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作業(yè)成本法在中國興起研究之風已經(jīng)好幾年了，而國內(nèi)學術界和會計實務界對作業(yè)成本推廣應用的可行性還存在不同的觀點。主要有兩種不同的觀點。一種觀點認為，我國已經(jīng)具備了推廣應用作業(yè)成本法的條件。持反對觀點的認為，我國的企業(yè)特別是制造業(yè)，制造費用占產(chǎn)品成本的比重并不大，企業(yè)主要是以勞動密集型為主而非資本密集型；大多數(shù)企業(yè)人工和材料成本仍是制造費用的主要組成部分。另外，我國的生產(chǎn)管理落后，成本意識差、生產(chǎn)觀念和理論落后、生產(chǎn)控制弱及生產(chǎn)組織、生產(chǎn)準備落后，這些都會影響到作業(yè)成本法的應用效果。針對這種現(xiàn)狀，本文作者從作業(yè)成本法在企業(yè)應用的一般適用條件、實施的復雜程度、實施成本以及適用企業(yè)等角度對作業(yè)成本法應用的一些誤區(qū)進行了分析。作者認為，阻礙企業(yè)采用作業(yè)成本法的并不是資源匱乏，而是他們對資源匱乏的感覺。作業(yè)成本法是一個簡單的概念，它能以各種各樣的不同方法來應用，并不一定需要軟件公司或咨詢公司提供復雜的、一體化的系統(tǒng)。作業(yè)成本法的確要比傳統(tǒng)成本法消耗更多的費用，然而，大部分人高估了作業(yè)成本系統(tǒng)的核算成本。隨著計算機系統(tǒng)的普及，大部分數(shù)據(jù)可以通過電子數(shù)據(jù)處理環(huán)境正常獲得。
最后作者提出，統(tǒng)計方式的作業(yè)成本法是目前我國企業(yè)開展作業(yè)成本應用的一種簡便有效方式。作業(yè)成本法的實施并不一定要求企業(yè)全面普遍地應用，作業(yè)成本法的思想也可以在企業(yè)局部性的管理工作中得到體現(xiàn)，然后在逐步推廣。
（張妍整理自《技術經(jīng)濟與管理研究》2007年第1期，作者：鮑新中 張春輝）