最近，趙銳和他的江蘇原力電腦動畫制作有限公司像注滿了油的跑車，動力滿滿，干勁十足。原來，通過南京金融文化服務中心，原力公司剛剛獲得南京銀行1000萬元貸款。無論是創(chuàng)業(yè)僅4年的趙銳，還是他的原力公司，都因這筆資金的注入而獲得了新的發(fā)展動力。
一間辦公室，三四臺電腦，五六個大學畢業(yè)生，就是一家文化公司。在南京14700余家文化企業(yè)中，95%以上都是這樣的小微企業(yè)。這些企業(yè)規(guī)模小、資產輕、門類廣、資源集聚度低、抗風險能力弱，普遍存在“融資難、融資貴”問題。
黨的十八屆三中全會明確提出，支持各種形式小微文化企業(yè)發(fā)展。如何幫扶？成為擺在各級地方政府面前的重要課題。通過探索建立“文化金融服務中心”，南京為小微企業(yè)成長創(chuàng)建了“南京模式”。
根據(jù)國家提出的積極運用金融手段支持小微企業(yè)發(fā)展的有關精神，2013年，南京依托該市國有文化產業(yè)專業(yè)投融資平臺——南京市文化投資控股集團，組建了全國第一家具備綜合功能的文化金融服務中心。致力于解決小微企業(yè)“融資難、融資貴”問題，該中心搭建橋梁，一頭連著南京市文化企業(yè)，一頭對接各種金融機構，讓文化企業(yè)和金融機構直接對接。
原力公司就是通過這座“鵲橋”，獲得1000萬元金融扶持的小微企業(yè)之一。該公司成立于2010年，主要從事動畫和游戲的外包制作，目前擁有美國美藝（EA）、微軟公司、華納兄弟、騰訊、盛大、金山等國內外80家客戶。對于原力這樣一個處于成長中的小企業(yè)來說，新的合作意味著新的發(fā)展，發(fā)展所需的資金顯得尤為關鍵。但對于固定資產只有一些電腦的小型文化企業(yè)，獲得傳統(tǒng)銀行信貸支持殊為不易。就在趙銳一籌莫展之際，南京銀行向他伸來援手。
南京銀行是中心授牌的“文化銀行”之一。按照常規(guī)，銀行給小微企業(yè)發(fā)放貸款，一般都會在國家基準利率的基礎上上浮10%，以規(guī)避小微企業(yè)輕資產帶來的資金風險。如果是中心推薦的企業(yè)，文化銀行僅按國家基準利率放貸，原力從南京銀行獲得的1000萬元貸款就是按國家基準利率計息的。而銀行可能面臨的風險，則通過貸款風險補償機制、信貸利息補貼機制和貸款擔保補貼機制來分解。
中心主任王蕾告訴記者，南京每年有一筆風險補貼專項資金。一旦發(fā)生貸款風險，市區(qū)兩級政府和銀行將按照7∶3比例共同承擔?！巴ㄟ^產業(yè)與金融的結合，創(chuàng)新設計符合文化企業(yè)特點的金融創(chuàng)新組合產品，中心打通銀行、基金、保險、小貸、擔保、交易所之間的壁壘，形成文化產業(yè)金融體系網絡?！蓖趵俦硎?，下一步，中心將在創(chuàng)新政府專項引導資金投向上多探索，推進文化企業(yè)金融服務創(chuàng)新試點，最大限度發(fā)揮政府資金的撬動作用。
通過中心運作，南京文化貸款累計發(fā)放15.8億元，幫扶了幾十家小微文化企業(yè)獲得成長基金，其中文化企業(yè)首貸戶占比超過50%。
“文化銀行”只是中心金融組合拳中的一招。據(jù)南京市委宣傳部副部長潘谷平介紹，根據(jù)2013年初南京市委宣傳部、市金融辦、市文廣新局、市人行營管部、市財政局等部門聯(lián)合制定出臺的《文化產業(yè)投融資體系建設計劃》，到2015年，南京文化金融體系要實現(xiàn)覆蓋10000家文化企業(yè)、支持1000家中小型文化企業(yè)、培育100家重點文化企業(yè)、打造10家具有較強核心競爭力骨干文化企業(yè)的目標。
基于文化大發(fā)展大繁榮的目標，中心成立以來，依托南京文化投資控股集團，組建50個億的產業(yè)投資基金。目前，先期成立的南京文化創(chuàng)業(yè)投資基金運行良好，已有1家企業(yè)進入上市輔導。
同時，南京市文化投資控股集團牽頭出資8000萬元，吸引社會資本1.2億元，發(fā)起成立全國第一家文化小額貸款公司，首期出資額1億元。公司自2013年5月成立以來，秉承小額分散的原則，在“文化銀行”之間拾遺補缺。截至去年底，已向本市34家文化企業(yè)累計發(fā)放貸款2.04億元，7個月資金周轉率達到200%。薛海燕
