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  中國水利水電八局/翟 睿

在大智移云物區(qū)的時(shí)代，現(xiàn)有商業(yè)模式被顛覆，財(cái)務(wù)行業(yè)在新的時(shí)代，面臨著新的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)工作亟需轉(zhuǎn)型和升級(jí)，本文就我們過往相對(duì)專業(yè)的財(cái)務(wù)分析如何上升為企業(yè)整體的經(jīng)營分析做個(gè)淺析。

一、財(cái)務(wù)分析工作的意義

做財(cái)務(wù)分析工作之前，我們應(yīng)該要明確其目的，并充分體現(xiàn)其意義，不能把財(cái)務(wù)分析演當(dāng)成下級(jí)對(duì)上級(jí)的匯報(bào)；財(cái)務(wù)分析工作的意義我認(rèn)為主要有以下三個(gè)方面：

揭示出經(jīng)營管理中存在的問題，這首先就對(duì)財(cái)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度有較高的要求，當(dāng)有足夠的數(shù)據(jù)敏感性時(shí)，財(cái)務(wù)人員可從自身專業(yè)角度出發(fā)迅速找出數(shù)據(jù)異常的原因；縮短解決問題的時(shí)間，提高解決問題的效果；為經(jīng)營管理者的重大決策提供專業(yè)方面的支撐。

揭示問題的能力主要依賴于財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力及其與業(yè)務(wù)的融會(huì)貫通能力，解決問題則需要一把手的認(rèn)同與參與，被認(rèn)同的財(cái)務(wù)分析才有可能成為經(jīng)營管理者的重大決策依據(jù)。

二、提升財(cái)務(wù)分析工作的幾點(diǎn)思考

（一）科學(xué)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析的框架。

做財(cái)務(wù)分析可分解為兩個(gè)動(dòng)作：一是數(shù)據(jù)分析，另一個(gè)實(shí)際業(yè)務(wù)分析。數(shù)據(jù)分析是指當(dāng)財(cái)務(wù)分析人員看到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)異常后就有“兩眼發(fā)光”的感覺，能快速給出造成數(shù)據(jù)異常的原因及可能帶來的后果。業(yè)務(wù)分析是指與具體業(yè)務(wù)相結(jié)合，找到問題的癥結(jié)。數(shù)據(jù)分析要想做到科學(xué)標(biāo)注，必須有扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)功底；業(yè)務(wù)分析要想做到位，則需把自己完全融入具體業(yè)務(wù)之中。只有這樣“兩方面相結(jié)合”，才能切中問題關(guān)鍵，高效率的找出不足之處，集中精力圍繞不足進(jìn)行各個(gè)擊破，探究出問題背后具體的業(yè)務(wù)原因，并在次基礎(chǔ)上提出科學(xué)合理的改進(jìn)建議。

（二）確保所選分析數(shù)據(jù)真實(shí)合理。

一份有用的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，離不開所選取數(shù)據(jù)的合理性和可靠性；一個(gè)企業(yè)，合理、可靠的數(shù)據(jù)來源于準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)核算和外部數(shù)據(jù)庫。財(cái)務(wù)核算是財(cái)務(wù)分析內(nèi)部數(shù)據(jù)提取的來源，只有擁有可靠的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)分析才有可靠的數(shù)據(jù)來源，所提取的數(shù)據(jù)才能真實(shí)反面一個(gè)企業(yè)的真實(shí)狀況。同時(shí)，我們要針對(duì)性地提取分析數(shù)據(jù)，不能張冠李戴，不能全而不專，確保所提取的數(shù)據(jù)具有典型代表性。財(cái)務(wù)分析報(bào)告如同體檢報(bào)告，每項(xiàng)指標(biāo)都有一個(gè)科學(xué)合理的參考標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)實(shí)際標(biāo)明體檢結(jié)果與參考值的對(duì)比程度，高還是低，相差多少，一目了然。財(cái)務(wù)分析與之相似，首先要求歸總好擬分析指標(biāo)的參考值，參考值可以是歷史數(shù)據(jù)，可以是預(yù)測目標(biāo)值，也可以是行業(yè)的某項(xiàng)平均數(shù)據(jù)，同時(shí)還要清楚數(shù)據(jù)偏差的異常范圍，即偏差多大可以定義為異常。

（三）做好數(shù)據(jù)比較分析。

1.數(shù)據(jù)調(diào)整：提取各項(xiàng)數(shù)據(jù)后，我們就需要對(duì)所取數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，比較前應(yīng)把兩組數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)口徑調(diào)整成同一口徑，這樣方能確保數(shù)據(jù)具有可比性。往往我們在做數(shù)據(jù)比較時(shí)都需要對(duì)比對(duì)數(shù)據(jù)就行相應(yīng)的調(diào)整，只有當(dāng)待比較的數(shù)據(jù)在口徑上保持一致了，通過比較得出的結(jié)論才是有意義有價(jià)值的；數(shù)據(jù)口徑調(diào)整我建議可從確保會(huì)計(jì)政策的一致性；剔除例外事項(xiàng)與偶發(fā)事項(xiàng)；剔除與分析結(jié)論無關(guān)聯(lián)的事項(xiàng)；擠出人為操縱的水分四個(gè)方面著手。

2.數(shù)據(jù)分析方法：財(cái)務(wù)分析采取的最主要的方法是比較分析法，分析比較法的核心是掌握“和誰比”和“比什么”。財(cái)務(wù)分析最基礎(chǔ)的目的是發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常并對(duì)其做出科學(xué)合理解釋。

（四）將數(shù)據(jù)異常分析延伸至業(yè)務(wù)。

每個(gè)企業(yè)經(jīng)營中總會(huì)有最突出的問題，或者說是根本性的問題。成功的財(cái)務(wù)分析需透過數(shù)據(jù)看本質(zhì)，找出企業(yè)發(fā)展的癥結(jié)，就需要將異常分析延伸至各業(yè)務(wù)流程，找出產(chǎn)生數(shù)據(jù)異常的根本性原因。例如，某公司銷售收入下降，可能是由于研發(fā)設(shè)計(jì)緩慢，可能是產(chǎn)品價(jià)格偏高，也可能是產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，還有可能是廣告宣傳不到位引起的；但其根本原因可能是研發(fā)設(shè)計(jì)不夠時(shí)尚，不受消費(fèi)者喜愛。那我們?nèi)绾螌⒎治鲅由熘翗I(yè)務(wù)呢，我個(gè)人認(rèn)為沒有業(yè)務(wù)人員參與，財(cái)務(wù)分析很容易陷于就數(shù)據(jù)討論數(shù)據(jù)的表面形式上。只有財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)通力合作，財(cái)務(wù)分析才有可能切入業(yè)務(wù)深處，成為科學(xué)管理的工具。目前很多公司提倡的業(yè)財(cái)融合能比較好地滿足實(shí)際需要。

（五）找出問題后提出解決方案。

一個(gè)好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，一定是結(jié)合業(yè)務(wù)進(jìn)行的，并且能夠具體到實(shí)際業(yè)務(wù)問題，能夠幫助解決實(shí)際業(yè)務(wù)中存在的弊端。好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，通常有三個(gè)階段。首先，進(jìn)行數(shù)據(jù)比較，找出可能存在的異常。第二，對(duì)數(shù)據(jù)異常的原因作出合理科學(xué)解釋。第三，找出實(shí)際的業(yè)務(wù)原因，然后定位出問題所在根源，并提出高效解決方案。做財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)分析人員的能力層次決定了財(cái)務(wù)分析報(bào)告的高度。層次略高的財(cái)務(wù)分析，可結(jié)合具體業(yè)務(wù)找到異常數(shù)據(jù)背后的根本原因，并提出切實(shí)可行的解決方案。

（六）財(cái)務(wù)分析的升華。

財(cái)務(wù)分析一定要結(jié)合實(shí)際，服務(wù)于具體業(yè)務(wù)部門，否則分析報(bào)告不能真正發(fā)揮其作用。具體來說，財(cái)務(wù)分析要指出問題，找出對(duì)策，落實(shí)責(zé)任。這樣一來，財(cái)務(wù)分析自然突破了財(cái)務(wù)的范疇，上升到了經(jīng)營管理層面。經(jīng)營分析與財(cái)務(wù)分析是什么關(guān)系？二者相互關(guān)聯(lián)，相互影響。其次，經(jīng)營分析是針對(duì)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合業(yè)務(wù)所做的更深入的專項(xiàng)分析。第三，財(cái)務(wù)分析定位問題，經(jīng)營分析解決問題，從這點(diǎn)看經(jīng)營分析更重要，是財(cái)務(wù)分析的升華。

（七）財(cái)務(wù)分析的終極目標(biāo)就是成為一種管理工具。

財(cái)務(wù)分析對(duì)業(yè)務(wù)的實(shí)際推動(dòng)程度才是分析的關(guān)鍵。如果不能推進(jìn)目前的業(yè)務(wù)發(fā)展，財(cái)務(wù)分析就還只是片面的改進(jìn)財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)分析需要大膽的與具體業(yè)務(wù)相結(jié)合，探究實(shí)際業(yè)務(wù)對(duì)所分析數(shù)據(jù)的影響，把概述問題提升到解決問題的高度。財(cái)務(wù)分析的終極目標(biāo)應(yīng)該是成為公司管理的工具。作為一種科學(xué)的管理工具，財(cái)務(wù)分析應(yīng)立足財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，揭示公司發(fā)展過程中存在的問題，科學(xué)分析問題產(chǎn)生的原因，并提出有針對(duì)性的解決問題的辦法。

三、結(jié)束

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息瞬息萬變，企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新和數(shù)據(jù)測算精準(zhǔn)性的把握愈發(fā)顯得尤為重要，這就更大程度上依靠于企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的全面和科學(xué)。提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)有力的推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相融合，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與實(shí)際業(yè)務(wù)相契合的程度，才能扎實(shí)穩(wěn)步的將財(cái)務(wù)分析上升到經(jīng)營分析，保證數(shù)據(jù)的科學(xué)性，夯實(shí)財(cái)務(wù)分析的整體層次和深度，更好的為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供強(qiáng)有力的科學(xué)數(shù)據(jù)支撐，讓企業(yè)發(fā)展走向更廣闊的明天。由于編者對(duì)理論知識(shí)的理解能力有限，部分內(nèi)容存在疏漏和不足之處，希望廣大讀者給予批評(píng)指正，提出寶貴的意見。