新岳乱合集目录500伦_在教室里被强h_幸福的一家1—6小说_美女mm131爽爽爽作爱

企業(yè)經(jīng)營管理的重要目的之一是追求價值的最大化，而企業(yè)財務管理是一種價值管理，是通過對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的價值分析與管理控制來實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的。而如何實現(xiàn)財務管理的價值創(chuàng)造？一直是財務管理者不斷探求并解決的一大課題?！皹I(yè)財融合”的概念正在由一些財務軟件開發(fā)公司適時提出的這一概念，此概念一經(jīng)推出，即受到了企業(yè)財務管理者的關注。這從一個側(cè)面反應出，這個概念正符合企業(yè)財務管理轉(zhuǎn)型的需求，財務管理要為企業(yè)的業(yè)務服務，如何服務才可以輔助企業(yè)經(jīng)營決策分析？
業(yè)財融合概念的興起科學技術的發(fā)展財務人員管理能力轉(zhuǎn)型的需要業(yè)財融合的定義業(yè)財整合的邏輯業(yè)財融合的路徑 財務會計與管理會計企業(yè)業(yè)務鏈價值管理財務部門管理架構(gòu)戰(zhàn)略支持路徑與工具戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡投融資決策支持知識結(jié)構(gòu)作業(yè)流程融合管理會計工具應用成本管控預算管理與應用業(yè)務財務的能力框架案例一：華為業(yè)財融合案例分析華為財務集中管理模式介紹華為財務崗位設計華為財務與業(yè)務融合分析案例二：TCL業(yè)財融合案例分析財務支持系統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務分析戰(zhàn)略、計劃、預算的整合業(yè)務財務的能力模型案例三：學習與交流巴航業(yè)財融合案例交流小組討論