朱偉 劉海英
聽(tīng)了張教授所講的《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的路徑分析》一課，課程內(nèi)容豐富、材料充分，既有理論高度，又有實(shí)踐指導(dǎo)意義。張教授總結(jié)了三個(gè)層面改變對(duì)管理提出要求。第一個(gè)層面是國(guó)家經(jīng)濟(jì)層面：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)管理升級(jí)，現(xiàn)在進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的時(shí)期，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要以數(shù)量規(guī)模型增長(zhǎng)，向主要以質(zhì)量效益增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。第二個(gè)是企業(yè)層面，由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化，經(jīng)濟(jì)降速成為新常態(tài)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益下降。企業(yè)過(guò)去粗放式管理、以目標(biāo)管理為手段的管理弊端逐漸顯現(xiàn)，條塊分割，效率低，信息阻滯。因此企業(yè)面臨發(fā)展轉(zhuǎn)型時(shí)期，精細(xì)化管理，風(fēng)險(xiǎn)管理也越來(lái)越被更多的企業(yè)所重視，同時(shí)信息化的發(fā)展提供了手段，也為企業(yè)管理提升，特別是財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型提供了可能。第三是企業(yè)的管理提升，對(duì)財(cái)務(wù)管理水平就提出了更高的要求，而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的流程及管理方式存在的弊端日益凸顯；同時(shí)大企業(yè)集團(tuán)對(duì)集中管控也提出了更高的要求。
財(cái)務(wù)在企業(yè)發(fā)展中的角色要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是要成為企業(yè)價(jià)值的管理者，也就是在夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到?jīng)Q策支持、資金統(tǒng)籌、預(yù)算預(yù)測(cè)、稅務(wù)籌劃、控制評(píng)價(jià)上來(lái)。二是財(cái)務(wù)要成為業(yè)務(wù)的伙伴，過(guò)去我們財(cái)務(wù)人員對(duì)這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)比較淺，因此常常是喊業(yè)財(cái)融合的多，而真正做到的少，如何體現(xiàn)業(yè)財(cái)融合是每個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人需要認(rèn)真思考的問(wèn)題，財(cái)務(wù)要精通業(yè)務(wù)才能真正做到轉(zhuǎn)型，對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都能及時(shí)提供，這樣才能反映財(cái)務(wù)的能力和水平。
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型需提升的財(cái)務(wù)人員能力包括以下幾方面：一是提升組織協(xié)調(diào)管理能力，通過(guò)內(nèi)部控制體系、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)信息化等管理手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)在企業(yè)信息鏈中的位置，從末端走向前端，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合。二是提升價(jià)值創(chuàng)造能力，把財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到計(jì)劃、預(yù)算、預(yù)測(cè)、決策、控制、分析等上面來(lái)，提升專業(yè)水平，提升信息支持能力，細(xì)化分析單元，打通管控渠道，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的決策支持作用，引導(dǎo)企業(yè)資源配置，帶動(dòng)企業(yè)管理變革。三是提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力，完善以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的內(nèi)控體系建設(shè)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告等手段來(lái)管理優(yōu)化流程，把風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi)。四是加強(qiáng)溝通能力和寫作能力的培養(yǎng)，溝通及寫作可以更好地將理念和想法表達(dá)出來(lái)，可以搭建平臺(tái)，組織多種活動(dòng)以及相應(yīng)的政策引導(dǎo)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員主動(dòng)溝通、有效溝通，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員多總結(jié)多寫，促進(jìn)說(shuō)和寫能力的提升。
通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我們對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)的功能有了新的認(rèn)識(shí)，打開(kāi)了視野。通過(guò)學(xué)習(xí)，更深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型的緊迫性和必要性，要從被動(dòng)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向主動(dòng)轉(zhuǎn)型，提升各方面能力，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
