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財(cái)務(wù)管理論文
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  • 一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)涵及特點(diǎn) 　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)財(cái)務(wù)主管以實(shí)際的財(cái)務(wù)資料為依據(jù)，系統(tǒng)地研究分析企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的應(yīng)用文書(shū)。隨著商品流轉(zhuǎn)的不斷進(jìn)行，企業(yè)的資金不斷循環(huán)周轉(zhuǎn)，構(gòu)成...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-18
  • 成本報(bào)表分析的一般方法有以下幾種： 　?。ㄒ唬┏杀緢?bào)表整體分析方法 　　成本報(bào)表整體分析方法包括：水平分析法、垂直分析法和趨勢(shì)分析法。 　　水平分析法是將反映企業(yè)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-18
  • 對(duì)現(xiàn)金流量表主要從3個(gè)方面進(jìn)行分析： 　　1.現(xiàn)金凈流量與短期償債能力的變化。如果本期現(xiàn)金凈流量增加，表明公司短期償債能力增強(qiáng)，財(cái)務(wù)狀況得到改善；反之，則表明公司財(cái)務(wù)狀況比較...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-18
  • 　成本分類是指根據(jù)成本核算和成本管理的不同要求，按不同的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)成本所作的劃分。成本分類主要有： 　　1.根據(jù)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系所劃分的變動(dòng)成本和固定成本。 　　固定...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 　提升利潤(rùn)，降低成本，幾乎是每一個(gè)經(jīng)銷商都關(guān)注的問(wèn)題。本期我們就來(lái)分析一下在經(jīng)銷商群體中有一些很難感知到的成本，我們姑且叫它們?yōu)殡[形成本。這類成本的控制一般是經(jīng)銷商最容易忽略掉的。...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 　秋后狠算賬 　　這就是在成本管理的過(guò)程和方法上，不加控制，僅僅盯住最后的結(jié)果。超越了成本控制計(jì)劃或目標(biāo)，就嚴(yán)懲不貸。有些人掛經(jīng)常在嘴邊上的一句話是，“我只要結(jié)果，我只看結(jié)果...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 隨著金融危機(jī)的逐步蔓延，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步加大，資金鏈緊張的問(wèn)題日益突出，防止資金鏈斷裂成為企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的首要任務(wù)。針對(duì)此種形勢(shì)，企業(yè)有必要從構(gòu)筑集團(tuán)公...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 費(fèi)用的控制是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容之一，通過(guò)全面預(yù)算的開(kāi)展可以有效建立成本費(fèi)用管控體系，使成本費(fèi)用的監(jiān)控事半功倍。全面預(yù)算管理在實(shí)踐中主要可分為兩方面內(nèi)容。一是編制全面預(yù)算，在這一階...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 近年來(lái)有不少商業(yè)企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困難，盈利減少，虧損發(fā)生以至不斷加劇的境地。決定企業(yè)盈虧的因素是復(fù)雜、眾多和綜合的。從宏觀環(huán)境方面來(lái)看，市場(chǎng)需求的變化，國(guó)家政策的出臺(tái)，購(gòu)買者觀念的更新...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過(guò)程中的控制和流通過(guò)程中的控制。 　　1、產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制 　　這部分控制內(nèi)容主要包括：產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本，加工工藝成本，物資采購(gòu)成本，生產(chǎn)組織方式，...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 　企業(yè)中談起浪費(fèi)，誰(shuí)都會(huì)想到水、電、氣等，但我要談并不是這些，而是企業(yè)在生產(chǎn)管理和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的浪費(fèi)。這種浪費(fèi)從實(shí)質(zhì)上來(lái)講更加觸目驚心。 　　一、產(chǎn)品工序環(huán)節(jié)調(diào)配不得當(dāng)產(chǎn)生的浪...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 人力方面的成本因素： 　　• 人員超編（人浮于事）； 　　• 定編不合理； 　　• 工作效率低； 　　• 人員安排不合理...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 利潤(rùn)等于成本減去浪費(fèi)，意思是說(shuō)，成本是無(wú)辜的，真正導(dǎo)致利潤(rùn)下降的是浪費(fèi)。 　　產(chǎn)品的成本是多少，消費(fèi)者是不會(huì)考慮的，消費(fèi)者考慮的是產(chǎn)品的價(jià)值，對(duì)于自由競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想不...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 　全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，低成本已成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的兩個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)之一。加強(qiáng)成本管理、更有效地降低成本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中處于極其重要的核心地位，它從根本上決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • （1）成本預(yù)測(cè) 　　它是指根據(jù)企業(yè)成本統(tǒng)計(jì)的歷史資料，和市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)，研究企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部影響因素的變化，對(duì)成本變化的影響作用關(guān)系，運(yùn)用專門(mén)的方法，科學(xué)地估算一定時(shí)間內(nèi)的成...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
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