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 全面預(yù)算管理執(zhí)行機構(gòu)是指根據(jù)其在企業(yè)預(yù)算總目標實現(xiàn)過程中的作用和職責(zé)劃分 的，承擔(dān)一定經(jīng)濟責(zé)任，并享有相應(yīng)權(quán)力和利益的企業(yè)內(nèi)部單位，包括企業(yè)內(nèi)部各職能 部門、所屬分(子)企業(yè)等。企業(yè)內(nèi)部預(yù)算責(zé)任單位的劃分應(yīng)當(dāng)遵循分級分層、權(quán)責(zé)利 相結(jié)合、責(zé)任可控、目標一致的原則，并與企業(yè)的組織機構(gòu)設(shè)置相適應(yīng)。根據(jù)權(quán)責(zé)范圍， 企業(yè)內(nèi)部預(yù)算責(zé)任單位可以分為投資中心、利潤中心、成本中心、費用中心和收入中心。 預(yù)算執(zhí)行單位在預(yù)算管理部門(指預(yù)算管理委員會及其工作機構(gòu)，下同)的指導(dǎo)下，組 織開展本部門或本企業(yè)全面預(yù)算的編制工作，嚴格執(zhí)行批準下達的預(yù)算。
各預(yù)算執(zhí)行機構(gòu)的主要職責(zé)一般包括：
(1) 提供編制預(yù)算的各項基礎(chǔ)資料；
(2) 負責(zé)本單位全面預(yù)算的編制和上報工作；
(3) 將本單位預(yù)算指標層層分解，落實到各部門、各環(huán)節(jié)和各崗位；
(4) 嚴格執(zhí)行經(jīng)批準的預(yù)算，監(jiān)督檢查本單位預(yù)算執(zhí)行情況；
(5) 及時分析、報告本單位的預(yù)算執(zhí)行情況，解決預(yù)算執(zhí)行中的問題；
(6) 根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及企業(yè)預(yù)算管理制度，提出預(yù)算調(diào)整申請；
(7) 組織實施本單位內(nèi)部的預(yù)算考核和獎懲工作；
(8) 配合預(yù)算管理部門做好企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡、執(zhí)行監(jiān)控、考核獎懲等工作；
(9) 執(zhí)行預(yù)算管理部門下達的其他預(yù)算管理任務(wù)。

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