新岳乱合集目录500伦_在教室里被强h_幸福的一家1—6小说_美女mm131爽爽爽作爱

免費(fèi)咨詢電話:400 180 8892

您的購物車還沒有商品,再去逛逛吧~

提示

已將 1 件商品添加到購物車

去購物車結(jié)算>>  繼續(xù)購物

您現(xiàn)在的位置是: 首頁 > 免費(fèi)論文 > 會計論文 > 管理會計信息化 提升企業(yè)管理水平

管理會計信息化 提升企業(yè)管理水平

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)市場競 爭日益激烈,實(shí)現(xiàn)管理會計信息化、提高 企業(yè)管理水平,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān) 鍵,也是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。管理會 計與先進(jìn)的信息技術(shù)相結(jié)合,有利于管 理會計職能和作用的充分體現(xiàn)。中小企 業(yè)通過管理會計信息化提升企業(yè)的管理 水平、經(jīng)營狀況和績效,讓管理更加精細(xì) 化,是適應(yīng)市場競爭的重要戰(zhàn)略。
三大應(yīng)用流程
青島華通金融控股有限責(zé)任公司 (下稱“華通金控” )高管團(tuán)隊自公司成立 時就對管理會計信息化高度重視,并帶 領(lǐng)財務(wù)部順應(yīng)時代潮流,提供管理會計 信息化的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會,使財務(wù)人員能 夠從業(yè)務(wù)角度看問題、推工作、建規(guī)則、 立 制度,力爭成為財務(wù)隊伍里的業(yè)務(wù)能手, 業(yè)務(wù)隊伍里的財務(wù)專家。 一是利用信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財 務(wù)、業(yè)務(wù)一體化。傳統(tǒng)會計核算模式使 得財務(wù)流程遠(yuǎn)離業(yè)務(wù)流程,尤其是“編制 記賬憑證”環(huán)節(jié)降低了財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié) 調(diào)和信息傳遞、共享。財務(wù)人員把主要 精力放在編制記賬憑證上,財務(wù)的控制 職能、分析職能、決策職能都很難充分發(fā) 揮。但是企業(yè)內(nèi)部及其外部價值活動并 不是一些獨(dú)立活動的集合,而是相互依 存的一個有機(jī)系統(tǒng),各個部門之間的流 程應(yīng)是相互協(xié)調(diào)的。因此,使用信息化 業(yè)務(wù)系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)部門的 信息實(shí)時傳遞和共享,減少數(shù)據(jù)的重復(fù) 處理。 二是利用自動化辦公系統(tǒng)構(gòu)建報銷 流程。華通金控通過自動化辦公系統(tǒng)實(shí) 施網(wǎng)上報銷,通過全面梳理公司費(fèi)用涉 及的單據(jù)和審批流程,對各部門的費(fèi)用 信息進(jìn)行收集,規(guī)范數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn) 確性和真實(shí)性,對財務(wù)管理進(jìn)行了有效 的規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了異地單據(jù)審批,縮短了費(fèi) 用報銷時間。 費(fèi)用報銷流程的主要實(shí)現(xiàn)模式是: 由員工自行登錄自動化辦公系統(tǒng),根據(jù) 各自的報銷內(nèi)容,選擇合適的報銷模板, 按照模板中的要求填列具體的報銷事項 和金額等內(nèi)容。這些內(nèi)容會按照事先設(shè)定 好的審批權(quán)限流轉(zhuǎn)到相關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo), 由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行電腦在線或手機(jī)聯(lián)網(wǎng)審 批,并受到企業(yè)相關(guān)預(yù)算控制。 三是利用電子表格管理頭寸資金。 Excel新一代窗口及對象的優(yōu)越設(shè)計能 力,使其除制表以外各項功能仍不斷增 強(qiáng)融合。Excel的表格處理與數(shù)據(jù)分析 功能,能夠幫助企業(yè)高管人員在經(jīng)營活 動中提供決策依據(jù)。 為實(shí)現(xiàn)利用電子表格完成資金業(yè)務(wù) 預(yù)約管理的目標(biāo),在華通金控,先由業(yè)務(wù) 經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)需要,將資金需求錄入資 金預(yù)約表中,主要信息包括:借款人、借 款金額、預(yù)計放款日、預(yù)計還款日、是否 區(qū)市轉(zhuǎn)貸、業(yè)務(wù)經(jīng)理。然后,在保證支付 能力的前提下,盡可能提高政府轉(zhuǎn)貸業(yè) 務(wù)資金頭寸,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險,降低融資成 本,提高資金使用效益。借助電子表格 對每日資金需求進(jìn)行自動統(tǒng)計,實(shí)時監(jiān) 控,發(fā)現(xiàn)頭寸異常情況自動紅字預(yù)警,及 時彌補(bǔ)頭寸不足,確保支付能力,實(shí)現(xiàn)效 率大幅提升。
財務(wù)管理效率明顯提高
華通金控使用信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng),通 過流程優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化。通 過應(yīng)用管理軟件,固化各種流程,減少人 為控制,使各崗位人員的工作更加規(guī) 范。規(guī)范化的財務(wù)管理模式,消除了財 務(wù)信息傳遞不規(guī)則的問題,企業(yè)業(yè)務(wù)處 理效率和財務(wù)管理效率明顯提高。 華通金控有效利用現(xiàn)有的高新技術(shù) 和網(wǎng)絡(luò)資源,建立快速有效、安全可靠的 網(wǎng)上報銷系統(tǒng);依靠網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和合理的 管理流程,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的規(guī)范有序,監(jiān) 督有力,同時借助于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫資源 為領(lǐng)導(dǎo)提供各類決策依據(jù)。 通過系統(tǒng)流程再造和完整的報銷表 格設(shè)計,華通金控的財務(wù)人員可以隨時協(xié) 助和規(guī)范員工填寫報銷單據(jù),提高報銷信 息采集的速度與質(zhì)量;領(lǐng)導(dǎo)可以在任何時 間進(jìn)行單據(jù)的網(wǎng)上審批,節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)和員工的 有效工作時間,提高工作效率。 網(wǎng)上報銷系統(tǒng)不僅僅是財務(wù)流程的 電子化,它可以滲透到總部日常管理的 方方面面,以網(wǎng)上報銷系統(tǒng)為契機(jī),可以 對總部日常管理制度及流程進(jìn)行梳理, 規(guī)范總部管理,把規(guī)章制度通過流程的 方式固化在網(wǎng)上報銷系統(tǒng)中;通過其內(nèi) 部的預(yù)設(shè)流程,使得單據(jù)按照正規(guī)的流 程逐級審批,審核會計也不再需要將精 力過多的投入在流程檢查上,提高審批 速度。
許灝/文

服務(wù)熱線

400 180 8892

微信客服