文 何雪鋒 陳靜利
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，隨著我國經(jīng)濟改革的迅速推進、大數(shù)據(jù)的迅速廣泛推廣，財務工作開始逐漸朝著信息化、網(wǎng)絡化方向發(fā)展，以前的財務會計工作已遠遠無法滿足現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展需求，為了適應新需求，將管理會計與財務會計進行結(jié)合已成為當前企業(yè)發(fā)展所必須重視的問題。只有這樣，才能夠積極應對新形勢下的會計工作變革。
管理會計與財務會計在企業(yè)發(fā)展過程中雖然是獨立存在的，但是也有一定程度上的聯(lián)系。一方面，財務會計主要以會計準則為前提，通過會計核算、會計監(jiān)督大限度的為企業(yè)節(jié)約成本、提升經(jīng)濟效益。而管理會計工作是財務會計工作的拓展和延伸，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供經(jīng)營數(shù)據(jù)支持。因此，本質(zhì)上來看，兩者具有共同加強企業(yè)經(jīng)濟管理、促進企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的目的。另一方面，客觀基礎(chǔ)上，財務會計與管理會計的工作內(nèi)容及方式均具有相似性，雙方并非相互獨立，而是相互關(guān)聯(lián)、相輔相成的。
財務轉(zhuǎn)型面臨的難題
兩者的融合將成為會計系統(tǒng)當中的流行趨勢，從而使得企業(yè)的內(nèi)外部會計信息更加公開，讓信息使用者能夠做出更加科學合理的戰(zhàn)略決策。這對企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和良性運行具有十分重要的意義。但是，從目前的情況來看，要做到有效融合卻面臨諸多難題。
(一)內(nèi)容、要求、標準和遵循規(guī)范不同。雖然本質(zhì)上兩者的工作內(nèi)容及工作方式均具有相似性。但是，由于兩者的具體內(nèi)容、要求、標準和遵循的規(guī)范有一定差異性，想要真正的將兩者很好的融合起來將會因此受到很大程度的制約。比如，財務會計主要側(cè)重于向企業(yè)外部關(guān)系人提供相關(guān)信息，面向過去;管理會計則側(cè)重于向企業(yè)內(nèi)部管理部門提供經(jīng)營和預測數(shù)據(jù)，面向未來，這種差異性的存在嚴重影響著兩者的有機融合。
(二)格式不同，信息共享性較差。財務會計主要是通過財務報表的形式來展現(xiàn)企業(yè)的財務狀況與經(jīng)濟發(fā)展情況，其報表的主要格式是固定的，不能隨意改變。但管理會計的表示方式就隨意很多，其要求主要根據(jù)企業(yè)的具體實際情況而定，靈活性強。不同的格式要求直接導致了兩者的財務信息難以實現(xiàn)及時、有效共享。
(三)對企業(yè)會計人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)提出更高要求。管理會計與財務會計的融合及企業(yè)的發(fā)展對企業(yè)會計人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)提出了新的要求。首先，劃分到具體的工作上兩者具有很大的差異。然后，融合之后，企業(yè)對會計人員的工作安排、崗位設置及其工作人員的數(shù)量都將會有很大的改變，這對于已經(jīng)對現(xiàn)有模式熟悉的管理工作人員和財務工作人員是一個很大的挑戰(zhàn)。
財務轉(zhuǎn)型的解決方法
在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)借助信息技術(shù)實現(xiàn)管理會計與財務會計的有效融合和進一步的創(chuàng)新是大勢所趨。具體如下：
(一)設置獨立的管理會計部門，使兩者內(nèi)容、要求、標準和遵循規(guī)范一致。從根本上講，管理會計與財務會計擁有共同的發(fā)展目標，雖然二者在信息提供對象方面存在差異，但這兩種體系信息都是為了增加企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益。因此，可設置獨立的管理會計部門使兩者內(nèi)容、要求、標準和遵循的規(guī)范等基礎(chǔ)信息一致，這樣，不僅能夠避免因為職能不明確而出現(xiàn)的混亂問題，而且還能促進兩者的融合，將管理會計與財務會計融合后共同參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中去，提高企業(yè)效益，促進企業(yè)發(fā)展。
(二)充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺，加大信息化技術(shù)應用。“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，信息技術(shù)日趨成熟，信息共享平臺已經(jīng)逐漸成為財務會計與管理會計相互融合的基礎(chǔ)工具。設計一個全面核算與全程管理有機結(jié)合的管理核算型會計系統(tǒng)將是企業(yè)財務轉(zhuǎn)型工作的基礎(chǔ)工程。
具體說來，首先通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)的各種經(jīng)營生產(chǎn)信息提供一個儲存的平臺。然后，進行信息采集，對原有數(shù)據(jù)進行實時更新，保障了原有數(shù)據(jù)的及時性、有效性。最后，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺開發(fā)企業(yè)會計信息系統(tǒng)，對不同的崗位人員設置不同的操作權(quán)限，在保證信息安全性的基礎(chǔ)上供相關(guān)人員對信息進行操作和使用。
(三)全新設計財務資料格式，促進信息共享。當前，管理會計與財務會計難以實現(xiàn)有效融合的難題之一就是財務資料的格式要求不一致。因此，當前最亟需解決的問題就是對于財務資料的格式進行全新的調(diào)整與設計。
首先，借助互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫平臺，通過添加各種數(shù)據(jù)表對各個類型的數(shù)據(jù)設置不同的主鍵和數(shù)據(jù)類別，對數(shù)據(jù)進行重新整理和存放，使得信息使用者可以依據(jù)財務資料的類別和主鍵迅速找到所需數(shù)據(jù)并對其進行相應處理，高效準確。然后，在數(shù)據(jù)庫的每一類表中都設置“備注欄”，對收集到的其他非格式化信息進行有效記錄，為會計人員的工作提供便利。
(四)提升會計人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)。管理會計與財務會計的融合對企業(yè)會計人員是一個挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在新形勢下繼續(xù)保持更好更快發(fā)展，一方面要讓會計人員意識到轉(zhuǎn)型的重要性，使其不斷學習和掌握財務新技術(shù)，借助信息技術(shù)新工具幫助企業(yè)更好的分析財務數(shù)據(jù)。另一方面企業(yè)要邀請專業(yè)人士從各個方面對財務人員進行培訓和指導，以更快的提升其專業(yè)水平，使其更快融入到新的工作中去。同時，企業(yè)要充分挖掘管理會計與財務會計的共通性，有效實現(xiàn)兩者的對接與交流，提升企業(yè)整體的團結(jié)精神和協(xié)作能力。
