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公司企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度流動資產(chǎn)管理制度

一總則第一條為了加強(qiáng)流動資產(chǎn)的管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》的要求，結(jié)合XXX公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第二條各部門/子公...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-07
外商投資企業(yè)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度

第一條、依據(jù)和制度本制度。第二條、目的： 1、為使固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)作業(yè)程序有所遵循。 2、保有護(hù)固定資產(chǎn)的安全、完整。 3、充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效能。第...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-07
公司財(cái)產(chǎn)資產(chǎn)管理辦法

××公司財(cái)產(chǎn)管理辦法? 一、為加強(qiáng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理，減少浪費(fèi)和損害，特制定本辦法。二、本公司固定財(cái)產(chǎn)分為四大類： 1?辦公交通設(shè)備：桌椅、公文柜、電話機(jī)、打字機(jī)、復(fù)印機(jī)、交通車...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-07
財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度

第一條目的　　為求存貨及財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)的正確性，盤點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循，并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任，以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的，特制定本辦法。第二條盤點(diǎn)范圍 ...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-07
財(cái)務(wù)預(yù)算對企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要性分析

全面預(yù)算對于推動現(xiàn)代企業(yè)管理成熟與發(fā)展起過至關(guān)重要的作用。20世紀(jì)20年代，在美國的通用電氣、杜邦公司產(chǎn)生之后，全面預(yù)算管理成了大型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。20世紀(jì)50年代，企業(yè)預(yù)算的...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-06
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理基本特征與企業(yè)核心競爭力

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)在分析理財(cái)環(huán)境的基礎(chǔ)上，服從和服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的前提下，對企業(yè)資源籌集和配置活動進(jìn)行的全局性和長遠(yuǎn)性的謀劃，它是戰(zhàn)略理論在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用與延伸。 ...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-06
跨國企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念與措施

財(cái)務(wù)是一種共通的語言，讓不同行業(yè)、不同公司，哪怕沒有進(jìn)入這家公司的人，也能用同樣的規(guī)定數(shù)據(jù)去說話。所以，財(cái)務(wù)的界定是翻譯者。跨國公司的財(cái)務(wù)角色大概有四類：一個是創(chuàng)...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-06
企業(yè)精益財(cái)務(wù)管理趨勢發(fā)展分析

11天之前，對于喜愛風(fēng)格華麗的西班牙足球的體育迷來說，絕對是一個郁悶的時(shí)刻。僅僅在一天之中，號稱“宇宙隊(duì)”的巴薩和有著“銀河戰(zhàn)艦”之稱的皇馬先后在歐冠半決賽中被淘...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-06
企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃管理方法探討

企業(yè)財(cái)務(wù)管理也有必要盡快跟隨轉(zhuǎn)型，建設(shè)一支是有戰(zhàn)略規(guī)劃意識的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向開展財(cái)務(wù)管理工作，并通過健全財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)完成信息共享。 “十二五”期間,由...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-06
成長中企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系分析

不要穿大鞋，也不要穿小鞋大鞋降低效率，浪費(fèi)資源，小鞋束縛發(fā)展。在成長性企業(yè)中，建一個合適的財(cái)務(wù)管理體系非常重要。因?yàn)檫^高的財(cái)務(wù)管理要求、人才配備，過于繁復(fù)的流程...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-06
中小企業(yè)現(xiàn)金流改善措施與方法

迅速開單您是否曾經(jīng)忙著處理業(yè)務(wù)，急于趕工而抽不出時(shí)間來定期開單？不止是您有這種情況，這是很常見的一種現(xiàn)象，但它可能嚴(yán)重影響小型企業(yè)的運(yùn)行問題。如果您...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-06
加強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理建設(shè)措施

一、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理建設(shè)可以找出企業(yè)問題的根源，拿出解決問題的方法財(cái)務(wù)管理建設(shè)具有靈敏度高的特點(diǎn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各方面的效果和問題都會通過不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)及時(shí)反映出...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-06
企業(yè)財(cái)務(wù)管理循環(huán)的環(huán)節(jié)

財(cái)務(wù)管理循環(huán)的主要環(huán)節(jié)包括： 1、制定財(cái)務(wù)決策，即針對企業(yè)的各種財(cái)務(wù)問題制定行動方案，也就是制定項(xiàng)目計(jì)劃。 2、制定預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)，即針對計(jì)劃期的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-06
民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念的更新與拓展

隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來以及中國加入WTO，民營企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了巨大變化，民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的環(huán)境、觀念、目標(biāo)、內(nèi)容等也必將受到巨大的影響和沖擊。為了適應(yīng)這種新形勢、新情況和高要求...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-06
企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度制定和遵循原則

企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法內(nèi)部控制制度體系（以下簡稱“財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系”）是企業(yè)內(nèi)部為了有效地進(jìn)行經(jīng)營管理而制訂的一系列相互聯(lián)系、相互制約、相互監(jiān)督的制度、措施和方法的總稱。建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2013-03-06