)領(lǐng)導的決策提供及時、準確的財務(wù)信息。
財務(wù)系統(tǒng)管理選型之數(shù)據(jù)共享
企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)管理軟件,其涉及的范圍往往只有財務(wù)一個部門??墒峭鯐灾溃攧?wù)部門是所有業(yè)務(wù)的終結(jié)點。財務(wù)軟件需要用到其他部門的數(shù)據(jù),而財務(wù)軟件中的有些數(shù)據(jù)也需要共享給其他部門使用中小企業(yè)財務(wù)管理軟件,其涉及的范圍往往只有財務(wù)一個部門??墒峭鯐灾溃攧?wù)部門是所有業(yè)務(wù)的終結(jié)點。財務(wù)軟件需要用到其他部門的數(shù)據(jù),而財務(wù)軟件中的有些數(shù)據(jù)也需要共享給其他部門使用。因此如何提數(shù)據(jù)的共享程度,也是財務(wù)管理軟件選型的考察要點之一。不過王曉對這方面還比較陌生,到底哪些數(shù)據(jù)需要共享,該通過什么手段來共享,他沒有直觀的印象。為此,跟這方面的專家倪建峰探討之后,王曉得到下面四個建議。
建議一:先確定共享的內(nèi)容
由于財務(wù)軟件中的數(shù)據(jù)比較機密,所以不是所有數(shù)據(jù)都可以共享的。因此需要首先確認哪些數(shù)據(jù)需要、允許共享,以及共享的對象是誰。如:在財務(wù)系統(tǒng)中有帳齡分析表、應(yīng)收帳款余額表等等。這些報表??赡茕N售經(jīng)理或者銷售人員也需要察看。有些企業(yè)是財務(wù)人員每個星期或者每天把報表導出來,然后發(fā)給相關(guān)的人員。這無疑增加了財務(wù)人員額外的工作量,而且及時性也會有問題。如果能夠把這些有用的信息共享出來供相關(guān)人員實時查詢,就可以大大提高系統(tǒng)效率。
所以建峰提議IT主管首先要確認需要共享的內(nèi)容。根據(jù)自己的工作經(jīng)驗,建峰認為財務(wù)系統(tǒng)中往往有如下數(shù)據(jù)需要共享:一是前面談到的應(yīng)收帳款余額表,可能財務(wù)總監(jiān)、銷售經(jīng)理或者銷售人員都需要訪問。二是財務(wù)系統(tǒng)中的計件工資等信息,生產(chǎn)部門、人事部門都需要查詢。三是應(yīng)付帳款余額表與到期應(yīng)付帳款數(shù)目,供應(yīng)商有時候會詢問采購員這方面的信息。如果不共享這個數(shù)據(jù),那么采購員每次還要再去問財務(wù)人員,那就要多轉(zhuǎn)幾個彎了。另外,企業(yè)可能還有一個付款計劃表,這也是采購人員所需要的。四是部門費用統(tǒng)計表。有些企業(yè)采取了部門費用預算制度,來控制部門的開銷、節(jié)省辦公費用。此時系統(tǒng)中的部門費用統(tǒng)計表也要能夠讓各個部門及時查詢到,以利于他們安排開支,等等。
所以要提高財務(wù)軟件數(shù)據(jù)的共享,IT主管首先要做的就是跟各個部門協(xié)商,確定需要共享的內(nèi)容。在其他部門人員不知道哪些數(shù)據(jù)需要共享的時候,可以根據(jù)前面的內(nèi)容,給其他部門一些數(shù)據(jù)共享的建議。
建議二:確定數(shù)據(jù)訪問的權(quán)限
以上這些數(shù)據(jù)并不是每個部門都同時擁有共享的權(quán)限。出于數(shù)據(jù)安全的考慮,有些數(shù)據(jù)共享只能夠保留在某個部門的級別,甚至只有個別用戶才能夠訪問。如上面講到的應(yīng)收帳款余額,可能只有銷售經(jīng)理或者銷售人員才能夠訪問,而其他人,如采購人員等等,無法訪問這個應(yīng)收帳款的信息。有些企業(yè)可能控制得更嚴格,每個銷售人員只能查詢自己所負責的客戶的應(yīng)收帳款信息。當然,有些數(shù)據(jù)可能是全公司都是公開的,如部門費用預算報表等等。
所以雖然有很多數(shù)據(jù)需要共享,但是他們共享的程度不同。因此IT主管確認了需要共享的內(nèi)容之后,還需要同時確認這些共享數(shù)據(jù)訪問的權(quán)限。通過權(quán)限訪問的控制,可以保障這些共享數(shù)據(jù)的安全性。
在確定共享數(shù)據(jù)訪問權(quán)限的時候,建峰提出,要先定義訪問的角色級別。如公司全部人員共享、部門級別共享、部門經(jīng)理獨享、經(jīng)理層共享、高層管理者共享等等級別。然后根據(jù)這個級別再去對應(yīng)特定的共享文件。如果讓用戶一一去指定訪問者,后續(xù)的權(quán)限控制就太復雜了。通過組或者角色的思路控制文件訪問權(quán)限,無論是實現(xiàn)起來還是后續(xù)維護都會非常方便。
建議三:選擇數(shù)據(jù)共享的實現(xiàn)方式
以上兩個工作,需要在軟件選型之前先搞定。然后就需要考慮該采用什么方式來實現(xiàn)這個數(shù)據(jù)的共享呢。通常情況下,有兩種方式。一是通過財務(wù)軟件客戶端的方式。即在每個需要訪問財務(wù)軟件數(shù)據(jù)的員工那邊,安裝財務(wù)軟件的客戶端。讓他們可以通過客戶端直接訪問數(shù)據(jù)庫中存儲的數(shù)據(jù)。二是通過Excel等輔助工具。Excel等辦公軟件可以直接連接到數(shù)據(jù)庫中讀取數(shù)據(jù)。管理員可以根據(jù)需要設(shè)置一定的格式,讓Excel等辦公軟件繞過財務(wù)軟件客戶端來查詢相關(guān)的數(shù)據(jù)。
無論采用那種方式,各有優(yōu)缺點。有些財務(wù)軟件可能有客戶端使用量的限制,即按照用戶來收費。此時如果只給一些查詢的用戶配置財務(wù)軟件客戶端的話,感覺上就有點浪費。當然,采用軟件客戶端來進行數(shù)據(jù)共享,在數(shù)據(jù)訪問控制上會更勝一籌。
因此建峰指出,如果企業(yè)覺得有數(shù)據(jù)共享的必要,軟件選型時就需要考慮軟件的客戶端是否有使用人數(shù)的限制。如果共享的用戶比較多,最好選擇那些不按人數(shù)來收費的軟件。如果需要共享數(shù)據(jù)的人數(shù)少、共享需求單一,那用Excel最合算,而且操作也簡單。
建議四:判斷權(quán)限控制是否完善
當財務(wù)軟件只歸財務(wù)一個部門使用的時候,即使數(shù)據(jù)查詢權(quán)限不怎么完善也可以大致將就。例如:每個財務(wù)人員可以查詢財務(wù)系統(tǒng)中的所有數(shù)據(jù),這也是可行的。但是,如果財務(wù)管理軟件向非財務(wù)人員公開,就一定需要有權(quán)限控制方案。
因此如果企業(yè)有共享財務(wù)管理軟件中數(shù)據(jù)的需求,IT主管選型時必須要考察財務(wù)管理軟件中的權(quán)限控制。具體來說,要注意如下幾方面內(nèi)容。
一是能否按組或者按角色對用戶進行授權(quán),而不是直接對用戶進行授權(quán)。如果企業(yè)的員工比較多,有幾十個甚至上百個員工需要訪問財務(wù)管理軟件中的數(shù)據(jù),那么系統(tǒng)管理員維護這個權(quán)限的工作量將會變得很大。而通過組或者角色進行授權(quán),則即可以保障數(shù)據(jù)的安全性,同時維護的工作量也不會很大。
二是對數(shù)據(jù)的只讀限制。通常情況下,財務(wù)軟件中數(shù)據(jù)的修改只能有財務(wù)人員完成,而其他部門的用戶只有查詢數(shù)據(jù)的權(quán)限,無法對這些數(shù)據(jù)進行任何的更改。即使其他人員發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有錯誤,也不能夠擅自更改,必須通知財務(wù)人員進行更改。為此系統(tǒng)中最好有現(xiàn)成的角色,如用戶查詢角色。如果把用戶加入到這角色中,則用戶只具有數(shù)據(jù)查詢的權(quán)限。這就方便了權(quán)限的設(shè)置。
三是對權(quán)限的控制最好能夠細化到字段。如在財務(wù)系統(tǒng)中,能否反映出一個月的出貨金額。作為銷售人員,他們可能需要了解每個產(chǎn)品的具體出貨金額,即產(chǎn)品的單個售價情況。而作為倉庫部門,他們則不能夠知道產(chǎn)品的售價,他們只需要關(guān)注當月產(chǎn)品總的出貨金額即可。
--------------------------------------------------------------------------------