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 廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“興發(fā)鋁業(yè)”）始建于1984年，是總部位于佛山的專業(yè)生產(chǎn)建筑鋁型材、工業(yè)鋁型材的大型企業(yè)，2008年在香港聯(lián)交所主板上市（證券代號(hào)：00098.HK）。2011年11月廣東省廣新控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“廣新集團(tuán)）以單一最大股東的身份入股興發(fā)鋁業(yè)，國(guó)有控股的混合所有制如何提升公司規(guī)范運(yùn)作水平的實(shí)踐探索之路由此開啟。2011年起，廣新集團(tuán)通過二級(jí)市場(chǎng)分次小額增持，持股比例由最初的29.43%上升至目前的31.53%。

國(guó)企改革三年行動(dòng)對(duì)增強(qiáng)企業(yè)活力、提高效率，加快構(gòu)建新發(fā)展格局具有重要意義。興發(fā)鋁業(yè)在省國(guó)資委和廣新集團(tuán)的帶領(lǐng)下，強(qiáng)化企業(yè)改革主體責(zé)任，全面推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)，提升了公司規(guī)范運(yùn)作水平。

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▲興發(fā)鋁業(yè)辦公大樓

（一）
積極探索混合所有制的有機(jī)融合

自廣新集團(tuán)成功入主以來，興發(fā)鋁業(yè)形成了國(guó)有資本、民營(yíng)資本和公眾持股的混合所有制結(jié)構(gòu)，邁向了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段。興發(fā)鋁業(yè)積極探索國(guó)有優(yōu)勢(shì)與民營(yíng)機(jī)制的有機(jī)融合，牢牢堅(jiān)持將國(guó)有機(jī)制獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)、合規(guī)運(yùn)作、集中管控與民營(yíng)機(jī)制的高效運(yùn)作、市場(chǎng)化考核優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，一方面運(yùn)用國(guó)企股東優(yōu)勢(shì)，在銀行綜合授信和國(guó)家技術(shù)中心、國(guó)家綠色工廠、技改及科技項(xiàng)目申報(bào)等方面獲大力支持；另一方面在吸收國(guó)有股東帶來的科學(xué)規(guī)范管理體系，提升管理水平的同時(shí)，充分用好原來的專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)和繼續(xù)原民營(yíng)企業(yè)建立的市場(chǎng)迅速反應(yīng)機(jī)制和有效激勵(lì)機(jī)制。

（二）
完善公司治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活力

興發(fā)鋁業(yè)以治理結(jié)構(gòu)科學(xué)化、透明化為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，構(gòu)建現(xiàn)代法人治理體系，明確權(quán)責(zé)邊界，形成了各司其職、各負(fù)其責(zé)、有效制衡、高效運(yùn)行的公司治理結(jié)構(gòu)。國(guó)企和民營(yíng)股東始終以公司發(fā)展大局為重，堅(jiān)持“互利雙贏、誠(chéng)信公平、處事客觀、求同存異，換位思考”的原則，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)助力。

把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)

興發(fā)鋁業(yè)強(qiáng)化政治立企，推動(dòng)黨建工作深度融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全方位、改革發(fā)展全過程。興發(fā)鋁業(yè)黨委基于混合所有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化的特性，專注于做好頂層設(shè)計(jì)，處理好各方關(guān)系，避免黨建與經(jīng)營(yíng)“兩張皮”。一是發(fā)揮黨組織的“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，全面落實(shí)黨建主體責(zé)任。找準(zhǔn)角色定位，實(shí)行黨委會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子“雙向進(jìn)入，交叉任職”的“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。二是聚焦先鋒工程，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提升干事創(chuàng)業(yè)“引擎力”。依托“黨員先鋒示范崗”和“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”雙培實(shí)踐基地，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的復(fù)合型黨員先鋒。開展“黨建＋項(xiàng)目”新模式，把黨建工作嵌入到攻堅(jiān)克難的行動(dòng)中。以“安全生產(chǎn)黨員責(zé)任崗”為抓手，開展“黨員身邊無違章”“安全實(shí)踐主題月”等活動(dòng)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高度融合，營(yíng)造全體員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。

（四）
健全薪酬績(jī)效管理體系，激勵(lì)機(jī)制煥活力

2019年興發(fā)鋁業(yè)引進(jìn)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，開始了組織與人力資源體系的變革。通過市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)對(duì)比、歷史數(shù)據(jù)以及崗位價(jià)值評(píng)估三個(gè)維度重新搭建了興發(fā)鋁業(yè)的薪酬體系。在薪酬體系的設(shè)計(jì)中，開辟了六大職類，細(xì)分為九大序列和二十九個(gè)子序列的職業(yè)發(fā)展通道。在薪酬績(jī)效制度設(shè)計(jì)時(shí)，遵循突出關(guān)鍵崗位薪酬，提高競(jìng)爭(zhēng)性，按分類實(shí)施差異考核，使員工薪酬的浮動(dòng)部分與公司效益、部門效益以及個(gè)人績(jī)效相掛鉤，打破平均主義，精準(zhǔn)考核，激發(fā)員工的工作積極性。

在經(jīng)營(yíng)層面，多年來興發(fā)鋁業(yè)基本保留了原來的優(yōu)秀專業(yè)團(tuán)隊(duì)，并在社會(huì)持續(xù)廣納賢才，尊重專業(yè)、科學(xué)考核、留人留心。為吸引和留住優(yōu)秀人才，構(gòu)建穩(wěn)定核心團(tuán)隊(duì)，興發(fā)鋁業(yè)于2018年推出了股權(quán)激勵(lì)方案，讓公司骨干團(tuán)隊(duì)以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的歸屬感和榮譽(yù)感。

（五）
以改革為抓手，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

近年來，興發(fā)鋁業(yè)以改革為抓手，持續(xù)加大研發(fā)投入強(qiáng)度，積極打造創(chuàng)新平臺(tái)，目前已建立了4個(gè)國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)，5個(gè)省部級(jí)研發(fā)平臺(tái)，4個(gè)校企聯(lián)合示范基地，實(shí)現(xiàn)了各生產(chǎn)法人單位的高新技術(shù)企業(yè)全覆蓋。同時(shí)，積極打造大數(shù)據(jù)智能化項(xiàng)目，建設(shè)數(shù)字化智能工廠。興發(fā)鋁業(yè)全資子公司廣東興發(fā)精密制造有限公司于2021年已正式投產(chǎn)，力爭(zhēng)打造成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范樣板，以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2022年1月，為更好地服務(wù)于高端建筑鋁型材市場(chǎng)集中且增量需求巨大的江浙滬及周邊客戶，興發(fā)鋁業(yè)全資子公司興發(fā)新材（浙江）有限公司注冊(cè)成立，將以數(shù)字化工廠高標(biāo)準(zhǔn)籌建。

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▲興發(fā)鋁業(yè)精密制造車間

改革成效

興發(fā)鋁業(yè)通過積極推動(dòng)一系列管理變革，各項(xiàng)主要指標(biāo)得到提升，管理水平日益向好。

1

產(chǎn)銷兩旺，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)飄紅

　　多年來，興發(fā)鋁業(yè)連續(xù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入及凈利潤(rùn)雙增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，其中近三年銷售收入復(fù)合增長(zhǎng)率為16.96%，凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率為21.03%。2021年興發(fā)鋁業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入154.33億元，比上年同期118.87億元增加35.46億元，增幅29.83%。2021年度興發(fā)鋁業(yè)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)8.88億元，比上年同期7.65億元增加1.23億元，增幅16.50%，持續(xù)為股東創(chuàng)造價(jià)值。2021年度公司鋁型材銷量為68.50萬噸，比上年同期65.17萬噸增加3.33萬噸，增幅5.11%。2022年1-6月，興發(fā)鋁業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入79.56億元，同比增長(zhǎng)18%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)3.5億元，同比增長(zhǎng)為6%。

圖片 ▲興發(fā)鋁業(yè)精密數(shù)字化車間

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帶動(dòng)就業(yè)，企業(yè)稅收貢獻(xiàn)增加

　　隨著品牌價(jià)值的日益彰顯以及銷售布局的全面鋪開，興發(fā)鋁業(yè)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)產(chǎn)能擴(kuò)張。近年來，興發(fā)鋁業(yè)員工人數(shù)呈持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，今年興發(fā)鋁業(yè)員工已近9000人。隨著興發(fā)精密數(shù)字化工廠的建成投產(chǎn)，帶來新就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，大大改善了一線工人在傳統(tǒng)鋁型材制造現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境。同時(shí)，興發(fā)鋁業(yè)規(guī)范運(yùn)作、誠(chéng)信納稅，稅收貢獻(xiàn)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同步增長(zhǎng)，近三年年均納稅5.2億元，切實(shí)踐行社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)創(chuàng)造了財(cái)富，有效提升社會(huì)各界對(duì)公司的關(guān)注度與認(rèn)可度。

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品牌價(jià)值日益凸顯，榮獲多項(xiàng)榮譽(yù)

　　興發(fā)鋁業(yè)憑借過硬的研發(fā)能力及對(duì)卓越品質(zhì)的執(zhí)著追求，在中國(guó)及世界各地建立了廣泛而穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。世界第一高樓迪拜哈利法塔、北京人民大會(huì)堂、天安門廣場(chǎng)景觀工程、年號(hào)彩虹橋、中國(guó)共產(chǎn)黨歷史展覽館、港珠澳大橋口岸旅檢大樓、中山五院鳳凰山院區(qū)——國(guó)內(nèi)首個(gè)永久結(jié)構(gòu)形式應(yīng)急醫(yī)院等全球眾多大型重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目均使用興發(fā)鋁材。

截至2021年底，興發(fā)鋁業(yè)已獲得超過1,700項(xiàng)國(guó)內(nèi)外專利授權(quán)，參與起草國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)超120項(xiàng)。共獲得省部級(jí)以上榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)152項(xiàng)，連續(xù)三屆被中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)建筑鋁型材二十強(qiáng)企業(yè)”，2020年度興發(fā)鋁業(yè)在“廣東省制造業(yè)500強(qiáng)”榜單中排行第57位，在“中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)”榜單中排行第472位，興發(fā)鋁業(yè)“基于IoT的鋁型材行業(yè)設(shè)備智能管理云平臺(tái)”項(xiàng)目入選2020年廣東省智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目名單。2021年入選了國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)，再次獲評(píng)“國(guó)家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)”“國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”。