
* 深刻理解集團財務轉型方向、策略及業(yè)財融合 * 系統(tǒng)提升戰(zhàn)略診斷、全面預算、決策支持能力 * 全面掌握價值管理理念、精髓及體系建設要求 * 熟練運用 EVA 考核、項目評價、決策系列工具 * 實戰(zhàn)講授 EVA 指標分析、EVA 監(jiān)測的最新案例 * 集團財務轉型與戰(zhàn)略財務管理 * 集團財務轉型與業(yè)財融合典型實踐案例 * 基于戰(zhàn)略、預算和決策的財務能力提升 * 集團價值管理體系建設及工具應用體系 * EVA 考核、分析、監(jiān)測方法和實踐案例 * 典型企業(yè)發(fā)言、分組討論與交流