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財務(wù)管理論文
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  • 中國有色金屬工業(yè)再生資源公司（以下簡稱“中色再生公司”或“集團公司”）是經(jīng)國家工商行政管理總局注冊，從事有色金屬再生資源研究、開發(fā)和綜合利用的唯一國家級專業(yè)公司。公司創(chuàng)建于1984...
    作者：鄭方松
    | 2005-02-13
  • 一、國有企業(yè)財務(wù)總監(jiān)委派制的概念 國有企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)可劃分為兩大類型，即作為企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)的財務(wù)總監(jiān)（內(nèi)部管理者層次意義上的）和作為國有資產(chǎn)管理部門派駐集團公司的財務(wù)總監(jiān)（所有...
    作者：李守濤
    | 2005-02-13
  • 隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入,建立以股份公司制度為主要內(nèi)容的現(xiàn)代企業(yè)制度已成為我國企業(yè)改革的方向。而作為企業(yè)管理核心的財務(wù)管理還存在著很多問題。我個人認(rèn)為主要存在以下幾個方面的問題....
    作者：紫凡
    | 2005-01-28
  • 企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)，是指企業(yè)財務(wù)管理在一定環(huán)境和條件下所應(yīng)達(dá)到的預(yù)期結(jié)果，它是企業(yè)整個財務(wù)管理工作的定向機制、出發(fā)點和歸宿。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，將“企業(yè)財富最大化”或“股東財富最大化...
    作者：張兆國、黃旭
    | 2005-01-28
  • 財務(wù)管理是對企業(yè)資金運動全過程進(jìn)行決策、計劃和控制的管理活動。其實質(zhì)是以價值形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行綜合性的管理。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心，其目標(biāo)必須與企業(yè)的目標(biāo)相一致。利...
    作者：朱立花
    | 2005-01-28
  • 一、中小企業(yè)財務(wù)管理的弱點 中小企業(yè)受規(guī)模和人員素質(zhì)的限制，在財務(wù)管理方面，一般存在以下弱點： 1、存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業(yè)月末存貨占用...
    作者：財會月刊
    | 2005-01-25
  • 中國加入WTO之后，面對日漸寬松的國際市場和日趨激烈的國際國內(nèi)競爭，如何增強集團公司的競爭力與抗風(fēng)險能力，已成為我國大型企業(yè)集團研究的一個重點。目前總公司系統(tǒng)已基本完成了現(xiàn)代企業(yè)制...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2005-01-25
  • 在今天劇烈動蕩的經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃再依賴于工業(yè)經(jīng)濟時代傳統(tǒng)的預(yù)算制定方法，后果必將鑄就其失敗的命運。怎么才能把陳舊的作業(yè)方法拋在腦后，怎樣才能改善企業(yè)績效，怎樣才能提升股東回...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2005-01-25
  • 所謂無形資產(chǎn)營運，就是指企業(yè)通過對所擁有的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、商譽等各類無形資產(chǎn)進(jìn)行運籌和謀劃，使其實現(xiàn)價值的最大增值的活動。企業(yè)重視并加強無形資產(chǎn)營運具有十分重要...
    作者：《財會通訊》
    | 2005-01-25
  • “DELL在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)＠欢?，卻在流程創(chuàng)新專利領(lǐng)域獨占鰲頭。它的價格優(yōu)勢主要來源于對作業(yè)流程的精細(xì)管理?！? 動筆寫這個案例分析的時候，本人正好在法國考察。我發(fā)現(xiàn)，...
    作者：21世紀(jì)商業(yè)評論
    | 2005-01-25
  • 企業(yè)的生生死死是再尋常不過的事了，但能在風(fēng)口浪尖上賺到錢的企業(yè)也不在少數(shù)。關(guān)鍵一點就是決策正確。一提決策，好像就是一個很大的項目，要慎重再慎重。其實，任何事情只要按照優(yōu)秀的理念踏踏...
    作者：王佩
    | 2005-01-25
  • 一、從企業(yè)成本管理形成與發(fā)展上看戰(zhàn)略成本管理 關(guān)于企業(yè)成本管理的形成和發(fā)展有多種不同的觀點，目前尚未形成統(tǒng)一的認(rèn)識。這些觀點反映出不同學(xué)者在對成本管理形成與發(fā)展認(rèn)識上...
    作者：中南財經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報/許亞湖
    | 2005-01-25
  • 摘要：企業(yè)的經(jīng)營活動充滿著風(fēng)險和不確定性，不僅會計核算工作應(yīng)堅持謹(jǐn)慎性原則，在財務(wù)管理工作中也應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則。 　　一、財務(wù)分析中謹(jǐn)慎性原則的運用 　　財務(wù)分析是以企...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2005-01-17
  • 摘要：中國有句老話：省錢等于掙錢。在經(jīng)濟生活中許多人都知道：利潤＝銷售額－成本，所以對企業(yè)來說成本降低和利潤增加的概念是可以互換的。在企業(yè)競爭越來越激烈的情況下延緩成本的降低往往是...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2005-01-17
  • 一、集團財務(wù)管理的一般模式 企業(yè)集團組織形式的建立，改變了傳統(tǒng)單一企業(yè)組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)關(guān)系。由于企業(yè)集團是通過資本紐帶形成的，這使得財務(wù)管理在整個企業(yè)集團管理中的地位更顯突出。...
    作者：liydge
    | 2005-01-17
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