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產(chǎn)業(yè)投資公司探索‘基金+PPP模式’服務地方的基礎設施建設

湖南高新創(chuàng)業(yè)投資財富管理有限公司 杜榮華

“我們想借助會計領軍班同學們的資源和力量,探索‘基金+PPP模式’,更好地服務地方的基礎設施建設……”
在被湖南省首屆會計領軍人才培訓項目錄取之前,杜榮華已經(jīng)是寧波市首屆會計領軍人才培訓班的學員,因為工作原因,他舉家遷往長沙,并再次考取湖南省首屆會計領軍人才培訓班,用當下一個流行的詞匯,他是“學霸”。
提起報名參加會計領軍人才項目的初衷,杜榮華用“提升”和“帶動”兩個詞高度概括。“提升是指自身能力的提升,一是思維能力的提升,通過學習后,能更加系統(tǒng)和全面地考慮問題,能站在市場的角度而不僅僅是企業(yè)的角度去思考,比如在投資新五豐時,我們考慮到行業(yè)的周期性,抓住了低點投入進去,從而獲利,成為了公司的經(jīng)典案例之一。二是分析能力的提升,以前做財務更側重的是對財務的分析,但通過會計領軍培訓項目的系統(tǒng)學習后,除了財務分析外,還站在團隊、營銷、人的行為學等角度,更全面綜合地思考和分析問題。三是創(chuàng)新能力的提升,會計領軍項目的培訓內(nèi)容是非常前沿的,無論是理論還是企業(yè)案例,有涉及很多企業(yè)創(chuàng)新的方式,這樣的方式同樣適用于我們所服務的企業(yè)和從事的工作,尤其是金融行業(yè)的產(chǎn)品層出不窮,更加需要不斷創(chuàng)新?!薄皫邮侵笇F隊和身邊同事的帶動,現(xiàn)代社會是知識社會,金融行業(yè)更是智力行業(yè),我們必須不斷學習,營造學習的氛圍,組建學習型組織,我希望通過帶動,能促進和增強我們團隊整體的能力和素質?!敝档靡惶岬氖?,在首屆會計領軍班的30名學員中,董曉睿和杜榮華都來自高新創(chuàng)業(yè)投資集團,而通過他們倆的帶動和影響,該集團又有兩名成功被第二屆會計領軍人才培訓項目錄取。這種言傳身教所帶來的感染力,也許是最好的宣傳方式。
杜榮華表示,通過學習后,他給自己建立了比較完善的知識體系,他認為投資者應該兼?zhèn)涔芾碚叩纳矸?,兩者應該統(tǒng)一結合,都站在公司價值創(chuàng)造和價值管理的角度,而不是以往的對立面。除此之外,要建立自己的投資思維體系?!白鐾顿Y一定要有周期概念,而且必須有逆向思維。”對于周期概念和逆向思維,杜榮華在采訪過程中多次提及,會計領軍人才培訓幫他鞏固了這兩項思維,而與新五豐的成功合作,則是理論指導實踐的成功例子?!巴顿Y行業(yè)的主觀性很大,尤其是一線的投資經(jīng)理,必須有正確的價值觀,任何歪念都很容易對一個項目造成大的風險?!睒淞⒄_的價值觀,是杜榮華參加會計領軍班學習后的人生感悟,這也是他對會計行業(yè)發(fā)展的期望,他認為行業(yè)要進一步加強從業(yè)人員的職業(yè)道德,引導和樹立積極正確的人生價值觀。
目前的杜榮華,作為湖南省首屆會計領軍人才,擁有深厚的財務工作經(jīng)驗,對于未來的職業(yè)也有了進一步的規(guī)劃,“我現(xiàn)在正從純粹的財務管理者往資產(chǎn)管理者進行轉變,具有一定財務管理經(jīng)驗的人,對項目的風險更敏感,而且能把自身的財務管理經(jīng)驗嫁接到被投資的企業(yè),尤其是中小微企業(yè),能為他們提供智力服務?!边@種跳出財務往業(yè)務領域方面發(fā)展的轉變,對一名資深財務管理者而言,是挑戰(zhàn)但不是難題,而且他不是一個人在奮斗,30名首屆會計領軍人才是一個團體,他們的聚集是資源的整合、智慧的凝聚,“我們想借助會計領軍班同學們的資源和力量,探索‘基金+PPP模式’,更好地服務地方的基礎設施建設。”原來在不知不覺中,這一批會計領軍人才已經(jīng)在承擔著他們的責任,擔負著他們的使命。

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